Коротко


Подробно

Бизнес-брифинг


ЗАЯВКА НА УСПЕХ
Sony покажет России кино
В ноябре Sony Pictures Television намерена открыть в России свое представительство, чтобы производить здесь фильмы для телевизионного показа и широкого проката.

Sony Pictures стала первой западной киностудией, решившей организовать производство в России. «Это неудивительно: компания около пяти лет наблюдала за нашим рынком и увидела, что теле- и кинопроекты стали серьезным бизнесом. Так, прибыль от сериала „Моя прекрасная няня”, в котором участвовала Sony, значительно превысила затратную часть,– говорит Мираб Габуния, программный директор „МТУ-Интел”, мультимедийного проекта АФК „Система”, занимающегося платным телевидением.– Два других ее проекта – „Бедная Настя” и „Не родись красивой” – не принесли коммерческого успеха, но обучили технологиям работы в России».

По мнению экспертов, наибольший интерес у Sony вызывает российский телерынок. Поскольку все большую его долю начинают занимать отечественные фильмы, Sony сосредоточится на создании адаптированных версий известных западных сериалов. К примеру, сейчас киностудия финансирует съемки сериала «Люба, дети и завод» – российской версии американского хита «Грейс в огне». Кроме того, Sony будет курировать процесс съемки полнометражного фильма по мотивам сериала «Моя прекрасная няня». И даже если Sony будет запускать один-два проекта в год, этого достаточно, чтобы составить серьезную конкуренцию российским киностудиям. Ведь за компанией стоят огромные бюджеты, позволяющие нанимать ведущих сценаристов и актеров. Да и проекты, добившиеся успеха в других странах, привлекают рекламодателей гораздо больше, чем отечественные фильмы.

ЦИФРА
$3,5 млн – так оценивают эксперты прибыль российской электронной системы знакомств «Мамба» по итогам этого года. Такая прибыльность этого бизнеса привлекла инвестиционный холдинг «Финам», который на днях приобрел «Мамбу», опередив других претендентов – «Рамблер» и Mail.ru. По некоторым данным, «Финам» выложил за этот интернет-ресурс около $20 млн. Кстати, «Мамба» работает не как обычный сайт знакомств, а как база, которой пользуются другие аналогичные службы. По данным самой «Мамбы», она предоставляет доступ примерно к 4,5 млн анкет.

РR-директор интернет-магазина Ozon.ru Михаил Ятковский не удивлен размерами ожидаемой прибыли «Мамбы». По его словам, инвестиционная привлекательность и жизнеспособность этого ресурса очевидна, поскольку он, по сути, неподвластен влиянию экономических катаклизмов: в случае финансового кризиса услугами классических интернет-магазинов пользоваться будут меньше, а вот знакомиться в сети люди не перестанут. По подсчетам Ятковского, в среднем посетители этих сайтов тратят на знакомства в сети по $20–30 в месяц.

РАКСЛАД СИЛ
Союз тракторов и комбайнов
В ближайшее время на российском рынке сельхозтехники может появиться новый крупный игрок. Концерн «Тракторные заводы» и «Агромашхолдинг» (АМХ) объявили о намерении объединить свои активы.

Еще летом на рынке появились слухи о том, что собственник «Тракторных заводов» Михаил Болотин может купить «Агромашхолдинг» у его владельца, концерна «Промышленные инвесторы», контролируемого депутатом Госдумы Сергеем Генераловым. Тогда даже прогнозировалась сумма сделки – $150 млн. Но сейчас о продаже АМХ речи не ведется. «Акционеры АМХ изучают предложение Болотина об объединении, и, скорее всего, решение будет положительным»,– заявил СФ руководитель дирекции маркетинга «Проминвесторов» Олег Румянцев.

Конкуренты пока не видят угрозы для своих позиций на рынке. Глава промышленного союза «Новое содружество» (владеет «Ростсельмашем», крупнейшим в стране производителем сельхозтехники) Константин Бабкин утверждает, что альянс принципиально не изменит ситуацию на рынке: «У них, конечно, большие финансовые ресурсы. Но у компаний громоздкая структура, их предприятия географически разрознены, а это затрудняет процесс управления».

Впрочем, расклад сил в отрасли может измениться отнюдь не только из-за объединения производственных мощностей и финансовых возможностей двух компаний. Еще летом в «Проминвесторах» рассматривали возможность выпускать новую продукцию по технологиям западных компаний, в частности немецкого производителя сельхозтехники Agco. После объединения с «Тракторными заводами» это намерение может быть реализовано. «Крупное объединение будет интереснее иностранным партнерам,– утверждает Олег Румянцев.– А техника, сделанная по западным образцам, в свою очередь станет для нас серьезным конкурентным преимуществом».

КТО КОГО
Менеджмент качества
Петербургский офис МТС выставил дилерам штрафы на сумму $1 млн за подключение некачественных абонентов.
Дилеры ответили на это увеличением стоимости комплектов «Джинс». Это угрожает обрушить продажи оператора.

В Северо-Западном регионе МТС выявила тысячи некачественных абонентов, то есть тех, кто в течение полугода после активации SIM-карты не оплатил услуги на сумму $11,9, которая причитается дилеру за продажу каждого контракта. Очевидно, МТС подозревает ритейлеров в махинациях при подключении абонентов. Самые большие суммы заплатят «Евросеть», «Связной» и Dixis: по некоторым данным, $450 тыс., $320 тыс. и $140 тыс. соответственно. Дилеры в ответ взвинтили цены на продукты МТС: теперь комплект «Джинс» с $5 на счете продается по 300 руб. вместо прежних 70–90 руб. Это не оставляет МТС шансов в конкурентной борьбе с комплектами «Билайна» и «Мегафона». Впрочем, МТС нашла «бескровный» способ разрешить проблему: вместо двух pre-paid-тарифов «Джинс» появится пять новых с другими названиями. Некоторые из них являются контрактными. Таким образом МТС уменьшит поле для махинаций с pre-paid-комплектами.

ЗАМЕНЫ
Александр Рязанов, зампредправления «Газпрома», станет президентом «Сибнефти». На днях его кандидатуру предложил предправления «Газпрома» Алексей Миллер. При этом Рязанов сохранит свой пост в «Газпроме». Эксперты считают это назначение закономерным, поскольку именно Рязанов курировал весь переговорный процесс по покупке «Сибнефти» «Газпромом». Кроме того, у него есть опыт управления нефтяным бизнесом: Рязанов является председателем совета директоров нефтехимической «дочки» «Газпрома» компании «Сибур». Одной из первоочередных задач Рязанова на новом посту станет перерегистрация «Сибнефти» из Омска в Петербург, которая должна произойти до конца 2006 года. По мнению экспертов, перевод «Сибнефти» – это своего рода поддержка Кремлем губернатора Петербурга. Налоговые поступления от компании должны помочь Валентине Матвиенко погасить долг города перед бюджетом в 16 млрд руб.

Николай Цехомский, до последнего времени занимавший пост вице-президента по финансам МТС, перешел на должность старшего вице-президента Внешторгбанка. Цехомский не новичок в финансовом бизнесе: до прихода в МТС он был финансовым директором инвестбанка «Ренессанс капитал». В МТС Цехомский занимался организацией нескольких выпусков еврооблигаций компании, а также участвовал в подготовке IPO владельца контрольного пакета оператора – АФК «Система». Кроме того, Цехомский курировал всю отчетность МТС, которую эмитент обязан представлять западным регулирующим органам (бумаги МТС котируются на Нью-Йоркской и Лондонской фондовых биржах). В связи с этим его последнее назначение на рынке объясняют подготовкой ВТБ к предстоящему в 2006 году выходу на IPO.

ЧУЖОЙ КАРМАН
The Wall Street Journal меняет формат. Издание представило свои европейские и азиатские версии в новом, более компактном формате таблоида. Этот шаг был объяснен необходимостью удержать читателей. Кроме того, изменения помогут сократить издержки на выпуск и снизят стоимость распространения тиража. Кстати, аналогичным образом уже поступили британские газеты The Times и Independent. Они перешли на новый формат еще осенью 2003 года, что привело к росту тиражей. Обновленная версия The Wall Street Journal появится в январе 2007 года. Чтобы издавать газету в новом формате, к началу следующего года ее владелец, компания Dow Jones & Co, известная своим фондовым индексом, намерена потратить $43 млн на модернизацию издания. Уменьшив формат газеты, Dow Jones рассчитывает ежегодно экономить до $18 млн. Компания и раньше делала попытки оптимизировать расходы на издательский бизнес. В последний раз это произошло в начале 2001 года, после того как доходы The Wall Street Journal упали на 83%. Компании удалось справиться с этим обвалом, уволив почти 2% персонала.

British American Tobacco, как выяснилось на днях, последние четыре года производила сигареты на северокорейской фабрике Taesong-BAT. Это производство объемом 2 млрд сигарет в год было открыто в КНДР совместно с местной госкорпорацией Sogyong Trading Corporation (в этом СП BAT владеет 60% акций). Сначала Taesong-BAT производила здесь дешевую марку Kumgansan, а затем переключилась на брэнды Craven A и Viceroy. Представители BAT заявляют, что фабрика в Пхеньяне вовсе не являлась секретной и не упоминалась в ежегодных финансовых отчетах только ввиду небольших объемов производства. Однако не исключено, что подобная скрытность компании была вызвана и другими причинами. В 2003 году под давлением правозащитных организаций и правительства Великобритании BAT пришлось закрыть производство в Мьянме (бывшая Бирма). Тогда правозащитники заявили, что своим производством компания поддерживает режим военной диктатуры в этой стране. Очевидно, руководство BAT опасалось предъявления аналогичных претензий и к ее бизнесу в коммунистической Северной Корее.

Samsung Electronics, крупнейший мировой производитель чипов для электронных устройств, заплатит $300 млн за нарушение антимонопольного законодательства США. Почти год назад компания попалась на том, что завышала цены на чипы для ПК и мобильных телефонов, сговорившись с другими производителями – Infineon и Hynix. Вместе эти компании контролируют более 50% рынка чипов. Расследование, длившееся около года, доказало вину всех участников сговора. Однако, в отличие от Samsung, Hynix и Infineon были оштрафованы на значительно меньшие суммы – $185 млн и $160 млн соответственно. Дело в том, что эти компании почти сразу признали себя виновными и начали активно сотрудничать со следствием. Samsung же оказалась менее сговорчивой. Из–за упрямства ей был присужден второй по величине антимонопольный штраф в истории США.

РУССКИЕ ИДУТ
СУАЛ потянуло к кенгуру
Второй по величине отечественный производитель алюминия, холдинг СУАЛ, решил обзавестись активами в Австралии.
Как известно, после Гвинеи эта страна занимает второе место в мире по запасам бокситов и глинозема – основного сырья для производства алюминия. СУАЛ решил пойти по стопам лидера российского рынка «Русала», который осенью прошлого года купил 20% акций крупнейшего в мире глиноземного завода – австралийского Queensland Alumina. СУАЛ намерен участвовать в тендере на покупку крупного австралийского месторождения бокситов в округе Аурукун (Aurukun).

Сейчас основные производственные мощности СУАЛа сосредоточены в России, а его единственным зарубежным активом является украинский Запорожский алюминиевый комбинат. В общей сложности СУАЛ добывает около 5 млн тонн бокситов в год и дефицита сырья пока не испытывает. Однако нарастить свои мощности за счет австралийского месторождения СУАЛу, как считают эксперты, отнюдь не помешает: таким образом холдинг смог бы расширить географию поставок сырья и диверсифицировать страновые риски своего бизнеса. Правда, шансы СУАЛа получить долю на австралийском рынке достаточно скромны. Ведь помимо российского холдинга за Аурукун будут бороться несколько алюминиевых гигантов, среди которых Alcoa, Alcan, BHP Billiton и Hydro Aluminium.

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ
Дежавю Julius Meinl
Владельцы австрийской компании Julius Meinl решили сделать второй заход на российский розничный рынок.
До конца 2006 года они планируют открыть как минимум один гастроном для гурманов в Москве. Причем в компании учли ошибки предыдущего выхода, сфокусировавшись на узкой нише рынка. Московский Meinl станет гастрономическим бутиком, аналогом венского Meinl am Graben, включающего ресторан, винный и гастрономический отделы. 15 лет назад Julius Meinl начала работу на рынке с развития в Москве сети дорогих супермаркетов. Но в 1996 году все четыре ее магазина были закрыты. По словам бывшего генпредставителя Julius Meinl в России Матвея Хутмана, это произошло «из-за нестабильности рынка и отсутствия защиты от криминальных структур». Однако большинство российских игроков утверждали, что австрийский холдинг не смог удержаться в Москве из-за резко возросшей конкуренции на розничном рынке столицы. Так, если к моменту открытия первого гастронома Meinl в 1990 году в Москве не было ни одного магазина подобного уровня, то к 1996 году у «Седьмого континента» появилось несколько супермаркетов, изначально делавших ставку на состоятельных покупателей. Кроме того, на нашем рынке уже работали западные Irish House, Kalinka Stockmann, Super Siwa. Перспективы нового бизнеса Julius Meinl в России эксперты оценивают достаточно высоко, поскольку ниша гастрономических бутиков здесь представлена всего двумя операторами – Fauchon и Hediard.

ИСКЛЮЧЕНИЕ ИЗ ПРАВИЛ
DeltaCredit порвал с S&P
Агентство Standard & Poor’s объявило об отзыве долгосрочного и краткосрочного рейтингов DeltaCredit B и С по просьбе самого банка.
В банке заявляют, что агентство не смогло присвоить рейтинг облигациям DeltaCredit с ипотечным покрытием. «Мы же как раз были заинтересованы в этой услуге, поэтому в итоге и приняли решение о работе исключительно с агентством Moody’s»,– заявила СФ глава казначейства банка Елена Ларина.

Как отмечает кредитный аналитик S&P Ирина Пенкина, клиенты крайне редко подобным образом разрывают контракт с их агентством. Последний раз так поступил три года назад банк МФК после консолидации с Росбанком. По словам аналитика инвестбанка «Траст» Михаила Галкина, DeltaCredit мог решить действовать по той же схеме, ведь после покупки 100% его акций группой Societe Generale он стал частью сильной корпорации и фактически может пользоваться ее рейтингами. Однако для структур, работающих на публичном рынке заимствований, отказ от рейтинга – тревожный знак. Иными словами, разрыв с S&P может повлечь за собой репутационные потери для DeltaCredit. Кроме того, после такого демарша DeltaCredit вряд ли сможет возобновить работу с S&P в будущем.

ПРИБЫЛИ И УБЫТКИ
До $1,67 млрд увеличила оборот за девять месяцев этого года компания «Евросеть». Это на 72% больше ее оборота за весь 2004 год ($970 млрд). Объем продаж ритейлера в третьем квартале 2005 года увеличился на 80% по сравнению с первым кварталом и на 25% – со вторым. Ранее сеть салонов связи сообщала о том, что планирует нарастить оборот в 2005 году по сравнению с 2004-м более чем в два раза – до $2 млрд. С начала года ритейлер активно открывал новые торговые точки, и в результате их число выросло на 95%. Сейчас общее количество салонов связи «Евросеть» в России, на Украине, в Казахстане и Белоруссии превысило 2 тыс.

На 78% увеличил в третьем квартале чистую прибыль американский инвестиционный банк JP Morgan Chase & Co., третий по объему активов в США. Чистая прибыль компании с июля по сентябрь составила $2,52 млрд, или 71 цент на акцию, против $1,42 млрд и 39 центов на акцию в соответствующем периоде прошлого года. Выручка JP Morgan выросла в третьем квартале на 16% – до $14,5 млрд. Аналитики связывают значительное улучшение финансовых показателей с ростом спроса на услуги по торговле ценными бумагами, консультации при сделках поглощений, а также с ростом доходов банка от размещения акций и облигаций.



Тэги:

Обсудить: (0)

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы" от 24.10.2005, стр. 1004
Комментировать

Наглядно

валютный прогноз

обсуждение