Холдинг «Евраз» запустил пилотные проекты цифровых аналитических «систем-советчиков» на шести предприятиях дивизионов «Урал», «Сибирь» и «Уголь». В частности, на «Евраз Качканарском ГОКе» внедрено динамическое управление обогащением, позволяющее стабилизировать качество железорудного концентрата и максимизировать производительность комбината. Эта цифровая система собирает данные по характеристикам поступающих с разных карьеров руд и определяет оптимальные пропорции смешивания, а также параметры работы цеха обогащения, сообщила пресс-служба «Евраза».
Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ
Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ
На коксохимическом производстве «Евраз НТМК» применена оптимизация шихтования, которая позволяет формировать шихту с максимальной долей собственных углей компании при сохранении качественных характеристик кокса.
Проекты реализуются в рамках программы «Продвинутая аналитика» совместно с The Boston Consulting Group (BCG). «Продвинутая аналитика» предусматривает внедрение решений, основанных на машинном обучении и других элементах искусственного интеллекта. Снятые с работающего оборудования данные анализируются на основе статистических моделей, в результате вырабатываются рекомендации по «тонкой настройке» технологических процессов с целью повышения производительности, оптимизации затрат, снижения уровня брака или сокращения простоев.
«Мы ожидаем эффекта в несколько сотен миллионов рублей от реализации проектов продвинутой аналитики в коксохимическом производстве “Евраз НТМК” и в цехе обогащения “Евраз КГОКа”. Внедрение экспертной системы на конвертерах принесет около 100 млн руб. эффекта»,— рассказал ранее в интервью “Ъ-Урал” вице-президент «Евраза», руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов.
О внедрении цифровых решений в металлургии — в материале “Ъ-Урал” «Металл обрастает цифрой»