«Многие хотели бы продать бизнес, но спроса нет»

Геннадий Панкеев, совладелец новосибирской сети АЗС «Прайм»

Как независимые АЗС в кризис уходили в убыток, чтобы не терять долю рынка, “Ъ” рассказал совладелец новосибирской сети АЗС «Прайм» (21 АЗС «Синтез») Геннадий Панкеев.

Фото: с личной страницы Геннадия Панкеева в ok.ru

— Ситуация на топливном рынке региона изменилась с начала года и за время скачка цен на бензин весной?

— Весной оптовые цены выросли на 25–30%, а розничные — на 5–10%, и независимые нефтетрейдеры были вынуждены работать в убыток. Для крупных нефтекомпаний эта ситуация не стала катастрофической — они просто перенесли центр прибыли в оптовое звено, компенсируя убытки в рознице. Независимые сети такой возможности не имеют, в итоге многие из них оказались на грани выживания.

В результате принятых правительством мер ситуация на рынке, за исключением некоторых регионов (Дальний Восток, Камчатка, Восточная Сибирь), стабилизировалась. Но надолго ли хватит этого затишья — большой вопрос. Сейчас мы опять видим ускоряющийся рост цен на бирже. Соотношение мировых цен на нефть, курса рубля, уровень акцизов и экспортных пошлин обеспечивают существенную премию при поставке топлива на экспорт относительно внутреннего рынка.

— Какова маржинальность бизнеса независимых АЗС?

— Объективная картина будет видна по итогам года, но если брать, например, ситуацию один-два месяца назад, то она у многих игроков регионального рынка была отрицательной.

— В таких условиях число участников рынка падает?

— В Новосибирске пока никто своих позиций не сдал. В других регионах (Алтай, Томск) картина выглядит печальнее. Сегодня многие хотели бы продать свой бизнес, но спроса на него нет — рынок в упадке. Продавать с серьезным дисконтом люди пока не готовы.

— Отмечаете снижение объемов продаж?

— Весной многие АЗС европейской части России стали поднимать цены в рознице вслед за ростом цен в опте. Цены на этих АЗС были несколько выше, чем на АЗС вертикально интегрированных нефтекомпаний (ВИНК.— “Ъ”). В результате реализация ГСМ у таких независимых нефтетрейдеров упала на 20–30%. Вернуть назад прежние объемы реализации очень сложно, а нередко невозможно вообще.

Мы в Новосибирске эту историю уже проходили: практически каждый год в Сибири случается дефицит топлива и снижается маржинальность бизнеса. Большинство участников рынка стараются даже в убыток себе держать цены на бензин на одном уровне с АЗС ВИНК. Так что о снижении объемов продаж в целом в Новосибирской области сейчас говорить не приходится.

— Где независимые АЗС закупают топливо?

— У нас долгосрочный контракт с «Газпром нефтью», они поставляют топливо на нашу нефтебазу. В целом «Газпром нефть» занимает около 80% рынка поставок топлива в Новосибирскую область. «Роснефть» в основном осуществляет поставки для своей сети. На бирже нефтетрейдеры приобретают лишь небольшие партии топлива.

— В условиях падения доходов расширяют ли независимые АЗС розничную торговлю?

— В ситуации, когда бизнес становится низкомаржинальным, нефтетрейдерам приходится внедрять новые сервисы, позволяющие заправкам зарабатывать хоть какие-то деньги. Здесь главное — не переборщить: далеко не всем, кто приезжает заправить автомобиль на АЗС, нравится стоять в очереди, дожидаясь, пока клиенты выбирают булочки.

Интервью взяла Оксана Павлова, Новосибирск

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...