Нижегородский водоканал продолжает сокращать свои обязательства по инвестпрограмме для городских сетей. На бюджетное финансирование передаются закупки оборудования и стройки объектов водоканала в объеме почти 2,7 млрд руб. В АО «Нижегородский водоканал» отмечают, что одна из причин этого — в недостаточном повышении тарифов. При этом по отчетности концессионера его краткосрочные заемные обязательства выросли до 1,6 млрд руб., в прошлом году предприятие начало привлекать овердрафты, а его чистая прибыль за год снизилась почти вдесятеро — до 20,5 млн руб.
Руководитель водоканала Николай Николюк пообещал в 2020 году отработать 976 млн инвестиций
Фото: Роман Яровицын, Коммерсантъ / купить фото
Комиссия по городскому хозяйству думы Нижнего Новгорода в формате видеоконференцсвязи заслушала отчет гендиректора АО «Нижегородский водоканал» Николая Николюка о корректировке инвестпрограммы компании, управляющей городским водоканализационным хозяйством. Как ранее писал “Ъ-Приволжье”, в течение 2019 года объемы работ были сокращены с запланированных 2,9 млрд руб. в пять раз: водоканал отчитался о годовом исполнении инвестпрограммы на 575 млн руб. Господин Николюк посетовал, что, формируя инвестпрограмму до 20 ноября каждого года, они не могут знать, какой тариф региональная служба по тарифам утвердит им в декабре. На прошлый год вместо запрошенного водоканалом роста в 30% регион согласился повысить тарифы не выше 4%, урезанием будущих доходов из-за этого в компании объяснили пересмотр инвестиционных планов. Напомним, концессионное соглашение сроком на 25 лет АО заключило с городской администрацией в 2013 году. Получив в управление сети, компания обязалась вложить в их модернизацию 8 млрд руб. до 2023 года.
Гендиректор водоканала объяснил депутатам, что на бюджетное финансирование в рамках региональных госпрограмм и национального проекта «Экология» передаются крупные мероприятия на 2,689 млрд руб.: от модернизации Нижегородской станции аэрации до создания новых водоводов и сооружений по очистке промывных вод, сбрасываемых в Волгу (последние уже строит муниципальный заказчик ГлавУКС Нижнего Новгорода). Соответственно все эти мероприятия исключаются из расходных обязательств водоканала в его программе модернизации. «Они были исключены не только из планов 2019 года, а в целом из нашей инвестпрограммы, источником которой является наш тариф»,— пояснил Николай Николюк.
По данным “Ъ-Приволжье”, в настоящее время правоохранительные органы с помощью федеральных экспертов пытаются разобраться, насколько был правомерен перевод частных финансовых обязательств концессионера в государственные.
Николай Николюк рассказал думской комиссии, что это полностью законные действия, согласованные областным министерством энергетики и ЖКХ, и они позволяют минимизировать тарифную нагрузку для нижегородцев и бизнеса.
Зампред гордумы Николай Сатаев потребовал объяснений по многострадальному проекту установки на станции аэрации оборудования ультрафиолетовой очистки (УФО) стоков. Напомним, водоканал в 2016 году проавансировал закупку УФО-оборудования в размере 607 млн руб. В нижегородском УФСБ выяснили, что оно стоит не более 400 млн руб., а 200 млн из аванса были украдены (изначально цена закупки составила 810 млн). Водоканал долго выбивал это оборудование у генподрядчика «Веград Инжиниринг», представителя которого затем осудили за эту аферу, а бывший директор водоканала Александр Попов, которого экстрадировали из Черногории, сейчас ждет суда в СИЗО. Николай Николюк рассказал депутатам, что проект УФО передан в госпрограмму «Чистая вода», однако давно хранящееся на складе закупленное оборудование, возможно, не пригодится. «Идет проектирование, материалы на 400 млн нам вернули, но будут ли они использованы в стройке — большой вопрос. Может так случиться, что использовать их будет невозможно, и тогда мы будет использовать их для замены тех или иных агрегатов — это решит экспертная комиссия»,— сообщил господин Николюк.
Избавившись от наиболее капиталоемких проектов, в 2020 году в «Нижегородском водоканале» обещают завершить переходящие работы стоимостью 976 млн руб.: доделать автоматическую систему управления водоснабжением и водоотведением, станцию обеззараживания Новосормовского водозабора, ряд канализационных насосных станций и объектов высокой степени готовности. Возможно, два-три проекта будут отложены из-за недосбора выручки в период пандемии коронавируса. Потери от недоплаты абонентов в течение полугодичных карантинных мер господин Николюк оценил в 150 млн руб. Он отметил, что для инвестпрограммы текущего года это «ощутимо, но не критично».
Добавим, что опубликованная отчетность водоканала показывает ухудшение финансовых показателей общества и его большую кредитную нагрузку. Так, в 2019 году объем краткосрочных заемных средств предприятия вырос на 200 млн — до 1,64 млрд руб. Долгосрочные займы также выросли и составляют 3,1 млрд руб. при годовой выручке водоканала в 4,75 млрд. При этом чистая прибыль общества по сравнению с 2018 годом сократилась со 194,5 млн руб. до 20,5 млн руб. Она не может служить источником погашения долгов, и понадобятся новые займы для рефинансирования старых, отметил близкий к компании собеседник “Ъ-Приволжье”, но, если водоканал начнет показывать убытки, банки прекратят его кредитовать. В облправительстве еще в прошлом году задумались, как предотвратить сползание водоканала в долговую яму: очевидно, перевод на бюджетные источники почти 2,7 млрд руб. его расходных обязательств — одна из мер спасения.