Строителям стало тесно

К середине лета столичные строительные компании закончили подведение итогов прошлого года. Прогнозы экспертов об уменьшении доли строительных гигантов на московском рынке недвижимости не оправдались. По подсчетам "Ъ-Дома", около 90% жилья типовых серий по-прежнему строят пять компаний, так или иначе связанных с московским правительством. Но в Москве им становится тесно. Дефицит хороших площадок, остановка темпов роста рынка недвижимости в столице вынуждают крупных застройщиков, обладающих колоссальными производственными мощностями, распространить свое влияние на индустриально развитые региональные центры.

По итогам 2004 года, рынок московской недвижимости сохранил чрезвычайно высокий уровень монополизации. Всего строительные компании за год построили 4,801 млн кв. м жилья. При этом компании, так или иначе связанные с московским правительством — ДСК-1, СУ-155, "Главмосстрой", "Интеко" и ПИК, с отрывом обгоняют всех остальных строителей (см. таблицу на стр. 19). Изменения в первой пятерке минимальны: по сравнению с 2003 годом лишь "Главмосстрой" вытеснил на седьмое место МСМ-5.

Первое место поделили между собой ДСК-1, лидер 2003 года, и СУ-155. В прошлом году ДСК-1 построил 94 жилых дома общей полезной площадью 1,2 млн кв. м. Из них 10% построено в Подмосковье. Вообще-то комбинат не работает в регионах, но дефицит строительных площадок в Москве заставил его выйти за пределы МКАД. Добавим, что сейчас, по данным "Ъ-Дома", ДСК-1 ведет переговоры об участии в застройке петербургского района Купчино.

В самом конце года ускорилось и нагнало лидера у "финишной ленты" СУ-155 — так же, как и ДСК-1, выходец из системы Главмосстроя. 2005 год СУ-155 встретило также с результатом 1,2 млн кв. м, подавляющее большинство из них освоено в столице. Практически каждый четвертый квадратный метр из построенного компанией проинвестировал город. В планах на 2005 год — 1,4 млн кв. м. Группа объединяет 88 компаний строительной направленности. В январе 2005 года оперативное управление компанией вновь перешло в руки Михаила Балакина, бывшего начальника оперативно-распорядительного управления реализации городских программ правительства Москвы.

На пятки лидерам наступает Главмосстрой, поднявшийся с шестого на третье место. Его 70 организаций, в которых трудятся 50 тыс. человек, в прошлом году ввели в эксплуатацию 911,9 тыс. кв. м жилья, из них около половина — монолитные дома. Компания планировала перешагнуть миллионный рубеж, но помешал летний банковский кризис. Долгое время Главмосстрой работал только в рамках городского заказа, однако в последнее время активно инвестирует в строительство монолитно-кирпичных домов.

ЗАО "Интеко", принадлежащее супруге московского мэра Елене Батуриной, освоило 865 тыс. кв. м жилья. В прошлом году компания планомерно наращивала свои цементные активы, получив контроль над несколькими заводами в России и на Украине. Однако в начале этого года "Интеко" устроила распродажу. Сперва компания продала все свои цементные заводы группе "Евроцемент", а затем уступила группе ПИК ДСК-3, ведущий комбинат столицы по производству крупной панели.

Фактически "Интеко" перестала заниматься крупнопанельным строительством и сосредоточилась на возведении монолитного жилья. Кроме того, большое внимание в компании уделяют развитию нового направления бизнеса — созданию национальной гостиничной сети.

Замыкает первую пятерку группа ПИК, которая по сравнению с 2003 годом отступила на одну ступеньку вниз. Владельцы компании Кирилл Писарев и Юрий Жуков, в отличие от Елены Батуриной, сделали ставку на панельное домостроение.

В минувшем году ПИК инвестировала и построила в Московском регионе 720 тыс. кв. м жилья. Добавим, что в 2004 году совокупный объем поступлений от инвестиционных контрактов в ПИК увеличился вдвое по сравнению с 2003 годом и составил порядка $311 млн. В регионах в минувшем году компания привлекла контрактов на сумму $120 млн. По прогнозу руководителя столичного стройкомплекса Владимира Ресина, после покупки ДСК-3 компания сможет строить 1 млн кв. м панельных домов в год.

Второй эшелон

Старейшая и самая закрытая строительная компания Москвы МФС-6 с завидным постоянством тихо и без лишнего шума получает самые лучшие участки столичной земли. В прошлом году строители в спецовках с эмблемой МФС-6 появились в районе метро "Речной вокзал" и на Ходынке (в рамках проекта "Гранд-Паркъ"). Добавим, что рядом с "Гранд-Парком" МФС-6 в сотрудничестве с компаниями "Евротраст-Недвижимость" и "Миэль-Недвижимость" собирается возвести жилой комплекс бизнес-класса "Приват-Сквер".

МСМ-5 в качестве генподрядчика строила жилые дома в Кожухове, Митине, Люблине, Медведкове, Марьинском парке, Измайлове, а также в Люберцах и Красногорске. Общая площадь сданных в минувшем году площадей составила 515,7 тыс. кв. м. При этом финансирование около 68% этого объема велось из городского бюджета, а 32% — на средства инвесторов.

В первом полугодии этого года МСМ-5 освоила 267,3 тыс. кв. м. Чаще всего соинвестором и партнером МСМ-5 выступает ДСК-1. Возводимые компанией дома серий П-44Т, П-3М, КОПЭ принадлежат к экономклассу, но в последнее время компания заинтересовалась монолитным домостроением. На своем заводе "Стройконструкция-5" компания запустила оригинальную конвейерную линию по производству элементов несъемной опалубки перекрытий и стеновых панелей Filigran, что значительно сократило сроки строительства многоэтажных домов.

На одну ступень рейтинга поднялась "Капитал-Груп". В сфере ее интересов — строительство крупных жилых комплексов, возведение пяти бизнес-центров в центре Москвы, создание собственной сети торговых центров "Метромаркет", расположенных непосредственно над выходами станций метро. В 2004 году подразделения холдинга завершили строительство многофункциональных жилых комплексов "Северные ворота", "Созвездие Капитал-1", "Тимирязевский", клубного жилого дома "Панорама", бизнес-центра Capital Tower и торгового центра "Метромаркет" над метро "Пролетарская".

На девятой позиции — концерн "Крост", занимавший в 2003 году лишь 11-е место. В составе компании несколько строительных управлений, промышленный комплекс по производству строительных материалов, а также сеть салонов красоты. Оборот группы в 2004 году составил $250 млн. Наиболее известными проектами "Кроста" являются жилые кварталы "Велтон-Парк" и "Юнион-Парк". Добавим, что "Крост" — одна из немногих московских компаний, которые привлекают известных зарубежных архитекторов.

Замыкает вторую пятерку "Декра", которая по сравнению с 2003 годом чуть снизила обороты. В минувшем году компания построила и сдала 95 тыс. кв. м жилья

Компания "Квартал", совмещая функции инвестора, заказчика и генподрядчика, продолжила комплексную реконструкцию жилых кварталов 32-33 района Проспект Вернадского. В 2004 году на месте сносимых пятиэтажек компания ввела в эксплуатацию три жилых объекта общей площадью 87,8 тыс. кв. м. А недавно стала подрядчиком по возведению гостинично-делового комплекса на Новинском бульваре.

"Авгур Эстейт" по итогам 2004 года впервые попала в список 15 крупнейших столичных строителей. В прошлом году компания завершила строительство жилых комплексов "Камелот", "Три тополя" и "Славянский" в Белгороде общей площадью в 79 тыс. кв. м. Сейчас девелопер готовит к запуску масштабный проект в Краснодаре.

Один из лидеров в классе Premium — компания "Дон-строй" переместилась с 8-го на 13-е место. В 2004 году компания ввела в строй 59 тыс. кв. м жилья. По итогам этого года компания "Дон-строй" планирует занять более высокие строчки в рейтинге: осенью запланирован ввод объектов "Воробьевы горы" и "Триумф-Палас" (в целом более 300 тыс. кв. м).

Проекты Mirax group под стать амбициям его президента. 33-летний Сергей Полонский ведет на территории "Москва-Сити" строительство многофункционального комплекса "Федерация". Минувший год был для компании успешным. Она завершила его с прибылью (до налогообложения) в 1,03 млрд руб. Компания ввела в эксплуатацию бизнес-центр Pollars на Дербеневской набережной и строила коттеджные поселки.

Компания "Конти" в прошлом году продолжала строительство на северо-западе Москвы жилого комплекса "Покровский берег", а также возведение многофункционального комплекса "Континенталь". Добавим, что "Конти" вслед за СУ-155 и "Интеко" осваивает украинский рынок: за семь лет российский девелопер планирует вложить $400 млн в киевскую недвижимость, снести в этом городе 200 тыс. кв. м ветхого жилья, а взамен построить 600 тыс. кв. м нового.

Тем не менее после приостановки темпов роста московского рынка недвижимости, принятия нового пакета жилищных законов стратегия многих застройщиков в этом году кардинально изменилась. Они сделали ставку на экспансию в регионы. Как поясняют менеджеры компаний, они не собираются отказываться от перспективных проектов в столице, но московский рынок не может дать сегодня тех возможностей для развития и роста, которые есть в крупных региональных центрах.

*Информация из открытых источников, компанией официально не подтверждена.