Campbell Soup присматривается к российскому соковому рынку. Но вряд ли американский гигант сумеет привить россиянам любовь к овощным сокам.
Компания Campbell Soup, известный американский производитель продуктов питания, на прошлой неделе подала в Роспатент заявку на регистрацию двух своих торговых марок — V8 и V-Fusion. Под этими брэндами американским и европейским потребителям предлагаются овощные соки. В пресс-службе самой компании утверждают, что регистрация марок является частью глобальной политики по защите своих брэндов. Но вполне может быть, что Campbell Soup собирается начать продавать овощные соки в России; с февраля 2008 года компания уже распространяет здесь свои готовые супы.
Это будет сиквел драматичной истории. В 2004 году Campbell уже собирался заняться соками в России — он вел переговоры о совместной дистрибуции с российским производителем "Нидан". Но тогда американцам помешала компания "Балтимор" — она первой в России выпустила линейку овощных соков "Восемь овощей", название которой напоминает кэмпбелловское V8. После появления этой марки об овощных соках в России Campbell, казалось, забыл навсегда.
Но похоже, что амнезия оказалась временной. Впрочем, сейчас обосноваться на российском рынке будет даже сложнее. "Безусловное лидерство в сегменте овощных соков делят примерно поровну "Лебедянский" (овощные соки в линейках "Я" и "Тонус") и "Балтимор" со своими "Восемью овощами", доли остальных игроков незначительны",— рассказывает Снежана Равлюк, заместитель руководителя аналитической службы "Бизнес Аналитики". Да и в целом соковый рынок оккупировали четыре лидера, которые, по данным Discovery Research Group (DRG), занимают 80% и вряд ли будут готовы потесниться ради чужака.
В то же время ситуация с потреблением выглядит невесело. Снежана Равлюк напоминает, что без учета томатного овощные соки занимают всего 1,3% российского рынка. И в последние три года эта доля не менялась. Между тем замедление роста потребления сока не за горами: по прогнозам специалистов DRG, это произойдет в 2010 году, однако уже сейчас рынок близок к насыщению.
Кроме борьбы с агрессивными местными конкурентами Campbell придется сражаться и с привычками российских потребителей (в Польше, например, овощные соки занимают долю, в 10 раз превышающую российскую). И еще непонятно, на какую из этих битв придется потратить больше ресурсов.