Коммерсантъ FM

Компании


Лесные богатства
Лесопромышленная корпорация «Илим Палп» выкупает у структур Владимира Когана акции трех целлюлозных комбинатов, а затем сама собирается продаться одному из профильных инвесторов.

Блокпакеты трех крупнейших комбинатов «Илим Палп» достались Владимиру Когану в результате затяжной корпоративной войны осенью 2004 года, когда Коган был банкиром и партнером Олега Дерипаски. По условиям мирового соглашения структуры Когана получили блокпакеты Усть-Илимского, Братского и Котласского ЦБК и в течение двух лет должны были увеличить долю до 50% или же продать свои акции обратно «Илим Палп». В январе 2006 года Владимир Коган стал замруководителя Росстроя и к моменту назначения на государственную должность распродал почти весь свой бизнес: структуры Когана расстались с 75% акций Промышленно-строительного банка и сетью мультиплексов «Кронверк синема». Теперь и лесной бизнес стал неинтересен бывшему банкиру.

Для «Илим Палп» это большая удача. В этом году холдинг планирует консолидировать активы и уже ищет на них покупателя среди профильных инвесторов. Главным кандидатом на покупку бизнеса «Илим Палп» считается американский лесопромышленный холдинг International Paper. По оценкам аналитиков, купив доли Когана в трех ЦБК за $300 млн, «Илим Палп» сможет выручить за свои активы от $1–1,5 млрд.

ТРЕНД
Ломят шведы
Российский финансовый сектор становится все более интересным для иностранных фондов прямых инвестиций, и те готовы вкладывать в него миллионы долларов.
На прошлой неделе 11% Локо-банка были проданы шведскому фонду East Capital Financial Institutions Fund, который в начале февраля нынешнего года «поднял» 327 млн евро специально для вложений в финансовый рынок России и СНГ. Кстати, в апреле этого года 15% акций банка уже были проданы Международной финансовой корпорации (IFC). По утверждению партнера East Capital Group Кестутиса Саснаускаса, Локо-банк заинтересовал инвесторов программой кредитования малого и среднего бизнеса. «Это самый главный момент нашей инвестиции,– подчеркнул Кестутис Саснаускас.– Банковский сектор очень интересен и привлекателен своим ростом и потенциалом. Мы планируем дальнейшие приобретения, но пока я не могу разглашать детали». Ранее сообщалось, что в pipeline (списке готовящихся сделок) фонда – еще два региональных российских банка.
Впрочем, фондам интересны не только сами банки, но и сопутствующие инфраструктурные проекты. Также на прошлой неделе было заявлено о продаже блокирующего пакета акций Центра финансовых технологий, занимающегося разработкой информационных технологий для банков и владеющего платежной системой «Золотая корона», фонду прямых инвестиций Baring Vostok Private Equity Fund III. Baring Vostok уже имеет опыт работы с компаниями финансового сектора. В 2004 году он участвовал в создании компании «Русфинанс», а в мае этого года приобрел контрольный пакет казахского банка «Каспийский».
Суммы сделок, заключенных на прошлой неделе, не сообщались. По оценкам экспертов, речь может идти о $40 млн за оба приобретения.

Реанимация Grundig
Турецкая компания Arcelik, производящая в России бытовую технику под маркой Beko, намерена вернуть к жизни некогда популярный бренд Grundig.


Arcelik собирается вложить $12 млн в строительство завода по производству кинескопных, плазменных и жидкокристаллических телевизоров под брэндами Grundig и Beko. Мощность завода, возвести который планируется в городе Киржач Владимирской области, позволит выпускать до 700 тыс. единиц продукции в год.

Права на использование марки Grundig Arcelik получила после того, как в 2004-м прибрела подразделение немецкой компании Grundig, отвечающее за производство телевизоров, DVD-плейеров и другой электроники. Техника Grundig была популярна еще в СССР и ассоциировалась с неизменно высоким качеством. Однако сейчас шансы на успех ностальгической марки неочевидны. «Реанимация некогда популярного брэнда – сложная задача, связанная с большими рисками,– считает директор по маркетинговым коммуникациям компании Sitronics Мина Хачатрян.– Конкуренция на рынке потребительской электроники очень жесткая. Постоянно появляются новинки. Grundig будет восприниматься более молодой аудиторией как марка бабушек и дедушек». Впрочем, Arcelik не единственная компания, решившая возрождать символы прошлого. Так, «М.Видео» и Rolsen Electronics недавно наладили выпуск телевизоров под популярной в советское время маркой «Электроника».

Hennessy и Whitehall сообразили на двоих
Крупнейший в мире коньячный дом Jas Hennessy, входящий в холдинг LVMH, объявил о создании совместного предприятия со своим бывшим эксклюзивным дистрибутором Whitehall.

Whitehall отвечала за продажи Hennessy в России 12 лет. По данным «Бизнес Аналитики», в январе-апреле 2006 года Hennessy принадлежало 43,3% рынка дорогого коньяка в 13 городах-миллионниках. Помимо него Whitehall обладает эксклюзивными правами на продажу шампанского Moet & Chandon, водки Ursus и большого количества дорогих французских вин.

Не исключено, что именно хорошие продажи и радужные перспективы дорогих марок алкоголя натолкнули французов на мысль больше зарабатывать на своих брэндах в России. До недавнего времени на российском рынке действовала только одна крупная «дочка» западной алкогольной компании – Beverages & Trading, принадлежащая Bacardi Martini. А в мае 2006-го самая крупная в мире алкогольная компания Diageo объявила о создании СП с российской А1, входящей в «Альфа-групп». В портфеле нового дистрибутора оказалось целое созвездие марок: виски Johnnie Walker, ликер Bailey’s.

Похоже, западные производители «вошли во вкус» и их российским торговым партнерам придется поделиться частью своей прибыли с владельцами марок. Насколько болезненными окажутся для Whitehall новые условия, пока неизвестно: коммерческие подробности сделки будут объявлены на этой неделе.

Канадский имидж
Сеть фитнес-клубов «Икс-фит» открывает клуб в Торонто, чтобы получить статус международной и занять четверть российского рынка.

Фитнес-клуб, купленный «Икс-фитом» совместно с канадскими партнерами, станет 11-м в сети и будет развиваться под суббрэндом XFIT.Jump-Fitness. Инвестиции в покупку и реконструкцию клуба площадью 1,5 тыс. кв. м составили $1,5 млн. «Это имиджевый проект»,– признается президент «Икс-фита» Игорь Лукашов. Укрепляя свой имидж, сеть пошла гораздо дальше конкурентов: так, зарубежные активы World Class ограничиваются клубами в Киеве и Астане, а «Страта партнерс» добралась до Кишинева. Но если проект окажется рентабельным, Лукашов не исключает возможности приобретения еще нескольких клубов за рубежом – в Канаде и в Лондоне, хотя основные инвестиции все-таки будут сделаны в развитие на домашнем рынке. До конца года «Икс-фит» откроет в России еще семь фитнес-клубов, а в 2007 году привлечет стратегического инвестора, который, как утверждает Игорь Лукашов, уже найден и готов вложить $60–80 млн. Если сейчас клубы «Икс-фит» работают в разных форматах, то в будущем компания сосредоточится на развитии среднего сегмента со стоимостью абонемента $800–1200. С помощью инвестора и международного позиционирования к 2009 году «Икс-фит» хочет вырасти более чем вдвое и занять до 25% российского рынка фитнес-услуг, который сейчас оценивается в $550–600 млн и растет на 40% в год – в два раза быстрее канадского.

J&J досталась часть конкурента
Корпорация Johnson & Johnson продолжает скупку активов.


Очередным приобретением J&J стала Pfizer Consumer Healthcare – подразделение по производству потребительских товаров компании Pfizer. Актив достался J&J за $16,6 млрд в результате ожесточенной борьбы с GlaxoSmithKline, предложившей $15 млрд. Ожидается, что сделка будет закрыта до конца 2006 года. Глава корпорации Уильям Уэлдон заявил, что покупка превращает J&J в «первую в мире фармацевтическую компанию».

Pfizer выставила часть бизнеса на продажу из-за ухудшения финансовых показателей. Ее прибыль в 2005 году снизилась на 28,8%, до $8 млрд. Поэтому решено было продать Pfizer Consumer Healthcare, чей оборот в 2005-м составил $3,88 млрд (менее 8% от общего объема продаж). В J&J, напротив, посчитали, что покупка Pfizer Consumer Healthcare снизит зависимость корпорации от рецептурных лекарств. Теперь линейку продуктов J&J пополнят два основных брэнда конкурента: средство по уходу за полостью рта Listerine и средство против курения Nicorette. В декабре 2004-го J&J купила производителя дефибрилляторов Guidant за $25,4 млрд и постоянно ищет новых кандидатов на поглощение.


Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...