Коротко

Новости

Подробно

73 решения, 30 команд-победителей. Все об итогах первого полуфинала конкурса «Цифровой прорыв»

23 августа в Ростове-на-Дону подвели итоги первого полуфинала всероссийского конкурса «Цифровой прорыв» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Из 110 команд-участников Южного IT-хаба выбраны 30 команд-победителей, которые разделили призовой фонд в 3 миллиона рублей. Цифровые решения позволят наиболее эффективно решить задачи не только региона, но и всей IT-отрасли России


Сергей Плуготаренко, директор РАЭК, руководитель конкурса ЦП

Сергей Плуготаренко, директор РАЭК, руководитель конкурса ЦП

В рамках мероприятия также состоялся круглый стол, где представители IT-бизнеса и региональные власти обсудили основные цели и направления развития отрасли.

«Уникальным новшеством первого хакатона стало то, что все защиты проектов проходили публично, любой пользователь интернета мог зайти и посмотреть выступления и презентации в прямом эфире. Участники хакатона представили 73 качественных цифровых решения. Все проекты имеют работающий код и готовы к внедрению. География полуфинала очень обширная – в нем приняли участие специалисты из 83 городов. Приятно видеть, как активно все они включились в решение задач. Больше всего специалистов было из Ростова-на-Дону. Другими активными городами оказались Москва, Краснодар, Новочеркасск, Санкт-Петербург и Таганрог», – рассказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.

Участники решали один из 10 кейсов в области информационной безопасности, автоматизации взаимодействия граждан с органами власти, жилищно-коммунальных вопросов, работы с молодежью и других. Все кейсы – актуальные задачи компаний и региона. Лучшие решения, которые уже являются самостоятельными IT-продуктами, будут внедряться.

Одним из центральных событий мероприятия стала IT-встреча, которая позволила определить точки роста и барьеры для развития информационных технологий в регионах и уровень готовности к цифровому взаимодействию. Спикеры мероприятия обсудили: цифровую трансформацию традиционных отраслей экономики, цифровые кадры, ИТ-предпринимательство, цифровую грамотность. Влияние глобальной цифровой трансформация на все отрасли бизнеса (вне зависимости от сферы деятельности) усилило важность квалифицированных кадров в этих процессах – 1,8 миллиона человек составила общая численность ИКТ-кадров в России в 2019 году, а доля ИКТ-кадров среди экономически активного населения России составляет 2,4%.

Общая годовая потребность в высококвалифицированных кадрах к 2024 году увеличится на четверть и достигнет значения 290–300 тысяч человек в год. Участники встречи отметили значимость конкурса «Цифровой прорыв» как мощнейшего проекта, позволяющего сделать диалог с «бизнес-власть-специалисты» максимально эффективным. Проект позволяет решать многие задачи, связанные с ИТ-кадрами (поиск, профориентация, стимулирование, удержание, обеспечение роста, задействование в решении масштабных задач).

«Мы надеемся, что региональные полуфиналы конкурса будут не просто 2-3 дневными мероприятиями, а хакатоны не просто 48-часовыми «соковыжималками» с результатом в виде решений, которые можно брать и применять. Мы рассчитываем на зарождение настоящих центров притяжения IT-сообщества в этих хабах», – поделился директор РАЭК, руководитель конкурса «Цифровой прорыв» Сергей Плуготаренко.

Специалисты и трекеры Цифрового прорыва

Специалисты и трекеры Цифрового прорыва

Лучшие решения, представленные на хакатоне в Южном IT-хабе:


Для АО «Почта России» команды предложили сервисы, которые позволят узнать, какие услуги и продукты пользуются спросом у граждан и улучшат качество оказания услуг, а также помогут разрабатывать персонализированные и таргетированные предложения.

«Хакатоны – это, во-первых, мощный источник новых идей, возможность взглянуть на те же вещи под новым углом, с новой точки зрения, это крайне важно для развития; во-вторых, такие мероприятия всегда привлекают талантливых и проактивных ребят, и это хорошая возможность найти будущих членов нашей почтовой команды», – рассказал руководитель отдела инновационного развития АО «Почта России» Тимур Мяльдзин.

Победителями в кейсе от ПАО «Россети» были созданы системы контроля состояния оборудования на базе машинного зрения. Такие решения позволят обслуживать оборудование с минимальном вмешательством персонала или вообще без него. В России это особенно актуальная задача, ведь зачастую оборудование находится в труднодоступных и малонаселенных районах, где к тому же существует проблема с квалифицированными кадрами.

«Первый хакатон выдался очень насыщенным. Кейс «Россетей», несмотря на сложность, выбрали сразу 10 команд, что говорит об актуальности цифровой трансформации сетевого комплекса и большом интересе к этой теме. Победители продемонстрировали глубокое понимание проблем электроэнергетики, предложили работоспособные и эффективные решения. Внедрение полученных результатов будет способствовать повышению безопасности работы, сделает инфраструктуру более надёжной и современной», – поделился заместитель генерального директора по цифровой трансформации ПАО «Россети» Константин Михайлик.

Центр управления полетами конкурса цифровой прорыв

Центр управления полетами конкурса цифровой прорыв

В рамках хакатона подвели итоги конкурса «Ростов-на-Дому. Цифровые лидеры», учрежденного по инициативе Губернатора Ростовской области. Самым популярным кейсом среди участников стал кейс от Министерства жилищно-коммунального хозяйства Ростовской области – команды представили решения, позволяющие проводить собрания жителей домов в режиме онлайн. Участники создали интеллектуальные системы защиты от кибератак для Ростовского Государственного Университета.

Команды, выбравшие кейс от АНО «Агентство инноваций Ростовской области», с помощью технологии машинного обучения разработали вариации интерактивной карты, которая позволит наблюдать за инновационными компаниями Дона и оценивать их потенциал.

Для того, чтобы поиск информации, ее обработка и распознавание алгоритмами был проще и удобнее, необходима стандартизация разных написаний. С помощью решения, предложенного командами в кейсе от ПАО «Ростелеком», пользователь сможет легко найти интересующую его услугу, даже используя неточные формулировки при поиске.

«Я в самом начале конкурса говорил о том, что ребята несомненно подготовят крутые решения, но в чем действительно нужно прокачаться – это в навыках презентаций. И в этот раз я был восхищен тем, как команды презентовали свои идеи. Это были не только классные решения, но и классные презентации. Также мы говорили о том, что важно проявить себя и использовать ту карьерную траекторию развития, которую конкурс дает для каждого. Некоторым участникам из шот-листа будут предложены позиции в компании Ростелеком в нашем IT-блоке. Мы увидели ребят, как они решают задачи, их презентации, и если они придут в нашу компанию, то это тот «Цифровой прорыв», которого мы действительно ждали. На всех остальных этапах, компания готова предложить другие кейсы, но цели у них будут те же», – прокомментировал директор Ростовского филиала ПАО «Ростелеком» Сергей Мордасов.

В 4 кейсах, представленных на хакатоне, было отобрано 12 лучших команд, с которыми будут продолжать сотрудничество.

Также были разработаны веб-сервис, который поможет гражданам быстро получать обратную связь по своим обращениям к администрации города Новороссийска; платформа, которая поможет болельщикам общаться и коммуницировать между собой; решение на базе искусственного интеллекта, позволяющее быстро и качественно подбирать образовательный контент для сотрудников Госкорпорации Росатом; микросервисы для оценки эффективности рекламных постов.

Полуфинальные хакатоны пройдут в 8 крупнейших IT-хабах – следующим станет полуфинал Приволжского федерального округа, который состоится 12-14 сентября в Нижнем Новгороде.

Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», АО «Газпромбанк», ПАО «Россети», «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса – Mail.ru Group.

Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews. Инфраструктурный партнёр конкурса – РВК, HR-партнёр конкурса – кадровое агентство «Harwest».

Информационная справка:

Автономная некоммерческая организация (АНО) «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина. Ключевые цели организации: создание условий для повышения социальной мобильности, обеспечения личностной и профессиональной самореализации граждан, а также создание эффективных социальных лифтов в России. Наблюдательный совет АНО «Россия – страна возможностей» возглавляет Президент РФ Владимир Путин.

АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 25 проектов: конкурс управленцев «Лидеры России», конкурс «Лидеры России. Политика», студенческая олимпиада «Я – профессионал», международный конкурс «Мой первый бизнес», всероссийский конкурс «Большая перемена», всероссийский проект «Время карьеры», всероссийский конкурс «Доброволец России», проект «Профстажировки 2.0», проект «Культурный код», фестиваль «Российская студенческая весна», всероссийский конкурс «Мастера гостеприимства», «Грантовый конкурс молодежных инициатив», конкурс «Цифровой прорыв», профессиональный конкурс «Учитель будущего», портал Бизнес-навигатора МСП, конкурс «Лучший социальный проект года», всероссийский проект «РДШ – Территория самоуправления», соревнования по профессиональному мастерству среди людей с инвалидностью «Абилимпикс», всероссийский молодежный кубок по менеджменту «Управляй!», Российская национальная премия «Студент года», движение «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia), благотворительный проект «Мечтай со мной», всероссийский конкурс «Лига вожатых», конкурс «Моя страна – моя Россия», международный инженерный чемпионат «CASE-IN» и «Олимпиада Кружкового движения НТИ.Junior».

РАЭК была создана в 2006 году и на сегодняшний день объединяет более 100 игроков рынка электронных коммуникаций. В задачи РАЭК входит экспертиза, стандартизация и развитие интернет-технологий, взаимодействие с государственными органами управления, формирование отраслевых позиций, отстаивание интересов интернет-бизнеса, поддержка проектов в отраслевом образовании и науке, развитие профессиональных компетенций специалистов в сфере интернет-технологий и многое другое.

Наглядно

Профиль пользователя