"Те эмоции, которые были,— это естественно"

Несмотря на войну компроматов, предшествовавшую собранию акционеров, новый президент "Энергии" НИКОЛАЙ СЕВАСТЬЯНОВ заявил корреспонденту Ъ КОНСТАНТИНУ Ъ-ЛАНТРАТОВУ, что не намерен сводить счеты с ведущими менеджерами корпорации.

— Вас выдвинула группа компаний "Каскол", а государство поддержало. Это был некий стратегический расчет? Или такой порядок был связан исключительно с процедурой?

— Меня выдвинуло на эту должность Федеральное космическое агентство. "Каскол", как один из акционеров "Энергии", поддержал предложение государства. Поэтому при принятии этого решения в связи с процедурными ограничениями по времени при регистрации данного предложения "Каскол" внес мою кандидатуру на совет директоров "Энергии", а затем вышли директивы правительства по этому вопросу.

— Вы достаточно долго работали в "Энергии", а затем возглавили "Газком". Что заставило вас согласиться с предложением вернуться в "Энергию"?

— Я работал в "Энергии" после окончания института. В 1992 году, когда был создан "Газком", я перешел работать в эту компанию. ОАО "Газком" было образовано "Газпромом" совместно с "Энергией" и Газпромбанком для создания и эксплуатации космической системы связи и телевидения "Ямал" в интересах газовой отрасли. Это был первый проект промышленной космической системы, который должен работать на принципах самоокупаемости. Мы этот проект реализовали. Но я всегда был тесно связан с "Энергией", так как спутники "Ямал" создавались совместно "Газкомом" и "Энергией" как основной элемент системы. Теперь, возвращаясь в "Энергию", я буду продолжать развитие промышленных космических систем как в пилотируемом, так и в автоматическом космосе.

— В своем отчете бывший президент корпорации Юрий Семенов заявил о тяжелом финансовом положении "Энергии". Какие меры по финансовому оздоровлению корпорации вы планируете принять в ближайшее время?

— Прежде всего я хотел бы выразить искреннее уважение Юрию Павловичу Семенову. Я у него многому научился, когда был директором программ, заместителем генерального конструктора "Энергии" в период 1995-2000 годов. Что касается финансовой ситуации в "Энергии", я считаю, ее удастся исправить. Мы должны сейчас сосредоточить внимание на увеличении заказов и экономической эффективности проектов.

— Насколько вы планируете скорректировать тематический план предприятия?

— Тематический план предприятия вполне правильный. Его нужно не корректировать, а расширять. Я говорю лишь о том, что необходимо стремиться повысить экономическую эффективность проектов, входящих в этот план.

— Это касается и проектов, заказанных государством?

— Да. Государственный заказ — это главный приоритет для "Энергии". Но "Энергия" также должна стремиться расширить свое присутствие на космическом рынке. Сегодня он активно развивается за рубежом, началось его становление и в России. Сотрудничество с "Газпромом" — это убедительный пример.

— Накануне собрания акционеров на сайте "Энергии" на вас активно выбрасывался компромат, появлялись воззвания голосовать против вас, подписанные ведущими менеджерами "Энергии". Как это отразится на вашей кадровой политике?

— Конечно, кадровая политика — это один из основных вопросов. Но те эмоции, которые были,— это естественно. Раз идут выборы, то, к сожалению, трудно удержаться от эмоций. Я не считаю, что это является основным условием взаимоотношений с ведущими менеджерами "Энергии", все они специалисты высокого класса. Период выборов прошел, теперь надо уделить основное внимание качественной реализации космических проектов, над которыми корпорация "Энергия" работает.

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...