Коротко

Новости

Подробно

Фото: Евгений Павленко / Коммерсантъ   |  купить фото

Изменить среду обитания

Благоустройство

"Социальная ответственность". Приложение от , стр. 14

Одной из форм социальной ответственности для многих компаний сегодня являются вложения в благоустройство территорий рядом со своими объектами недвижимости, а иногда и в населенных пунктах, в которых они работают. Эксперты отмечают, что расходы на эти цели могли бы быть выше, если бы налоговые органы учитывали такие затраты при уменьшении налогооблагаемой базы компаний, направляющих средства на изменение окружающей среды.


Вложения в благоустройство регулярно анонсируются теми или иными компаниями, но нередко (например, в случае со строительством жилья) такие расходы — обязательная часть проекта, без которых объект не будет принят госкомиссией.

Цивилизованные формы


Владимир Колмаков, кандидат экономических наук, доцент, кафедры финансов и цен РЭУ имени Плеханова, говорит, что и десять, и двадцать лет назад предприятия тратили деньги на благоустройство: "В конце 1990-х и начале 2000-х благоустройство территории силами предприятий осуществлялось, однако в крайне ограниченных масштабах и имело мало общего с социальной ответственностью, поскольку было "добровольно-обязательным": органы местного самоуправления или региональные органы власти подключали административный ресурс, чтобы добиться от предпринимателей вклада в общее благоустройство, иногда в обмен на тот же административный ресурс, но в пользу этих предпринимателей. Подобная практика и до сих пор не изжита полностью, в связи с чем "социальная ответственность по принуждению" по-прежнему существует, хотя за последние 10-15 лет она обрела вполне цивилизованные формы".

По его словам, это связано с развитием градостроительного законодательства, принятием разного рода региональных и муниципальных актов, делающих затруднительным, если не невозможным, любое новое строительство или реконструкцию имеющегося объекта капитального строительства без вклада в развитие непосредственного окружения этого объекта, начиная с программы минимум (внешний вид здания и подъездные пути) и заканчивая программой максимум (формирование "комфортной среды"). Последнее включает в себя не только озеленение и парковочные места, но и предусматривает наличие сопутствующей инфраструктуры (например, рекреационной).

При этом, как отмечает господин Колмаков, фактором, стимулирующим частную инициативу в области благоустройства, являются произошедшие "мировоззренческие" изменения у руководителей и владельцев бизнеса: наличие некоего социального пространства и возможностей рекреации стали драйверами проходимости и узнаваемости бизнес-центров, своего рода визитной карточкой или опознавательным знаком. "Кроме того, известные в мире образцы и лучшие практики не оставляют равнодушными операторов офисной недвижимости, заставляя инвестировать не только во внешний облик здания и его интерьер, но и в развитие прилегающей территории: озеленение, создание открытых для широкой публики детских площадок, арт-объектов, компактных спортивных сооружений, а также в развитие инфраструктурных возможностей для сопутствующего и обслуживающего малого бизнеса (общепит, соцкультбыт и т. д.). Это стимулирует некое подобие конкуренции между владельцами коммерческой недвижимости, ставя их в условия неизбежности инвестиций в благоустройство, когда все "соседи" это уже сделали: быть "грязным среди чистых" соглашаются немногие, потому большинство вынужденно следует за лидерами", — считает господин Колмаков.

Бенефециар — население


Эксперты говорят, что, рассматривая инвестиции в благоустройство именно как проявление социальной ответственности, следует обозначить запросы и требования конечных бенефициаров этого благоустройства — населения. "Надо признать, что требования к благоустройству, как и его концепция, эволюционировали существенно за последние годы. Мегаполисы, да и небольшие города, изобилуют пережитками прошлого и настоящего, которые неудобны людям, в том числе и с эстетической точки зрения: промзоны, железнодорожные пути, частично разрушенные или заброшенные объекты, густо населенные офисами многоэтажные здания с неорганизованной парковкой и т. д. Такое соседство мало кого устраивает. Именно поэтому современному горожанину недостаточно зеленых насаждений и заасфальтированных тротуаров. В дополнение к этому он не хочет видеть в окно руины или кучи мусора, он не хочет идти на работу мимо бетонной стены недействующего завода или пробираться через заставленную машинами стоянку. Зато ему нужен сквер в пешей доступности, площадка для выгула собаки, уютная кофейня и дешевый общепит и другие блага, о которых он сам пока не знает, но скоро увидит по телевизору или в социальных сетях и обязательно захочет", — рассуждает господин Колмаков.

Он при этом признает, что возможности инвестиций предприятий в благоустройство весьма ограничены, причем не столько отсутствием средств, сколько полномочиями и правами, которые не распространяются за пределы принадлежащего предприятию земельного участка. "Именно по этой причине социально ответственное благоустройство должно осуществляться в рамках комплексных проектов развития территорий, учитывающих как текущие, так и перспективные тенденции развития данной сферы. В таком случае инвестиции в благоустройство достаточно трудно отделить от прочих инвестиций в рамках одного проекта, а значит, счет идет на миллионы рублей. С этой точки зрения инициированная программа реновации может способствовать достижению целей благоустройства", — резюмирует господин Колмаков.

Визитная карточка


Вложения в благоустройство ограничены также дороговизной земли. Как говорят эксперты, в Петербурге не так много интересных для офисных площадей локаций, поэтому доступные квадратные метры используются под застройку, а общественные пространства и элементы среды обитания располагаются внутри комплексов. В основном в России из-за метеорологических условий создаются атриумы, которые позволяют обустраивать общие зоны, где человек чувствует себя комфортно, куда он может выйти из кабинета, пообщаться. "Таким образом, когда мы говорим о благоустройстве, мы говорим не про озеленение или паркинги, а в целом о создании комфортной среды вокруг офиса, о том, как человек себя чувствует на территории здания", — говорит Александр Кириятских, руководитель проектов девелопмента и развития территорий Becar Assept Management Group.

По его мнению, наиболее оригинальная идея благоустройства в Петербурге применена в бизнес-центре "Бенуа", принадлежащем УК "Теорема". "Там создана среда, в которой комфортно находиться: достаточное количество парковочных мест, практически круглогодичные зеленые газоны, на которых также можно поработать, цирк, рестораны и открытые веранды, водоем с утками, причем часть зданий — сохраненные исторические строения усадьбы Кушелевых-Безбородко. Такая комплексная работа — пример того, как девелопер сочетает работу в ключе социальной ответственности, выполняя обязательства перед комитетом по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры, при этом делает прекрасный проект, которым пользуются его арендаторы и, в конце концов, платят за ту среду, которая создана для их бизнеса. Это добавляет "звездность" проекту, это компенсируется заполняемостью и ценой, это выводит комплекс на другой уровень конкуренции цивилизованного рынка. Таким образом, благоустройство несет не только функциональную, но и экономическую роль", — рассуждает господин Кириятских.

Удел крупных


Чаще всего вложения в благоустройство могут позволить себе крупные структуры, аффилированные с компаниями уровня "Газпрома". Сергей Воронков, генеральный директор "ЭкспоФорум-Интернэшнл", рассказал: "При проектировании "Экспофорума" большое внимание уделили благоустройству и озеленению территории — это был наш собственный социальный проект. На озеленение было потрачено 328 млн рублей". Ландшафтным планированием занималась компания "Арбор", которая, кстати, работала над озеленением олимпийского Сочи. "Суть проекта — новый виток развития на мощной исторической платформе. Идея композиционного решения — использование приемов классического паркостроения XVIII века в новом прочтении в сочетании с современными материалами и технологиями. Основной задачей было создать гармоничный ансамбль, где ландшафт дополняет архитектурную идею зданий", — говорит господин Воронков.

На территории конгрессно-выставочного комплекса всего 44 тыс. деревьев и кустарников — береза, ель, дуб, каштан, клен, липа, лиственница, сосна, можжевельник и многие другие. Растения выбирались таким образом, чтобы цветение одних переходило в цветение других: например, в мае цветет ирга, затем — яблони и сирень. Цветники занимают почти 3 тыс. кв. м. Уход за зелеными насаждениями нужен серьезный: обрезка деревьев и кустарников, прополка, удобрение, полив, обработка и т. д. Это, по словам господина Воронкова, обходится приблизительно в 1,6 млн в месяц.

Кроме того, "Экспофорум" в 2013 году в качестве социального проекта восстанавливал Меридианную дорожку при Главной (Пулковской) астрономической обсерватории Российской академии наук. Во время Великой Отечественной войны этот памятник был разрушен. Меридианная дорожка символизирует Пулковский меридиан: она находится на северном склоне Пулковской горы и обозначает национальный нулевой меридиан Российской империи, который использовался в качестве отсчета географических долгот на картах до 20-х годов прошлого века. Восстановлена сама дорожка длиной 300 м, благоустроено около 3600 кв. м парковой территории, прилегающей к памятнику.

Как рассказали в компании IKEA Centres Russia, в августе 2016 года "МЕГА Казань" открыла сквер со светомузыкальным фонтаном — он радует горожан круглый год и является популярной городской площадкой для праздников и семейных фестивалей. Инвестиции в проект составили 70 млн рублей. Также в прошлом году рядом с ТЦ "МЕГА Химки" появилась новая детская площадка, ее площадь составляет 4 тыс. кв. м. На площадке расположен игровой комплекс в виде замка, качели, площадка для проведения мероприятий, где будут проходить фестивали и детские мастер-классы. Также здесь устроена небольшая парковая зона с пешеходными дорожками и ландшафтным дизайном. Инвестиции в проект составили 42 млн рублей. Одним из последних проектов такого рода стал "МЕГА Парк" в ТЦ "МЕГА Дыбенко". Пространство парка занимает площадь около 90 тыс. кв. м. В основе концепции парка лежит идея свободного отдыха, парк открыт круглый год. Инвестиции в создание парка составили 165 млн рублей. "Еще одним ярким примером благоустройства территории является "Химки Бизнес Парк": рядом с бизнес-центром располагаются спортивная площадка и обширная зеленая зона с прудом, на который каждую весну прилетают несколько пар редких уток, а также отель для насекомых. На территории сквера работает бесплатный Wi-Fi. Скоро будет построена теплица, в которой каждый сотрудник бизнес-парка сможет выращивать полезные растения. Кроме того, в рамках инициативы по защите окружающей среды весь корпоративный транспорт бизнес-центра переведен на экологичное топливо, а на территории парковки установлены зарядные станции для электромобилей", — рассказали в IKEA.

Наталия Малашенко, директор по корпоративным отношениям UPM, говорит, что фанерный завод "UPM Чудово" последние два года направляет средства на благоустройство центра города: приведение в порядок газонов, высаживание кустарников и цветов. В прошлом году на эти цели было затрачено около полумиллиона рублей. "Также мы проводили в городе наше ежегодное мероприятие по посадке деревьев в 2014 году, высаживали саженцы вдоль реки Кересть и около местного бассейна. Ежегодно сотрудники завода организуют субботник и убирают прилегающую к заводу территорию города", — говорит госпожа Малашенко. Она при этом отмечает, что в Финляндии, откуда родом компания UPM, такая практика вообще не распространена. "Компании и граждане платят высокие налоги, а местные муниципалитеты и власти разного уровня эффективно их используют", — поясняет она.

Как отмечает Нина Авдюшина, генеральный директор ООО "H+H", производство которого размещено в поселке Волосово Ленинградской области, в компании с самого начала задумались об организации территории перед заводом. ""H+H Россия" — бизнес-единица датского холдинга, так что скандинавский подход к благоустройству для нас органичен. Пешеходные дорожки и зеленые газоны появились у нас еще в 2009 году, в год запуска завода. С тех пор мы постоянно поддерживаем их в надлежащем состоянии", — говорит госпожа Авдюшина. По ее словам, приход H+H в Кикерино решил вопрос с газификацией поселка: этот проект изначально планировался с учетом присоединения к газовой трубе предприятия.

Есть у H+H и свои социально-спортивные проекты: компания поддерживает местную футбольную команду, а также предоставляет возможность работникам завода посещать спортивный зал. Стараются в H+H содействовать в социальных вопросах и Волосовскому району: так, была оказана помощь с благоустройством территории детского интерната, с организацией ежегодного детского экологического фестиваля.

Выполнить миссию


Дмитрий Пономарев, директор по маркетингу АО "Объединение "Ярославские краски"", рассказал, что в 2015 году "Ярославские краски" и культурный центр Textil создали совместный проект "Человек красит место", объединяющий профессиональных художников, волонтеров и местных жителей, которые с помощью красок меняют облик и репутацию городских локаций. "Уже третий год мы не просто финансируем этот проект, не просто "предоставляем краску" — наши сотрудники принимают живое участие в активностях проекта, обсуждают с художниками эскизы, общаются с местной администрацией. При этом мы не выступаем в качестве цензуры, то есть не делаем попыток заключить творчество в коммерческие рамки и тем более не просим рисовать наш логотип — его нет ни на одном объекте этого проекта. "Человек красит место" — способ донести нашу миссию: для того чтобы действительность стала лучше, не нужно много усилий, достаточно покрасить дверь в подъезде. Таким образом мы даем творческий импульс горожанам: каждый может присоединиться к проекту, получить краску и под руководством художника сделать какой-то обветшалый фасад или свой неустроенный двор ярким элементом культурной среды, известным городским арт-объектом".

Елизавета Яковлева, руководитель маркетинга и аналитики "Лаборатории МЕТРОВ", говорит: "К сожалению, благоустройство — это такая статья расходов, на которую застройщики не выделяют специальный бюджет, а делать его приходится на последнем этапе, когда средства на строительство уже освоены. Многие стараются обойтись малой кровью и выполнить только необходимый минимум. Однако сейчас клиент стал очень избирательным и обращает внимание также и на благоустройство территории. И строители стали больше внимания уделять проектам благоустройства. Например, зонировать придомовую территорию на зоны активности для разных возрастов, применять концептуальные решения в рамках проекта и его маркетинговой истории".

Эдуард Тиктинский, президент холдинга RBI, рассказал, что на протяжении шести лет (с 2010 по 2016 год) RBI выступал одним из учредителей общественного объединения "Воссоздание садов и скверов" — этот проект был полностью нацелен на благоустройство и воссоздание больших и маленьких парков нашего города. "Совместными усилиями, при активной поддержке коллег по бизнес-сообществу и просто многочисленных неравнодушных горожан, мы благоустроили десятки тысяч квадратных метров городских территорий, как в спальных районах, так и в центре, в местах, любимых петербуржцами и гостями города. Самым масштабным событием в рамках этого проекта стало восстановление петербургского Ботанического сада к его 300-летию. В 2013-2014 годах была проведена реконструкция центральной аллеи, установлена современная система навигации с информационными стендами и указателями, создана площадка для людей с ограниченными возможностями, организованы зоны Wi-Fi, библиотеки под открытым небом, созданы пионарий, уголок редких растений, "Аллея небезразличных петербуржцев" из редких сортов сирени. Этот проект, так же как многие другие наши инициативы — "Сквер культурного петербуржца", "Трогательный сад", "Петербург, дыши!", "Скворцы прилетели", "Народный двор" — конечно, были бы невозможны без активного участия общественности, бизнеса, государства и благотворителей. Позитивный опыт такой совместной работы есть и на Западе. Мы знаем, что, например, знаменитый нью-йоркский Центральный парк на протяжении последних десятилетий управляется частной некоммерческой организацией. Собранные средства (сотни миллионов долларов), а также многолетняя масштабная работа добровольцев позволили полностью реконструировать парк в течение последних лет", — рассказал господин Тиктинский.

Дмитрий Михалев, руководитель службы по работе с государственными органами "СПб Реновация", отмечает, что озеленением вне участков строительства занимаются только застройщики, реализующие крупные проекты в масштабах города. "При этом компаний, которые высаживают деревья вне территории, на которой ведут строительство, единицы. Поскольку нехватка зеленых насаждений ощущается почти во всех районах города, наша компания в этом году приняла участие в формировании аллеи вдоль Рябовского шоссе. Всего было высажено более 70 каштанов", — сообщил эксперт.

Есть нюанс


Алексей Калачев, эксперт-аналитик АО "ФИНАМ", говорит, что деятельность российских компаний в сфере благоустройства ограничена двумя обстоятельствами — экономическим и административным. Во-первых, затраты на благоустройство и озеленение даже собственной, не говоря уж о прилегающей, территории предприятий налоговые органы отказываются относить на уменьшение налогооблагаемой прибыли. Такие работы можно считать чистой благотворительностью собственников за счет прибыли предприятия. "Конечно, прилегающая к офису территория — это лицо компании, в конце концов, посетители в том числе и по ней судят о ее деятельности. Однако и тут не все так просто. Практически все крупные города имеют утвержденные правила благоустройства территории города (а Петербург — даже закон от 25.12.2015 N 891-180 "О благоустройстве в Санкт-Петербурге"), где регламентируется вся деятельность по благоустройству. В некоторых городах, например в соответствующих правилах Челябинска, даже предусмотрены нормы по размерам прилегающей территории, закрепляемой за юридическими и даже физическими лицами. В Питере, кажется, этого нет, там в законе все — за счет бюджета. Но, как бы то ни было, за внешний облик города, его районов и отдельных зданий отвечают соответствующие органы муниципальной власти, и любое изменение в благоустройстве, вплоть до цвета фасадов зданий, требует согласования", — рассуждает господин Калачев.

Любовь Якубовская, заместитель директора Центра охраны дикой природы, считает, что формой социальной ответственности со стороны строительных компаний было бы максимальное сохранение на территориях застройки имеющихся зеленых насаждений. "Смысл такого подхода в том, что деревья в возрасте 30-60 лет находятся на пике своей экологической эффективности, никакие компенсационные посадки не могут немедленно компенсировать утерю взрослых деревьев. Ценность с экологической точки зрения представляют также кустарники", — говорит эколог. Она указывает на то, что подход, сохраняющий существующие зеленые насаждения, требует от строителей определенных организационных усилий, но он абсолютно осуществим технологически. "Аналогичный опыт есть как в отечественной, так и в зарубежной практике. Так как российские законы не предъявляют такого требования к строителям, то осуществление таких дружественных окружающей среде проектов и есть хороший пример социальной ответственности бизнеса. Проектов, наполненных настоящим смыслом, в отличие от множества бутафорских акций по посадке растений, которые спустя некоторое время погибают либо представляют собой довольно жалкое зрелище", — объясняет эксперт.

Валерий Грибанов


Дубовая аллея под Стрельной


В Шунгеровском лесопарке в мае было высажено 50 молодых дубов. Это уже не первая акция по озеленению этой территории — таким образом отмечается Всероссийский день посадки леса. Инициаторами нынешней акции выступили Курортный лесопарк, Кипенское лесничество и сеть отелей "Марриотт" в Петербурге.

"2017 год, объявленный годом экологии в России, является знаковым для нас. В мае компания Marriott International отметила 90-летие. На протяжении всей истории существования компания  Marriott активно участвовала в работе над мировыми социальными проблемами в пяти направлениях: снижение уровня бедности, экология, подготовка кадров из местного населения, здоровье детей и мировое культурное разнообразие и равенство. И сейчас мы понимаем, как важно сохранять природные леса, обустраивать городские  зеленые зоны, привлекать людей к участию в решении проблемы сохранения лесов, а также воспитывать бережное отношение к лесным насаждениям", — говорит Корнелия Бринкман, генеральный менеджер Renaissance St. Petersburg Baltic Hotel и Courtyard by Marriott St. Petersburg Vasilievsky Hotel.

Комментарии

Наглядно

обсуждение

Профиль пользователя