Подработка «Молотом»
Пермский хоккейный клуб создал дочернюю компанию
Пермский хоккейный клуб «Молот» озаботился дополнительными источниками доходов. Для этого было учреждено дочернее одноименное ООО. Оно будет оказывать дополнительные коммерческие услуги, которые не позволяет проводить нынешний статус общественной организации «Молота». Новые услуги в клубе пока не называют. Эксперт подтверждает, что устав общественной организации накладывает на спорторганизацию серьезные ограничения.
Фото: телеграм-канал Дмитрия Махонина
Фото: телеграм-канал Дмитрия Махонина
Пермская региональная общественная организация «ХК „Молот“» учредила ООО «Молот 1948». Согласно данным базы «СПАРК-Интерфакс», факт регистрации состоялся 5 апреля. Уставный капитал ООО — 10 тыс. руб. Вид деятельности — организация отдыха и развлечений. При регистрации директором ООО был указан Дамир Гараев, заместитель гендиректора хоккейного клуба по юридическим вопросам.
В ХК «Молот» пояснили «Ъ-Прикамье», что компания создана для помощи клубу в получении дополнительных доходов. Сейчас «Молот» ведет хозяйственную деятельность в статусе общественной организации, в рамках которой невозможно оказание некоторых видов коммерческих услуг. Чем именно займется ООО, в клубе пока не уточняют.
ХК «Молот» основан в 1948 году, выступает в Высшей хоккейной лиге. Сезон 2023 года для «Молота» вышел лучшим за последнее десятилетие: команда заняла первое место в регулярном чемпионате ВХЛ, но в начале марта уступила в первом же раунде 1/8 финала Кубка Петрова красноярскому «Соколу», который находился на 16-й строчке турнирной таблицы.
Бюджет 2023 года стал рекордным для пермского клуба. В 2023 году в бюджет ПРОО «Хоккейный клуб „Молот“» поступило более 531,3 млн руб. В 2022 году «Молот» получил 345,75 млн руб., в 2020-м его бюджет составлял около 130 млн руб. Из 530 млн руб. почти 200 млн — это краевая субсидия, остальное — средства частных спонсоров, в основном пермских дорожных подрядных организаций.
Для пермских клубов тема получения дополнительных заработков всегда являлась актуальной. Клубы в основном зависят от бюджетной дотации, а также от спонсоров, которые, как правило, появляются при содействии той же региональной власти. Первопроходцем получения дополнительных заработков были учредители пермского ФК «Амкар», которые организовывали при клубе сервис по ремонту авто, топливную компанию, химчистку, обслуживание квартирных антенн. В конце 1990-х ФК «Амкар» даже зарегистрировал ООО «Уральская пивоваренная компания».
Президент ПКОО «Гандбольный клуб „Пермские медведи“» Алексей Никифоров подтверждает, что статус общественной организации ограничивает возможности клуба в зарабатывании средств. «По сути, у нас только три источника доходов: продажа атрибутики, реализация билетов, трансферы игроков. Все остальное под запретом»,— пояснил спортивный функционер. Он признался, что у его клуба также есть идея создать дополнительную организацию, которая позволит выйти за рамки устава общественной организации — для оказания новых услуг. «Иначе это может быть чревато проверками в наше непростое время»,— отметил господин Никифоров.
Под дополнительными коммерческими услугами может подразумеваться, прежде всего, рекламная кампания — через размещение наименований партнеров на бортах игровых площадок.