Старейший в Подмосковье коттеджный поселок под названием "Росинка" не может похвастаться какой-то невероятной концепцией или блеснуть именем знаменитого архитектора. Однако именно он заложил традиции коттеджного домостроения в Подмосковье.
Навстречу спросу
Сейчас уже трудно поверить, что еще каких-то два десятка лет назад коттеджных поселков в Подмосковье не было вовсе. Вернее, не было того, что сейчас называют качественным загородным жильем,— комфортабельных домов, выполненных в единой архитектурной концепции, объектов инфраструктуры, удобной транспортной доступности и единой социальной среды жильцов. Вместо этого были обычные дачные поселки без какой-либо инфраструктуры.
Но начались времена перестройки, страна переживала бурный экономический рост. На рынок пришли западные компании, которые в какой-то степени и стали катализатором развития загородного рынка. Приезжающим в Россию иностранным сотрудникам просто негде было жить. Конечно, были квартиры в городе, но их качество оставляло желать лучшего.
Ведь иностранцы рассматривают жилье не просто как квадратные метры, а как определенный комплекс услуг. Это не только сантехник, всегда готовый починить кран, и регулярный вывоз мусора, но и некая общность интересов — проводить вместе досуг, устраивать праздники и вечеринки. Они привыкли к определенной среде обитания и уровню жизни. Тогда-то, в начале 90-х годов, у дипломата Олега Захарова и родилась идея построить коттеджный поселок, представляющий собой небольшое американское поселение. С самого начала расчет был на то, что западные компании будут арендовать эти коттеджи для своих сотрудников и их семей, приезжающих работать в Москву. А название поселку придумали совершенно случайно. По легенде, основатель поселка Олег Захаров гулял утром по участку, на котором еще ничего не было. Свежая утренняя роса и натолкнула на название — "Росинка".
Набор контингента
Конечно, первый загородный коттеджный поселок должен был стать каким-то особенным. Но изначальная идея была проста. На территории площадью 55 га хотелось разместить кусочек западной жизни. Для этого планировалось построить уютные и комфортные дома площадью от 151 до 345 кв. м, предназначенные только для сдачи в аренду. Но при этом в проекте предполагалось строительство школы, спортивного центра, ресторана и детских площадок.
Проблемы возникли сразу — как осуществлять финансирование проекта? Банки не горели желанием давать кредиты на новаторский для Москвы проект, к тому же ничем не обеспеченный. Тем не менее вскоре кредит был получен, и строительство поселка началось. Первые дома появились уже в 1992 году, а последние были построены в 2004-м. "Построить можно было и быстрее. Однако раньше не было такого активного спроса. Ведь в 90-е года не было такого активного экономического развития",— поясняет заместитель генерального директора по маркетингу и продажам управляющей компании Rosinka Анатолий Валетов. Поэтому "Росинка" строилась пофазово, ориентируясь на спрос, который в разные годы рос по-разному.
Первый поселок пользовался популярностью с первого дня своей жизни. "У нас уже были наработанные контакты с западными компаниями и посольствами разных стран,— рассказывает Анатолий Валетов.— Мы знаем, что компания собирается прийти на рынок, раньше, чем она приходит фактически". Сейчас очередь на аренду коттеджей уже расписана на ближайшие несколько лет. Довольно скромные по внешнему виду коттеджи, но с продуманной планировкой и большими окнами, начинающимися от пола, зеленый газон перед домом, никаких заборов, изолирующих от внешнего мира,— это действительно была экзотика для подмосковного рынка недвижимости.
Самыми первыми арендаторами поселка стали те крупные западные компании, которые первыми пришли в Россию,— Motorola, Procter & Gamble, Mars и др. Многие, кто приезжает из-за границы на работу в Москву, для себя определяют — мы будем жить только в "Росинке" и нигде больше. Сейчас в этом поселке живет топ-менеджмент практически всех крупных западных компаний, которые представлены в России. Неудивительно, что при таких именитых клиентах арендная плата была очень высокой с первых дней. Арендная плата растет вместе с ростом рынка примерно на 15% в год. На сегодняшний день она составляет порядка $15 тыс. в месяц.
Без высоких заборов
Но все-таки в каком-то смысле "Росинка" опередила время. Дело в том, что в 1992-1995 годах агентств, которые бы занимались сдачей в аренду жилья, подобного Росинке не было. В то время развитие рынка агентств недвижимости только начинало набирать обороты. Те агентства, которые существовали в тот период времени, не могли предложить услуги необходимого уровня — знание языков и т. п. В основном это были агентства, которые занимались сдачей в аренду квартир в городе. А размещением иностранцев в то время занималось ГлавУпДК. "Мы сотрудничали с компаниями наших клиентов напрямую,— поясняет Анатолий Валетов.— Одним из первых агентств, с которым мы начали сотрудничать был "Интермарк"".
Однако "Росинка" полюбилась не только иностранцам, но и россиянам. "Наших соотечественников можно разделить на две категории. Первая — это те, которые вернулись из-за границы и хотят жить в похожей обстановке и условиях, к которым они привыкли. Другая категория граждан — это люди с высоким статусом, которые хотят, чтобы их дети общались с респектабельными семьями--носителями языка, для того чтобы подготовить их к учебе за границей",— рассуждает руководитель департамента аренды компании IntermarkSavills Галина Ткач.
Сейчас в этом поселке живут люди более чем из 30 стран мира. Здесь определенная атмосфера, которую создают в первую очередь сами жители поселка. Буквально каждую неделю в поселке проводятся какие-нибудь праздники, которые устраивают сами жители. Например, не так давно был праздник Масленицы, на котором иностранцы с интересом выпекали блины и смотрели на выступления скоморохов. "Мы набрасываем какие-то планы мероприятий на год, но в то же стараемся подталкивать жителей поселка, чтобы они сами организовывали свои инициативные группы,— рассказывает Анатолий Валетов.— Идеи очень часто поступают от них, а мы лишь помогаем им с организацией".
Другая черта, которая делает этот поселок непохожим на большинство других,— это общность. Здесь нет высоких заборов и тяжелых замков. Для самых маленьких по всему поселку есть детские площадки. А детишки дружно едут утром в британскую школу на трехколесных велосипедах.
Сама школа очень отличается от тех, к которым мы привыкли. В классах на стенах висят фотографии детей, их рисунки, аппликации, первые сочинения, написанные пока еще неуверенной рукой. А маленькие ученики и ученицы слушают преподавателя, удобно расположившись прямо на полу. Это и есть там самая непередаваемая атмосфера свободы, которую они потом перенесут во взрослую жизнь. Во дворе школы дети постарше играют в настоящий американский футбол вместе с преподавателями.
В этом году, 14 июня, поселку исполняется уже 18 лет. Время, когда можно оглянуться назад и вспомнить все трудности, которые пришлось преодолеть, чтобы поселок был таким, какой он есть сейчас. Ведь арендный бизнес сам по себе капиталоемкий. Чтобы построить арендный поселок, нужно сначала вложить огромное количество денег.
Но кроме этого необходимо обладать еще и определенным опытом управления. Необходимо постоянно следить за всем: от сантехников до скорости движения по поселку. "Я сталкивался с разными случаями. Если нет порядка, то и иностранцы "распустятся". Нужно людей держать в рамках. Например, у нас есть служба, которая следит за скоростью передвижения на территории",— утверждает Анатолий Валетов.
Но иностранные клиенты "Росинку" любят, словно родной городок. Есть "долгожители", которые живут тут уже более десяти лет.