Цифровая экспансия

Россия пока далека от лидерства по объему проникновения цифровых решений в строительстве, однако к 2030 году, согласно указу президента Российской Федерации, стоит цель войти в топ-25 стран по плотности роботизации производственных отраслей. Для ускорения внедрения часть девелоперов сотрудничает с IT-акселераторами, что позволяет тестировать новые решения непосредственно на стройплощадках. Одной из первых такое соглашение с фондом «Сколково» о роботизации технологий городского хозяйства подписала группа компаний «Галс-Девелопмент».

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Мировой опыт

По данным за 2024–2025 годы, лидерство в области роботизации и цифровизации принадлежит странам Восточной Азии, Северной Америки и Европы. По ключевым показателям Глобального инновационного индекса в 2025 году первые места делят Швейцария, Швеция, США, Республика Корея и Сингапур. По уровню цифровизации Китай вошел в первую десятку, а Россия заняла 20-е место. Иначе выглядит рейтинг в области роботизации — здесь Китай занимает первое место благодаря государственной поддержке (в том числе программе Made in China), 54% всех мировых установок.

Лидеров по применению инноваций оценивают не только по объемам внедрения технологий и роботов, но и по стратегиям инвестирования (здесь лидируют Китай и США), применению инноваций в промышленности (Германия, Южная Корея) и по общему уровню технологических инноваций (сегодня он выше всего в Швейцарии и Сингапуре). Одной из первостепенных задач, стоящих перед странами, становится автоматизация как ключевой инструмент для преодоления дефицита рабочей силы в развитых странах и перестройки глобальных цепочек поставок.

Согласно исследованию McKinsey Global Institute, основанному на опыте США, существующие сегодня технологии могут автоматизировать до 57% всех рабочих часов.

При этом до 40% рабочих мест относятся к категориям с высоким потенциалом автоматизации, а около трети рабочих мест считаются труднозаменяемыми. В исследовании McKinsey подчеркивается, что в будущем внедрение технологий приведет к масштабному перераспределению функционала. Роль человека смещается к постановке задач, контролю качества, принятию сложных решений и деятельности, требующей эмоционального интеллекта и креативности.

Зачем девелоперам цифра

В российском девелопменте основное развитие пока происходит в цифровом управлении, проектировании и внедрении отдельных решений на стройках. Саму цифровизацию стимулируют дефицит кадров и необходимость контроля строительных процессов. Также компании отмечают эффективность оптимизации затрат за счет сокращения сроков строительства.

«Нам, как девелоперу, важно иметь дополнительный запас прочности, который всегда измеряется в деньгах, в дополнительной марже. Дороже сегодня продавать невозможно, дешевле строить тоже не получится. Единственное, что остается,— строить быстрее. Так, мы приняли решение уходить от низкоквалифицированной рабочей силы, которой сложно управлять. И в целом организацию труда мы перестраиваем сейчас таким образом, чтобы цифровизация была реализована не только в штаб-квартире девелопера, но и непосредственно на стройке»,— комментирует генеральный директор «Галс-Девелопмента» Андрей Мухин.

Однако если на ведущих мировых рынках инвестиционный фокус смещен в сторону комплексных решений для управления проектами и взаимодействия команд, то в России ключевая роль пока чаще отводится точечным инициативам.

Впрочем, «внедрение единицы любой передовой техники на стройплощадке создает некую воронку инноваций, которая имеет эволюционное развитие»,— продолжает господин Мухин.

По его словам, технологии в первую очередь меняют мышление людей и их отношение к строительным процессам. При этом решения, внедренные на старте, со временем становятся рутинными, что еще больше мотивирует искать новые технологии для ускорения стройки, говорит эксперт.

Разработки и практика

Согласно данным «ДОМ.РФ Технологии» и фонда «Сколково», уровень развития в России оказался выше среднего по следующим направлениям: роботизация, экзоскелеты, IoT и датчики для управления объектами, технологии «на рабочих местах» (Connected Workers). На среднем уровне развития находятся: SaaS-решения в области технологий информационного моделирования (ТИМ) и интеграция данных, технологии дополненной и виртуальной реальности, продвинутая аналитика. Для тестирования этих разработок на практике «Сколково» Build UP взаимодействует непосредственно с девелоперами. «Для внедрения новых технологий в первую очередь необходимо экономическое обоснование,— объясняет Андрей Мухин.— Только опытный заказчик может выступить в роли интегратора, чтобы помочь инноватору “откалибровать” новую технологию под конкретные задачи. На нас уже самостоятельно выходят российские производители, которые находятся в поисках такого качественного заказчика, который даст им определенные критерии работающей экономической модели их решения. Они предлагают нам не бумажные идеи, а конкретные работающие продукты, сертифицированные и доступные к применению прямо сейчас».

«Традиционно консервативная строительная отрасль в последние годы внедряет инновационные решения опережающими темпами»,— подтверждает директор по городским и строительным технологиям фонда «Сколково» Юрий Хаханов.

По его словам, цифровизация топ-100 девелоперских компаний опережает многие другие сферы промышленности. «В последние годы в “Сколково” мы видим отдельный запрос на решения по роботизации и искусственный интеллект для недвижимости. Так, в уникальной отраслевой программе “Сколково Build UP” совместно с партнером-основателем “Галс-Девелопмент” мы за семь лет успешно внедрили в девелоперско-строительном бизнесе более 100 инновационных решений, которые дают позитивный эффект для развития всей отрасли»,— продолжает господин Хаханов.

Какие решения внедряются

«Максимальная оцифрованность стройки является нашим приоритетом развития на ближайшие пять лет. Мы планируем создание экосистемы, в которой в едином цифровом пространстве будут интегрированы застройщик, архитектурно-проектное бюро и генподрядчик. Это позволит сконцентрировать набор готовых апробированных цифровых и роботизированных решений, соответствующих всем нормативам отрасли, со всеми экономическими и юридическими проработками для бесшовного внедрения на строительных площадках совместно с партнерами-генподрядчиками»,— рассказывает господин Мухин.

По словам эксперта, при запуске программы цифровизации компания выбирала технологии, срок окупаемости которых не превышает трех лет.

После тестирования решений выяснилось, что этот срок сокращается вдвое за счет увеличения скорости строительства.

Среди уже внедренных на площадках разработок компании «Галс-Девелопмент» господин Мухин называет:

• Face ID — биометрический терминал контроля доступа и учета рабочего времени, который обеспечивает быстрый и простой проход на площадку только уполномоченных лиц;
• «умную каску» с интеллектуальным модулем, которая мониторит перемещение и длительность нахождения руководителей бригад на строительной площадке в режиме реального времени. Трекер каски позволяет контролировать режим труда и отдыха сотрудников, их доступы в зоны работ. Также при возникновении форс-мажорной ситуации данные оперативно поступают на пульт контроля, обеспечивая быстрое реагирование, что позволяет снизить риск возникновения производственных травм;
• промышленный экзоскелет «легкая рука» — устройство, которое поддерживает руки рабочего при выполнении длительных задач, снижая нагрузку на плечи и спину. Такое решение помогает повысить выносливость и снизить риск профессиональных травм. За счет перераспределения нагрузки снижается общая усталость человека, как следствие, дневная выработка увеличивается на 15%;
• гусеничный подъемник ускоряет и облегчает подъем и исключает необходимость сбора элементов строительных лесов на высоте, повышая безопасность и эффективность работ. Мобильность и высокая маневренность аппарата позволяют быстрее осуществить сложный высотный монтаж, что дает прирост производительности на 50%, сокращая сроки выполнения работ в 1,5 раза;
• система «третий глаз» для экскаваторов — данная технология позволяет управлять ковшом с максимальной точностью до 1–2 см, повысить скорость на 80–100%, минимизировать переделки, а также продолжать работу в условиях, где ковш не виден, или виден плохо, например при строительстве подводных переходов, в туман или при строительстве в обводненных грунтах. Такая высокая точность работы экскаватора с системой 3D-нивелирования обеспечивается за счет установки на нем геодезического оборудования в виде GNSS-антенн;
• «станок-силач» — оборудование для точного и быстрого сгиба арматуры. Заменяет три-четыре арматурных поста из трех человек. Используется для подготовки металлических элементов каркасов железобетонных конструкций. Дает прирост производительности до 200% и сокращает сроки выполнения работ по изготовлению заготовок из арматуры в два раза;
• «кран-паук» – компактный кран с выдвижными опорами-лапами, который решает строительные задачи на труднодоступных площадях для крупных строительных кранов. Его мобильность и высокая маневренность позволяют осуществить в том числе и сложный высотный монтаж. Использование такой техники дает локальный прирост производительности на 20% за счет быстрого перераспределения техники в погрузочно-разгрузочных и монтажных работах.

Эффективность уже внедренных решений в «Галс-Девелопменте» оценивается положительно. «Благодаря командной работе с генподрядчиком на монолите одного из наших жилых проектов, где мы тестировали новые решения, мы перевыполнили график строительства на 120%,— подводит итоги Андрей Мухин.— Экономический эффект от такого ускорения составляет порядка 10–15% от маржи, которую подрядчик получил за счет экономии времени — они справились на три-четыре месяца быстрее. Соответственно, наша доходность общей стоимости проекта тоже вырастет, примерно на 10%».

Юлия Гавриш