«Рифей» и ВЕТТА могут объединиться

Инвестхолдинг ПФПГ неожиданно сменил топ-менеджмент в своем ключевом медиаактиве — телекомпании «ВЕТТА». Занимавшую пост гендиректора 11 лет Елену Андрееву сменила топ-менеджер другой пермской телекомпании — «Рифей-Пермь» Анна Климова. Причем госпожа Климова планирует возглавлять оба конкурирующих телеканала. Эксперты „Ъ-Прикамье“ предполагают, что готовится объединение двух телеканалов.

Вчера коллективу пермской телекомпании «ВЕТТА» (Восточноевропейское телевизионное и телеграфное агентство) был представлен новый директор — с 23 октября им стала Анна Климова, бывший председатель департамента информационной политики администрации губернатора, а ныне гендиректор телекомпании «Рифей-Пермь». Договор с прежним гендиректором телекомпании Еленой Андреевой расторгнут.

Вчера владелец телеканала — холдинг бизнесмена Андрея Кузяева «ПФП-Группа» ограничился подтверждением факта кадровых перестановок, другие вопросы оставил без комментариев. Так же поступила и госпожа Климова. Госпожа Андреева вчера не отвечала на звонки по мобильному телефону.

По информации „Ъ-Прикамье“, Анна Климова возглавила ООО «ВЕТТА Плюс» — круглосуточный канал телехолдинга, вещающий на 21-й кнопке. Остальные юрлица медиагруппы — ООО «ИРК ВЕТТА» и ООО «Агентство АКМ» возглавит непосредственно учредитель обществ Дмитрий Малахов, считающийся близким к владельцу ПФПГ бизнесменом. При этом госпожа Климова, как выяснил „Ъ-Прикамье“, останется гендиректором и на «Рифее».

ПФПГ выкупила юридические лица телекомпании «ВЕТТА» в июне 2017 года. Бизнес был оформлен на жителя Москвы Павла Кузнецова, однако фактическим владельцем компании считалась ее гендиректор Елена Андреева, которая приобрела этот бизнес в 2007 году у основателя канала Владислава Косолапова и его соратников. В медиакругах ходили слухи, что инвестором телеканала был депутат гордумы Владимир Плотников, но они не находили никаких подтверждений.

Основной ценностью компании «ВЕТТА» считается лицензия на кабельное вещание на 21-й кнопке.

Считается, что телеканал «ВЕТТА» был выкуплен в интересах краевых властей, которые через дружественный бизнес создают новый лояльный медиахолдинг. Отметим, что в 2018 году у компании «ВЕТТА» вырос объем госзаказа. По данным «СПАРК-Интерфакс», в 2018 году ООО «ВЕТТА Плюс» и ООО «ИРК ВЕТТА» получили госконтрактов на сумму свыше 35 млн руб., годом ранее — на сумму около 20 млн руб. При этом объем госконтрактов ООО «Телекомпания „Рифей-Пермь“», по данным того же ресурса, в 2018 году снизился до 2 млн руб. (с 6 млн руб. годом ранее).

Отметим, что ООО «Телекомпания „Рифей-Пермь“» принадлежит экс-губернатору Олегу Чиркунову (Анна Климова возглавляла его пресс-службу). Как считается, господин Чиркунов, потерявший политические интересы в регионе, последние несколько лет ищет покупателя на свой медиаактив, но покупателей отпугивала его цена — 5 млн евро.

Вчера сразу несколько собеседников на медиарынке Перми утверждали, что кадровые перестановки — это следствие идущей или готовящейся сделки по приобретению «Рифея» в интересах краевых властей. По одной из версий, после покупки каналы будут объединены. В пользу этой версии говорит тот факт, что госпожа Климова после ухода на конкурирующий канал продолжит руководить и «Рифеем».

В числе других версий смены топ-менеджера — финансовые показатели компании «ВЕТТА». Совокупная выручка двух обществ группы за 2018 год — 119 млн руб. Чистая прибыль — 5,5 млн руб. ООО «Телекомпания „Рифей-Пермь“» за тот же период выручило 93,5 млн руб. при чистой прибыли 15,8 млн руб.

Собеседники предположили также, что топ-менеджера компании «ВЕТТА» могли сменить с подачи нынешнего директора департамента пресс-службы губернатора Дарьи Левченко, которая якобы была недовольна топ-менеджментом телекомпании. Госпожа Левченко от комментариев отказалась, лишь отметив, что «Анна Климова — очень сильный управленец».

Вместе с тем один из собеседников в краевой власти утверждает, что планов по слиянию «Рифея» и ВЕТТА на ближайшие пять лет точно нет. «Сейчас нужны будут инвестиции на качественный рывок в развитии ВЕТТА и создание конвергентной редакции с „Новым компаньоном“, который тоже не в лучшей форме»,— отметил он.

Бывший гендиректор ООО «Телекомпания „Рифей-Пермь“» Владимир Прохоров предполагает, что за кадровыми перестановками скрывается предстоящее поглощение «Рифея». Причем сделку он считает оправданной: «Я давно говорил, что в Перми много телекомпаний, а рекламы на всех не хватает и приходится размазывать ее на всех».

Эксперт считает, что у компании «ВЕТТА» нет возможностей создавать полноценный контент на круглосуточное вещание, и предполагает, что эта возможность появится с покупкой «Рифея». Он добавляет, что, объединяя телеканалы, его владельцам будет ими легче управлять, но от этого пострадает самое пермское телевидение. При этом экс-гендиректор сожалеет, если пермское ТВ потеряет Елену Андрееву «как актора»: «Она человек очень креативный и творческий. Не знаю в каком качестве, но она бы пригодилась».

Экс-руководитель пермского филиала ВГТРК Валерий Сергеев, напротив, считает, что возможное объединение телеканалов не даст результатов. «Две фабрики контента новостей («Рифей» и ВЕТТА) возглавляли опытные, прошедшие огонь, воду и медные трубы руководители, в общем-то равноценные. „Слияние“ и прочие манипуляции ничего не дадут, потому что изменилось самое главное — средство доставки информационных продуктов до аудитории, аналоговые телеканалы практически не смотрят, а 21-я кнопка ВЕТТА — лишь слабое утешение. Для всех компаний и их руководителей, кто столкнулся с этой ситуацией, путь один — конвергенция, но это уже новая эпоха и новые руководители»,— полагает бывший медиаменеджер.

Вячеслав Суханов