Курортный разворот Кубани: Азов, предгорья и ставка на безопасность

Завершающийся сезон стал для санаторно-курортного комплекса Кубани одним из самых сложных. Однако налоговая отдача от отрасли существенно выросла. О том, как край провел сезон 2026 года, куда идут инвесторы и какие территории в ближайшие годы должны совершить рывок, рассказали в министерстве курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края.

Как сообщил глава ведомства Василий Воробьев, основная задача отрасли сегодня — обеспечить безопасность туриста. Безопасность включает в себя как антитеррористическую защищенность средств размещения, так и безопасный отдых на пляжных территориях.

Каждый год мы работаем в рамках регионального комплексного Плана по подготовке к курортному сезону, утверждаемому заместителем губернатора Краснодарского края Александром Руппелем. План включает в себя более 100 мероприятий, при этом большая часть направлена на обеспечение безопасности жителей и гостей региона.

Министерство взаимодействует с уполномоченными правоохранительными органами и муниципальными образованиями по вопросам безопасности, организации обмена информацией и решения проблемных вопросов.

«В течение курортного сезона с целью анализа текущей ситуации мы совершаем выездные мероприятия на курортные территории. По итогам каждого выезда проводим совещания с муниципалитетами, на которых детально обсуждаем выявленные нарушения. Также распространяем соответствующие памятки и методические рекомендации, подготовленные органами, обеспечивающими безопасность, а также алгоритмы действий персонала и отдыхающих, подготовленные муниципальными образованиями Черноморского побережья. Если раньше турист оценивал факторы „цена — качество“, то теперь — „безопасность — цена — качество“»,— подчеркнул Воробьев.

За пять лет объем инвестиций в курортную сферу вырос в 35 раз. А если смотреть в разрезе 10 лет, то практически в 100 раз. Сегодня по полному кругу в крае реализуется 215 проектов на 1,5 трлн руб., из них 74 проекта на 800 млрд руб. находятся на сопровождении министерства. Средний срок окупаемости крупных объектов — не менее 12 лет, но инвесторов это не останавливает.

Причин сохранения интереса инвесторов к Кубани даже в непростой ситуации несколько.

Во-первых, земля на побережье — ресурс ограниченный, ее больше не становится. А то, что дефицитно, растет в цене: вместе с объектом дорожает и сам актив. Инвестор, по сути, вкладывается не только в гостиницу, но и в землю под ней — и это со временем только прибавляет в стоимости.

Во-вторых, свою роль сыграл возврат капиталов в страну. Многие средства, которые раньше уходили за рубеж, сегодня нужно где-то приземлить, и туротрасль оказалась одним из самых привлекательных направлений.

В-третьих, в отрасль идут застройщики, которые сворачивают жилищное строительство, ищут, куда «переложиться». И санкур для них — логичный выбор: здесь и понятная модель, и растущий спрос, и управляющая компания, знакомая по МКД.

Наконец, край активно сопровождает инвесторов: органы власти ведут проекты от начала до конца, помогают с земельно-правовыми вопросами, подключением к сетям и взаимодействием с муниципалитетами. Это снижает риски и делает регион более понятным и надежным для инвестора.

Главные точки роста — Азовское побережье и горно-предгорные районы: Мостовский, Апшеронский, Отрадненский, Северский, Абинский. На Азове реализуется 42 инвестпроекта с общим объемом финансирования порядка 60 млрд рублей. Дополнительный импульс даст стратегия Правительства РФ «Стратегия устойчивого развития Приазовья на период до 2040 года».

«Кто сейчас на Азове первый встанет, тот в итоге окажется в выигрыше. Потом вряд ли можно будет приобрести там землю по сегодняшним ценам»,— считает министр.

В предгорьях ставка делается на терренкуры, парки, авто- и мототуризм, джипинг. Уже сейчас популярны маунтинбайковские трассы у станицы Убинской, спрос на эндуро и квадроциклы. Перспективное направление — велнес: по данным управления геологической информации, в крае есть территории с йодобромными залежами и радоновыми ваннами.

Отдельное направление работы — поддержка предпринимателей, которые развивают инфраструктуру на пути следования туристов. Регион реализует проект «Винные дороги Краснодарского края» — пятидневный маршрут, объединяющий 19 виноделен. По пути турист может заехать на улиточные и устричные фермы, в веревочные парки и другие точки притяжения.

Для бизнеса предусмотрены меры господдержки. В рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» предоставляются субсидии — на социальные проекты, оборудование для обслуживания маломобильных туристов, кемпинги и глэмпинги. В следующем году край переходит к компенсации фактически понесенных затрат: до 70% расходов в размере до 20 млн руб. Отдельно поддержат тех, кто будет «подсвечивать» себя с трассы: обустраивать места остановки автобусов, площадки для ремесленников, точки питания.

Сегодня главными ограничениями для крупных инвесторов являются энергодефицит и стоимость техприсоединения. На большей части подстанций отсутствуют резервы мощности, по магистральным газопроводам не хватает точек присоединения. Вместе с тем региональные власти сегодня активно решают вопрос с водоснабжением — реконструируют Троицкий групповой водовод, обеспечивающий водой побережье.

Отдельная тема — перераспределение турпотока. Задача сегодня — познакомить туриста с другими территориями и снизить нагрузку на инфраструктуру побережья. По словам министра, возможности региона безграничны — но только при грамотных управленческих решениях.