ООО «Имплозия-Финанс» вскоре завершит приобретение сети из 11 аптек в Татарстане. Сумма сделки — 25 млн рублей. Участники рынка оценивают ее как весьма успешный и простой способ для расширения географии самарской сети.
• ООО «Имплозия» было зарегистрировано в 1991 году. С 1993 года ее основным видом деятельности стала торговля медикаментами. Сегодня «Имплозия» является пятой в России аптечной сетью по объему продаж. Основными собственниками является топ-менеджмент: президент Грант Безрученко и генеральный директор Дмитрий Подгорнов — по 29,473%. Прибыль от продаж за 2005 год составила около 105,5 млн руб.
О намерениях расширить свое присутствие в регионах РФ самарская компания заявила в марте этого года при выпуске облигационного займа на 300 млн рублей. Именно эти средства, полученные от размещения займа, и планировалось вложить в дальнейшее развитие сети. На тот момент аптеки под торговой маркой «Имплозия» присутствовали в 9 регионах, в том числе и в Москве. По оценкам игроков фармацевтического рынка, «Имплозия» продолжает следовать заданному курсу и пытается занять прочную позицию в небольших городах. Как заявил „Ъ“ начальник отдела по связям с общественностью сети «Имплозия» Андрей Романов, «практика показывает, что окупаемость и оборот аптек в маленьких городах не уступает этим же показателям в городах-миллионниках».
Напомним, что в сентябре этого года самарская сеть уже приобрела 76% акций ЗАО «Городской аптечный склад» в Балаково Саратовской области за 63 млн рублей (25 аптек). В августе этого же года «Имплозия» завершила сделку на сумму 83,1 млн рублей по приобретению 90% доли в уставном капитале башкирского ООО «Табиб», которое располагало одноименной сетью из 13 аптек.
По мнению экспертов фармрынка, немаловажным фактором при выборе небольших городов для продвижения сети стало то, что в них «Имплозия» сможет занять монопольное положение на рынке, ведь другие крупные сети там не представлены. Крупные компании боятся идти в те регионы, которые не вписываются в их схему логистики, и «Имплозия» пользуется этим обстоятельством. Приобретения самарцами аптечных сетей в разных регионах эксперты связывают с возможностью продажи самой «Имплозии», так как стоимость компании с большим количеством регионов присутствия, как правило, гораздо выше. «Однако чтобы выйти в город-милионник, размер инвестиций должен быть на порядок выше тех, что вкладывает «Имплозия» сейчас, так что они пошли по более простому пути — скупают недорогие сети в провинциях», — заметили в одной из самарских фармацевтических компаний. Не вызывает подозрений у экспертов и тот факт, что„Имплозия“ покупает сети, обремененные долговыми обязательствами. По мнению начальника отдела маркетинга и логистики ООО «Фарм СКД» Артема Литвишкова, «можно предположить, что экономический эффект от приобретения сети аптек в хорошем состоянии будет не тот. Разница в стоимости может быть значительно выше, чем затраты на ремонт и оснащение приобретенной сети. Похоже, что „Имплозия“ экономит, скупая такие не слишком презентабельные объекты, однако в конечном счете она оказывается в выигрыше». По мнению господина Литвишкова, еще одним аргументом для приобретения ООО «Дельта» в Татарстане могло стать то обстоятельство, что купленная сеть аптек вписывается в логистическую схему «Имплозии».
Елена Колычева, Самара;
Лилия Миргазиева