Theatrum mundi

       В марте британский судья Стэнли Споркин подписал решение, дающее компании Gillette месяц на завершение сделки ценой в $423 млн по покупке английской компании Parker Pen Holdings, так что на днях это станет свершившимся фактом. В результате фирма Gillette, крупнейший в мире производитель бритв, станет и крупнейшим производителем авторучек. Она будет, в частности, контролировать 41% американского рынка авторучек высшего качества.
       В последние семь лет объем продаж и доходы фирмы Gillette непрерывно и быстро растут. Это позволяет ей ежегодно приобретать по одной-две компании, тратя на это $25-75 млн. Последняя внушительная сделка увеличит объем продаж Gillette на $430 млн, хотя, как ожидается, на некоторое время затормозит рост доходов. Надо отметить, что в предыдущие пять лет доходы держателей акций Gillette составляли 35% в год, значительно превышая средний для развитых стран уровень 15% (индекс Доу--Джонса).
       Впрочем, не всегда дела Gillette шли так хорошо. За свою историю фирма пережила несколько тяжелых ударов. Первый, о котором помнят до сих пор, был нанесен в 1962 году небольшой британской фирмой Wilkinson. Тогда этот новичок в бритвенном бизнесе впервые в мировой практике выпустил бритвы с защитным покрытием, тем самым сильно потеснив Gillette на рынке и уменьшив доходы ее акционеров. Второй удар последовал в 1974 году, когда французская компания Bic начала производить дешевые пластмассовые бритвы, на что Gillette поначалу не отреагировала, посчитав это пустяком. Но это был далеко не пустяк: лишь через два года, выпустив собственную пластиковую бритву, Gillette сумела восстановить свои позиции на рынке. И наконец, последнюю серию крупных финансовых потрясений фирма испытала, когда в середине 80-х годов она попыталась значительно расширить сферу наименований выпускаемых товаров.
       Фирма извлекла уроки из провалов: распродала больше десятка своих подразделений и сосредоточилась на производстве трех основных групп товаров — бритв, канцтоваров и небольших электроприборов. Бритвы и лезвия, составляя около трети объема продаж, дают две трети прибыли. Примерно с 1987 года Gillette неизменно сопутствует успех.
       Компания не считает себя классической транснациональной корпорацией, производящей по всему миру товар, разработанный головной фирмой, и при этом приспосабливающейся к местным вкусам. Напротив, продукция фирмы, по словам президента Gillette Альфреда Зейена (Alfred Zeien), распространяется в мире, "как хорошее французское вино". Например, знаменитая бритва Sensor, выпускаемая с 1989 года (ее разработка обошлась в $200 млн), продается во всех странах в абсолютно одинаковом исполнении, даже с одинаковой рекламой.
       Единственное, в чем фирма ориентируется на местные условия, — это продажа на рынках бедных стран в первую очередь более дешевых, устаревающих товаров. Хотя устаревают они не так уж и быстро — первая модель бритвы с двумя лезвиями успешно продавалась в течение 16 лет. Но и разработка новых моделей идет весьма интенсивно: новые модификации придумываются раньше, чем фирма успевает внедрить в производство предыдущие новинки. Сейчас компания разрабатывает сразу около 20 новых товаров.
       Кроме того, фирма тратит массу усилий и средств на снижение себестоимости уже производимых товаров. Нормой считается снижение себестоимости на 4% в год. Производство бритвы Sensor подешевело за 4 года на треть. Удешевлению значительно способствовало применение разработанного здесь же, на фирме, лазерного сварочного аппарата для скрепления лезвий этой сдвоенной бритвы. Согласно оценке аналитика нью-йоркской брокерской фирмы PainWebber Эндрю Шора (Andrew Shore), только эта технологическая новинка увеличила дивиденды по акциям Gillette на 3%.
       Возвращаясь к последнему приобретению фирмы, нельзя не отметить, что, по мнению ряда экспертов, Gillette явно переплатила за Parker. Но даже самые закоренелые пессимисты уверены, что совершенство организационной структуры позволит компании без труда и с выгодой для себя "переварить" эту сделку. Английский еженедельник THE ECONOMIST даже делает предположение, что вслед за этим приобретением вскоре последует новое, не менее внушительное.
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...