Работодателям в 2026 году советуют активнее привлекать молодежь
Речь также идет о развитии HR-бренда и удержании персонала
В 2026 году работодателям потребуется активнее работать с молодежью, инвестировать в HR-бренд и сохранять человеческий капитал. Такие выводы прозвучали на итоговой конференции Клуба HR-mnenie в Екатеринбурге, где эксперты обсудили трансформацию рынка труда и ожидания на ближайший год.
Фото: Shutterstock Premier / Fotodom
Фото: Shutterstock Premier / Fotodom
Участники отметили, что кадровый дефицит сохранится в среднесрочной перспективе: по оценкам Минтруда, к 2030 году экономике может не хватать до 3 млн работников. На этом фоне компании расширяют воронку найма и все чаще ориентируются на новые категории соискателей. Доля вакансий, подходящих для студентов, за год выросла с 33% до 39%, для пенсионеров — с 16% до 19%. В 83% вакансий работодатели готовы рассматривать кандидатов без опыта.
Эксперты подчеркивают, что молодые соискатели отличаются готовностью к обучению, высокой цифровой грамотностью и большей гибкостью в ожиданиях. Развитие HR-бренда помогает ускорить закрытие вакансий, повысить удержание сотрудников и уровень доверия к работодателю на рынке.
Отдельное внимание уделяется внедрению ИИ-технологий в HR-процессы. Автоматизация подбора персонала и использование интеллектуальных инструментов позволяют сократить рутинные операции, ускорить коммуникацию с кандидатами и повысить эффективность найма.