«КЭС-Холдинг» начинает на территории деятельности ТГК-6 реализацию стратегии по объединению собственных магистральных и межквартальных сетей, принадлежащих муниципалитетам. Первый пилотный проект объединения компания намерена запустить в Кузнецке (Пензенская область). ТГК-6 рассчитывает в ближайшее время выиграть конкурс мэрии на право аренды тепломагистралей и избавиться таким образом от перепродавцов. После этого КЭС намерен взять в аренду муниципальные сети в Нижегородской области и в Мордовии. Эксперты отмечают, что устраняя перепродавцов, КЭС сможет снизить тарифы для потребителей.
Как рассказал господин Крамаренко, первым городом, где будет идти объединение, станет Кузнецк в Пензенской области, где уже началась реализация пилотного проекта. По словам Крамаренко, власти Кузнецка первыми откликнулись на предложение ТГК-6 передать компании в эксплуатацию межквартальные сети. По закону муниципальное имущество может быть передано компании только по конкурсу. В ТГК-6 ожидают, что администрация Кузнецка проведет конкурс по передаче компании в аренду межквартальных теплосетей до начала отопительного сезона. Если ТГК-6 выиграет в конкурсе, то будет поставлять потребителям тепло напрямую от своей генерации. Кроме того, после конкурса компания предполагает выкупить одну ведомственную котельную и выведет ее из эксплуатации, переведя всю нагрузку на ТЭЦ-3. Таким образом, ТГК-6 станет единственным транспортировщиком тепла в городе от генерации к потребителям, избавившись от перепродавца.
По словам Вячеслава Крамаренко, ТГК-6 в ближайшее время планирует получить в эксплуатацию межквартальные сети в Кстовском и Балахнинском районах Нижегородской области и в Саранске. Компания уже заключила с властями города соглашения о сотрудничестве в сфере систем теплоснабжения. «Объединяя магистральные и межквартальные сети, региональные власти получают абсолютно прозрачный тариф и единое ответственное лицо за те объемы тепла, которые мы производим и доставляем до конечного потребителя, — заявил „Ъ“ господин Крамаренко. — Эта схема интересна в первую очередь администрациям городов и районов».
«В стратегии развития теплового бизнеса «КЭС-Холдинга» было изначально предусмотрено создание в одной компании единой цепочки «производство — транспортировка — сбыт» тепла. Это же понимал менеджмент многих генерирующих компаний, как, например ТГК-7», — рассказывает начальник управления региональных коммуникаций «КЭС-Холдинга» Людмила Душеина. Отметим, что «Волжская ТГК» с начала создания реализует стратегию объединения магистральных сетей с межквартальными и внутриквартальными. Подобные проекты реализованы у компании в Саратове, Балаково (Саратовская область), Центральном районе Тольятти, Новокуйбышевске (Самарская область), Оренбурге.
«С точки зрения экономики, «КЭС-Холдинг» поступает абсолютно правильно. Создание единого теплосетевого оператора позволит более эффективно загрузить и использовать мощности, что отразится в снижении тарифов, — отмечает заместитель директора «Института экономики города» Владилен Прокофьев. — Но, с другой стороны, муниципалитеты получают монополиста. Впрочем, если сети будут переданы холдингу по договору аренды или концессии, то в любой момент муниципалитет сможет расторгнуть договор и восстановить контроль над теплосетями».
Алексей Панин, Пенза