Коротко

Новости

приложение

партнерский проект

Подробно

Эволюшн Менеджмент — отзывы о семинаре-практикуме «Как сделать бизнес системным и прибыльным и выйти из операционки»

Распространенная проблема — непонятно, с чего начать систематизацию бизнеса. Собственник уже решил, что хочет выводить компанию на новый уровень, он морально подготовлен к рывку. Но встает вопрос: как выбрать обучающую программу? И дело тут даже не в деньгах. Гораздо важнее время. Есть полугодовые, годовые и более длительные программы. Ошибиться — весьма чувствительно. Более того, пройти все варианты обучения жизни не хватит.


Так как же выбрать? Считаем, что нужно «попробовать» продукт перед тем, как инвестировать в него месяцы жизни. Это похоже на рынок ягод и фруктов. Продавцы предлагают черешню и, походив несколько минут между прилавков, можно определиться с тем, у кого была самая вкусная. Её-то и следует брать килограммами.

В бизнес-консалтинге есть такой же подход. Да, «проба» здесь не бесплатная, но и пользы от нее несравненно больше, чем от ягод. Среди клиентов компании Эволюшн Менеджмент, отзывы о которой можно найти в сети, есть те, кто прошел трехдневный семинар-практикум и остановился на этом, потому что получил достаточно инструментов систематизации для своих запросов.

В этом материале подробно расскажем о семинаре-практикуме, потому что, без сомнения, речь идет о нашем хите.

Что такое семинар-практикум

Семинар-практикум — это обучение, которое проходит в стенах Evolution Management («Эволюшн Менеджмент») практически со дня основания компании. Сотни предпринимателей успешно получили знания и отправились внедрять их в свои организации. Полное название мероприятия — трехдневный семинар-практикум «Как сделать бизнес системным и прибыльным и выйти из операционки».

Поясним. Во-первых, «трехдневный семинар-практикум». Ясно, что мероприятие идет три дня. Это полное погружение в оффлайн-режиме. То есть просто «посидеть перед монитором» не получится. Нужно приехать к нам, работать в группах, выполнять задания. Именно поэтому мы ввели это словосочетание «семинар-практикум». То есть тут предприниматели получают и теорию, и практику, которой сразу же закрепляют полученные знания.

Второй момент. Программа занятий (они, кстати, идут по 8 часов в сутки — все три дня). Всего собственники компаний изучают 7 основных инструментов управления. Вот они.

1. Организующая схема. Передаем «операционку» руководителям отделений.

2. Статистики. Измеряем результаты работы по универсальной технологии.

3. Система планирования и координационные мероприятия. Увеличиваем скорость реализации планов владельца бизнеса.

4. Система управления финансами. Устраняем бардак, который съедает прибыль компании.

5. Система начисления ЗП от результата. Вовлекаем всю команду в «битву за доход».

6. Система стратегического управления. Перестаём вязнуть в мелочах и достигаем громких побед силами сотрудников.

7. Автоматизация системы управления. Создаём «эффект присутствия» владельца компании, даже когда он в отпуске.

Данные семинара базируются на личном опыте создания системного бизнеса основателей Evolution Management, данных из системы управления Hubbard Management System и опыте больше трехсот наших клиентов, прошедших через консалтинговый проект по систематизации бизнеса.

Ещё один плюс, который получают наши клиенты — возможность окунуться в системный бизнес. Мы сами исповедуем принципы, которые транслируем. Поэтому любой тезис и любое правило из семинара-практикума давно и эффективно работает в нашей компании. В этом можно убедиться лично, задавая вопросы сотрудникам и заглядывая в кабинеты прямо во время рабочего дня. Чтобы посмотреть, как всё устроено в Evolution Management, даже не обязательно к нам приезжать. Достаточно посмотреть нашу видеоэкскурсию.

https://www.youtube.com/watch?v=dV5kWrun7is&t=782s

Эволюшн Менеджмент: отзывы о семинаре практикуме

Сильный материал. Предстоит много работы для внедрения. Всё грамотно сделано: от высокого уровня coffee break, большого раздаточного материала до четкой прописанной схемы внедрения. Лектор на высоком уровне, и за это ему спасибо. Отдельное спасибо менеджеру Зарине. Чувствуется их профессионализм и забота о клиенте. Из минусов — обед проходил не в бизнес-центре.

Автор отзыва об Эволюшн Менеджмент: Ж. Синегубова, владелец компании грузовых перевозок.

После этого курса у меня в голове только один нерешаемый вопрос: «Почему я не пришла сюда раньше?» Потрясающая модель управления финансами, которая полностью переворачивает привычный «благотворительный» подход к мотивации сотрудников. Меняющее сознание отношение к деньгам и способу их приумножения. Не терпится внедрить у себя в компании. Спасибо, что делаете бизнес в России лучше!

Автор отзыва об Эволюшн Менеджмент: С. Творогова, владелец компании по производству торгового оборудования.

Семинар подтолкнул к движению, это послужило так называемым «пинком»))). Блок «Финансы» сподвиг составить формулы расчета прибыли именно в моей компании. Выявила «узкое место»! Буду решать эту проблему. Наконец сформулировала «Миссию компании». Идея «Резервные фонды» — супер! Очень благодарна за полученные знания!

Автор отзыва об Эволюшн Менеджмент: О.Ю. Морозова, владелец компании по продаже ГСМ.

Спасибо, за новый взгляд на бизнес и себя в нём! Хотела расстаться с бизнесом, а теперь попробую с новыми инструментами сохранить на долгие годы.

Автор отзыва об Эволюшн Менеджмент: С.П. Исакова, владелец компании по продаже автозапчастей.

Как попасть на семинар-практикум

Три дня — это хоть и немного, если говорить о систематизации бизнеса, но всё равно заметно. Поэтому мы предлагаем начать путь по выводу вашей компании на новый уровень с самого быстрого шага, который только может быть. Это наш семинар-практикум. Подробнее о нем здесь https://evomgt.org/seminar-praktikum

Евгений Фролов

Основатель Evolution Management

Рекомендуем

наглядно

Профиль пользователя