ВТБ продает все лишнее

Андрей Костин построит инвестбанк с нуля

ВТБ завершает ревизию своих зарубежных активов. Наиболее ценные из них уже вошли в систему лондонского банка VTB Europe, на базе которого создается инвестбанк для работы на рынках России и СНГ. Вчера президент ВТБ Андрей Костин заявил, что банк окончательно отказался от идеи приобретения крупной российской инвесткомпании. Те же активы, которые не попали в систему лондонской "дочки", подлежат тотальной распродаже: уже в этом году структурам "Газпрома" будет продан Russische Kommerzial Bank (Цюрих).

Вчера президент ВТБ Андрей Костин раскрыл ближайшие планы банка по реформированию своей зарубежной сети. По его словам, до конца 2007 года ВТБ планирует продать 100% акций Russische Kommerzial Bank (Цюрих) структурам "Газпрома". "Переговоры о продаже банка мы вели с представителями 'Газпрома'. В настоящее время проходит due diligence цюрихского банка",— сообщил господин Костин. Это не единственный зарубежный актив, который ВТБ готовит к продаже. "Будет расширен круг акционеров кипрского банка (Русский коммерческий банк.— Ъ), определенные переговоры уже ведутся. Новые акционеры выкупят допэмиссию акций",— рассказал глава банка, отказавшись сообщить имена потенциальных покупателей. Кроме того, ВТБ готов избавиться от 34,27% акций банка "Еврофинанс Моснарбанк", пытаясь договориться о продаже "с его мажоритарным владельцем".

О том, что ВТБ начинает тотальную реформу принадлежащих ему росзагранбанков, стало известно осенью прошлого года. Тогда Андрей Костин объявил о планах консолидировать дочерние банки в Западной Европе на базе лондонского VTB Europe (бывший Moscow Narodny Bank) (см. Ъ от 25 октября). В конце прошлого года парижский BCEN-Eurobank (ВТБ принадлежало 87,04%) и Ost-West Handelsbank AG (Франкфурт-на-Майне, 83,54%) стали дочерними банками VTB Europe. Что же касается австрийского Donau Bank, он пока не вошел в систему VTB Europe, поскольку пользуется налоговыми освобождениями.

Сама же лондонская "дочка" ВТБ за два-три ближайших года должна превратиться в мощный инвестиционный банк с ориентацией на рынки России и СНГ. По словам Андрея Костина, ВТБ окончательно отказался от идеи приобретения крупной российской инвесткомпании. "Интерес представлял 'Ренессанс Капитал', с владельцами которого мы вели переговоры, но по ряду причин — и дело не только в цене — сделка не состоялась. Теперь в этих переговорах окончательно поставлена точка,— заявил он.— Мы решили развивать это направление самостоятельно, на базе лондонского банка".

Как утверждает Андрей Костин, до конца лета в VTB Europe будет сформирована команда из числа известных на рынке западных и российских инвестбанкиров. На эти цели ВТБ, по сведениям Ъ, намерен потратить в этом году около $50 млн. Однако господин Костин не исключил, что в перспективе часть операций и персонала будет переведена в Россию в специально созданную для этого структуру. Стратегия развития инвестбизнеса ВТБ будет утверждена в сентябре.

Аналитики считают бюджет в $50 млн достаточным на первый год существования нового инвестбанка. Однако, по мнению начальника инвестиционно-банковского департамента МДМ-банка Никиты Ряузова, одной денежной мотивации недостаточно, чтобы переманить туда "суперспециалистов". "ВТБ надо будет сделать мотивацию, соответствующую инвестиционному банку, а не коммерческому, каким является ВТБ в России,— рассуждает аналитик.— Впрочем, учитывая имидж и возможности ВТБ, я не сомневаюсь, что нанятые специалисты смогут наполнить поток сделок за год".

По мнению Никиты Ряузова, местонахождение офиса в Лондоне имеет определенное конкурентное преимущество. "Специалисты будут ближе к инвесторам, ближе к деньгам. Ведь основной денежный поток в Россию идет сейчас именно через Лондон",— рассуждает он. Однако первый зампред Собинбанка Алексей Денисов считает, что одного лишь удачного географического расположения инвестбанка недостаточно, чтобы конкурировать с глобальными игроками. "Пока ВТБ не озвучит, за счет чего (продуктовая линейка) и с кем (клиентский сегмент) он будет работать, трудно представить, каким образом ВТБ будет конкурировать с глобальными банками. Пока непонятно, почему клиент, пусть даже российский, должен сделать выбор в пользу ВТБ, а не, например, Morgan Stanley или Goldman Sachs",— говорит господин Денисов.

Елена Ъ-Киселева, Юлия Ъ-Чайкина

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...