Генеральный директор ООО «РВК-Воронеж» (входит в ГК «Росводоканал») Олег Николаенко вчера раскрыл параметры инвестиционной программы компании на 2019–2024 годы. Общий объем вложений в водоканализационную инфраструктуру облцентра на этот период оценивается в 2,4 млрд руб. Таким образом, «Росводоканал» практически не изменил величину расходов группы на местные объекты (полученные в концессию от мэрии до 2042 года) по сравнению с предыдущей пятилетней инвестпрограммой.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ / купить фото
В правительстве Воронежской области вчера прошло первое заседание общественного совета по вопросам водоснабжения, в котором помимо профильных чиновников различного уровня приняли участие топ-менеджеры ГК «Росводоканал». В ходе мероприятия гендиректор «РВК-Воронеж» Олег Николаенко «обозначил некоторые параметры» инвестпрограммы ООО на 2019–2024 годы. По ним общий объем инвестиций может составить 2,4 млрд руб. (с ежегодным вложением от 400 млн руб.). При этом до конца 2018 года компания продолжит реализовывать предыдущую аналогичную программу общей стоимостью порядка 2,56 млрд руб. В частности, как отметили в «РВК-Воронеж», в 2017–2018 годах продолжится строительство Сочинского коллектора (проходит по одноименной улице в Центральном районе города) стоимостью 120 млн руб., сетей водоснабжения и водоотведения в микрорайоне Никольское (127 млн руб.), начнется возведение цеха механического обезвоживания осадка (426 млн руб.).
Ранее господин Николенко заявлял, что уже до конца 2017 года мероприятия, обозначенные в первой инвестпрограмме, будут выполнены примерно на 80%. А за четыре года в модернизацию объектов и сетей компания направила более 1,5 млрд руб. В результате, по оценкам гендиректора, аварийность на сетях водоснабжения снизилась на 45%, водоотведения — на 18%. В то же время специалисты водоканала по-прежнему с осторожностью говорят об изношенности инфраструктуры, отмечая, что инвестпрограмма уже позволила, к примеру, завершить первый этап работ по реконструкции главного Левобережного коллектора, изношенность которого ранее составляла «практически 100%». Среднюю изношенность сетей, отданных под контроль «РВК-Воронеж», эксперты прежде оценивали на уровне 65%. А по итогам окончания первой инвестпрограммы рассчитывали, что процент износа, как минимум, не увеличится.
Напомним, «РВК-Воронеж» обеспечивает услугами водоснабжения (1,44 тыс. км сетей) и водоотведения (1,02 тыс. км) население и предприятия Воронежа с марта 2012 года на условиях концессионного соглашения с мэрией, рассчитанного на 30 лет. Согласно отчету компании о финансовых результатах за 2016 год, выручка «РВК-Воронеж» составила 2,985 млрд руб. (годом ранее — 2,9 млрд руб.), чистая прибыль — 122,2 млн руб. (25,08 млн руб.). Кроме того, по итогам прошлого года долгосрочная дебиторская задолженность ООО составляла — 432,5 млн руб., а кредиторская задолженность выросла с 2,66 млрд руб. (в начале 2016-го) до 3,44 млрд руб. (к концу года), говорится в пояснении к бухгалтерскому балансу и финансовых результатах компании за минувший год.
Изначально инвестпрограмма концессионера на первую пятилетку предполагала вложение в модернизацию сетей подъемно-насосных, канализационно-насосных станций и очистных сооружений 2 млрд руб. Но позже эта сумма была увеличена, что объяснялось актуализацией программы. Однако в ГК «Росводоканал» неоднократно подчеркивали, что положительно расценивают работу в рамках концессии в Воронеже и рассматривают возможность по аналогичной схеме взять в управление водоканалы в других крупных муниципалитетах региона, например в Борисоглебске (300 км сетей водопровода и 75 км канализации с уровнем износа от 70 до 100%).