Перевод штаб-квартиры Halliburton в Дубай на первый взгляд выглядит примером радикальной реорганизации компании, к которой время от времени прибегают лидеры мирового бизнеса. Причем все без исключения. Реструктуризация, в основе которой лежит расчет, причем выверяемый математически, учитывает все факторы, которые экономисты определяют понятием "издержки производства". В истории экспансии транснациональных корпораций есть немало увлекательных страниц. Они повествуют о наделенных гибкостью и стратегическим видением топ-менеджерах, которые в один прекрасный момент ломали прежние схемы бизнеса, понимая, что для сохранения своих позиций на рынке их компаниям нужно идти вперед, порой за тридевять земель, рискуя и открывая новые отрасли бизнеса.
Если исходить из этой логики, то Halliburton сегодня делает то, что до нее делали многие другие, причем не только в энергетической, но и в других областях — металлургии, автомобилестроении, производстве компьютеров, бытовой техники и т. д. Однако официальная версия Halliburton, заключающаяся в том, что Ближний и Средний Восток, дескать, выбраны приоритетными для компании регионами благодаря своим запасам углеводородов, к которым нужно быть как можно ближе, является самым общим объяснением. Оно явно рассчитано на то, чтобы не раскрыть реальную подоплеку затеянной Halliburton рокировки. А она включает в себя факторы большой политики.
Более того, ситуация вообще выглядит парадоксально. Заявление Halliburton словно противоречит широко разрекламированной энергетической стратегии президента Буша, смысл который сводится к тому, чтобы, во-первых, максимально уменьшить зависимость США от чреватого политическими рисками ближневосточного региона, во-вторых, переориентироваться на другие источники энергии, перерабатывая все, вплоть до торфа и сухой травы. И вот Halliburton, близкая к администрации Буша, своими действиями словно эту администрацию опровергает. Джордж Буш призывает Америку не делать ставку на Ближний и Средний Восток с его бен Ладенами в нагрузку к нефти и газу, а Halliburton эту ставку делает. И при этом особым желанием научиться перерабатывать торф, судя по всему, не горит. Ну и где же здесь логика?
На самом деле все очень даже логично. И то, что на Ближний Восток переместилась не просто американская компания, а компания, близкая к администрации Буша, а другие американские компании этого не сделали, хотя тоже умеют считать деньги, вполне закономерно. Поразительным образом стратегия энергетической экспансии Halliburton на Ближнем и Среднем Востоке совпадает со стратегией демократической экспансии США в регионе в рамках так называемой стратегии "большого Ближнего Востока".
В общем, распределение ролей выглядит так: Белый дом зачищает ближневосточное политическое пространство, после чего за дело берется его энергетический флагман Halliburton. Специализация вполне в духе транснациональной корпорации нового типа, которой важно иметь в своем штате не только грамотных экономистов, ни и людей, вхожих в коридоры власти.