Коротко

Новости

Подробно

Фото: Амир Закиров

Крупные инвестпроекты пока не бьют ключом

Гендиректор Корпорации развития Удмуртии рассказал, когда будет достигнут «суперрезультат»

от

За восемь месяцев этого года Корпорация развития Удмуртии подписала 16 соглашений по сопровождению инвестпроектов на сумму 5,5 млрд руб. К концу года количество подписанных соглашений планируют увеличить до 26, а сумму до 7,5 млрд руб. При этом ожидается еще один крупный проект. Сейчас организация решает вопросы с отсутствием готовой инфраструктуры для размещения крупных производств. С начала пандемии в корпорацию поступило 12 тыс. звонков с вопросами поддержки от представителей малого и среднего бизнеса, что в несколько раз больше, чем за весь прошлый год. Эксперты считают, что 2020 год стал «бенефисом» Корпорации развития, поскольку она «достаточно грамотно» взяла на себя роль основного центра коммуникаций с самого начала кризиса. Однако они отмечают, что для привлечения крупных инвесторов в республике, помимо решения вопроса с промпарками, необходимо наладить логистику.


Как сообщил на пресс-конференции гендиректор Корпорации развития Удмуртии Константин Сунцов, за минувшие восемь месяцев этого года она подписала 16 соглашений по сопровождению инвестпроектов на сумму 5,5 млрд руб., в рамках этих проектов будет создано почти 3,2 тыс. рабочих мест.

«Это как резиденты ТОСЭР, так и те, кто делает бизнес не на территориях опережающего развития, а в Ижевске и других городах. До конца года планируем подписать 26 соглашений по сопровождению на общую сумму 7,5 млрд руб. Возможно, будет и больше, на самом деле у нас сейчас идут порядка 300 разных переговоров. С кем-то мы не готовы подписывать соглашение, потому что, например, это просто какое-то желание инвестора без финансового подкрепления. Где-то нас рассматривают как регион для приземления инвестиций, сравнивая с другими»,— отметил господин Сунцов.



Он подчеркнул, что в начале пандемии в республике ускорился процесс принятия некоторых инвестиционных решений при том, что сам процесс поиска крупных инвесторов «достаточно длинный». В пример он привел проект Wildberries, переговоры с которым начались больше года назад. «Как только самые сильные ограничительные меры были приняты в начале апреля, от руководителя интернет-магазина поступил звонок, что в пандемию они прочесывают все ближайшие регионы, команда ездит и смотрит, где лучше разместить склад. Мы приехали с ними в Сарапул. Чуть раньше августа мы подписали с ними соглашение, в августе отправили заявку на статус резидента ТОСЭР, то есть они построятся в 2021–2022 году. Получается, с 2019 года пройдет практически три года.Процесс таких инвестиций долгий»,— говорит гендиректор корпорации.

Он подчеркнул, что из таких крупных в республике до конца этого года появится еще проект. Однако о нем расскажут, когда подпишут соглашение с инвестором. Также господин Сунцов прокомментировал обозначенную ранее планку. В декабре 2019 года он заявлял, что, если корпорация будет ежегодно приносить 5% от всего объема инвестиций, это будет «суперрезультат». Накануне он предположил, что такой цифры корпорация достигнет в 2021 году, а итоги 2020 года подведут в конце года.

Также он подчеркнул, что в республике мало инфраструктуры, готовой для размещения крупного производства.

Занятость построенных за последние два-три года площадей промпарков составляет 90%. «Крупным и средним инвесторам не хватает остатка площадей, чтобы быстро начать свое дело. Что мы уже сделали? Мы купили землю в Завьяловском районе, провели очень хорошее бесплатное маркетинговое исследование,что нужно там делать. Понятное дело, что диснейленды мы там строить не собираемся. Мы получили достаточно хорошие предварительные предложения по размещению либо промышленного, либо логистического центра. Сейчас ведем переговоры, работаем над всеми коммуникациями, меняем назначение земли»,— подчеркнул господин Сунцов, отметив, что также ведутся переговоры по территории в Глазове.

Кроме того, во время пандемии с конца марта по апрель в корпорацию поступило 12 тыс. звонков от представителей МСП. При этом за весь 2019 год подобных обращений было 8 тыс. Он пояснил, что больше всего предпринимателей волновала финансовая поддержка, много вопросов было по льготным микрозаймам и субсидиям. Всего региональными мерами поддержки в республике воспользовались 16 тыс. субъектов МСП, федеральными — 21 тыс. Это 30% от общего числа представителей малого и среднего бизнеса.Всего предпринимателям региона было выплачено 14 млрд руб.

Такжедо конца года корпорация сохраняет в планах открытие шести офисов центра «Мой бизнес». Они появятся в Сарапуле, Глазове, Воткинске и Можге, Уве и Игре. По итогам года организация проведет три акселератора: экспортный, сельскохозяйственный и туристический. Продолжится работа по проведению таких учебных программ и в следующем году. Что касается экспортного акселератора, то по его итогу выяснилось, что основная преграда у потенциальных экспортеров республики — боязнь выходить со своей продукцией за рубеж. «Потому что сложная логистика, сложная сертификация, документы. Вместе с тем половина из компаний акселератора заключила экспортные контракты. Число поддержанных компаний по итогам восьми месяцев выросло на 40%, их сейчас 186, 48 и них заключили контракты на $7,9 млн. Если сравнивать с прошлым годом, число предприятий, которые заключили контракты, выросло в четыре раза»,— подчеркнул Константин Сунцов. 35 экспортеров из Удмуртии работают сейчас на зарубежных маркетплейсах. Их сумма продаж с начала года составила порядка $162 тыс.

Деятельность Корпорации развития в 2019-м и частично в 2020 годах сейчас проверяет Государственный контрольный комитет республики, отметил он. Ранее ГКК анализировал итоги работы организации в 2018 году, то есть еще до смены ее руководства, и подверг критике полученные данные. «По сравнению с 2018 годом мы сделали определенную работу над ошибками»,— заявил господин Сунцов.

По его словам, в 2018 году корпорация показала убыток 57 млн руб., в 2019 году — прибыль 4,6 млн руб.

Организация «быстро и серьезно» перестроила свою структуру, провела оптимизацию, сократила персонал, переехала из арендованного помещения в здание, находящееся в республиканской собственности. «Выводы проверяющие сделают сами. Я отношусь ко всем проверяющим как к бесплатному аудиту компании, то есть если что-то где-то можно устранить, мы обязательно это устраним»,— подчеркнул руководитель корпорации.

Председатель общественной организации «Деловая Удмуртии» Олег Вылегжанин считает, что с начала кризиса Корпорация развития «достаточно грамотно» взяла на себя роль основного центра коммуникаций. «Я увидел в корпорации важную и интересную составляющую системы поддержки бизнеса, которую декларируют в Удмуртии уже очень давно. В разные годы она была с разной эффективностью, в основном с низкой. 2020 год, мне кажется, стал таким бенефисом Корпорации развития, и те предприниматели, которые в прошлые годы относились достаточно скептически к ней, пересмотрели свои взгляды и стали взаимодействовать с ней более плотно»,— говорит эксперт.

При этом господин Вылегжанин считает, что предприниматели должны сами учиться зарабатывать в сложные времена, поскольку залитый государственными деньгами бизнес нежизнеспособный. Поэтому, он отметил, что позиция корпорации по обучению предпринимателей «правильная». Также председатель организации подчеркнул, что в привлечении крупных инвесторов в Удмуртии есть проблема не только с инфраструктурой, но и с логистикой.«Ижевск находится в стороне от основных транспортных артерий. Нужны, в частности, автодороги, рассчитанные на грузовой транспорт. Да, может, где-то в ущерб городским интересам, но надо понимать, что сильная экономика впоследствии даст возможность реализовывать проекты и в городе»,— считает Олег Вылегжанин.

Оксана Мымрина


Комментарии

обсуждение

Профиль пользователя