У вас как от работы отстраняют?

Генеральная прокуратура направила в Смольный представление об отстранении от должности вице-губернатора Валерия Малышева, который проходит по делу о взяточничестве.

Владимир Жуков,
       коммерческий директор компании "Полар":
       — Увольнять людей нам приходилось неоднократно. Единой схемы здесь нет и быть не может. Каждый раз действуем по-разному, в зависимости от обстоятельств. Были даже случаи, когда дело доходило до суда. Но, как показал опыт и суды, во всех случаях мы были правы.
       
Иван Корнеев,
       директор Ленинградского зоопарка:
       — Моя история известна. С отстранением от должности мне пришлось столкнуться прошедшим летом. Могу с уверенностью сказать, что ничего приятного при этом не испытываешь. Больше всего в то время мне хотелось определенности. Тогда мне довелось познакомиться с очень любопытным документом. В нем говорилось: принято решение об отстранении меня от должности, но оно не реализовано в полной мере в связи с моей болезнью. То есть я был уволен, но как бы не до конца. Работать в таких условиях было очень сложно.
       
Валерий Шилков,
       генеральный директор компании "Издательский дом 'СПН'":
       — Если у нас и случаются увольнения, то все происходит исключительно тихо и спокойно. По крайней мере, к помощи Генеральной прокуратуры мы еще ни разу не прибегали. Судов с уволенными сотрудниками тоже не было. Мы предпочитаем не выносить сор из избы — решаем все вопросы мирно и по обоюдному согласию.
       
Алексей Бегунов,
       директор агентства недвижимости "Бекар":
       — На моей прошлой работе, когда я не был гендиректором, увольнять было гораздо проще — я ссылался на вышестоящее начальство. А на этой работе никого увольнять мне еще не приходилось. Думаю, теперь это будет сложнее.
       
Артемий Котельников,
       первый вице-президент Гильдии российских адвокатов:
       — Мне неоднократно приходилось отстранять людей от работы. Как правило, это были адвокаты, которые нарушали правила своей работы. Насколько я помню, никто из них не протестовал против моих решений, тем более что необоснованно никого от работы я не отстранял. В каждом случае у меня были веские причины.
       
Владимир Горбач,
       директор Центрального научно-исследовательского института технологии судостроения (ЦНИИТС):
       — У меня богатый опыт увольнений. Несколько лет назад решением правительства к нашему институту было присоединено предприятие "Союзпроектверфь". Поэтому многих его сотрудников мы были вынуждены уволить в связи с сокращением и подыскать им новую работу. Это было очень непросто. А уже после этого случая мне пришлось увольнять одного из сотрудников дважды. После того как я уволил его в первый раз, он обратился в суд и был восстановлен в должности. Во второй раз мы уже соблюдали все юридические формальности.
       
Леонид Гарбар,
       исполнительный директор казино-клуба "Premier":
       — Руководитель любой крупной компании не может не сталкиваться с ситуациями, когда ему нужно избавиться от какого-нибудь сотрудника. Не бывает так, чтобы все подчиненные были одинаково честны и добросовестны. Поэтому некоторых из них приходится увольнять. Это нормально. Мне очень часто приходится заставлять себя переступать через банальную жалость — я ведь осознаю, что уволенным мною необходимо кормить свои семьи. Но дело превыше всего. Хотя не стоит забывать, что превыше дела стоит честь.