Генеральный директор ООО «Региональный кадровый центр» Наталья Моисеенко — о важности нематериальной мотивации сотрудников.
— Действительно ли методы нематериальной мотивации сотрудников, подобные Баташевской премии, эффективны и достигают поставленных целей?
— Любая премия несет в себе позитивный заряд. Это поощрение и благодарность в адрес лучших и мотивация для остальных. Это тот самый фидбэк, который необходим каждому участнику производственного или творческого процесса. Человек понимает, что он значит для общества, каковы его роль и место.
А Баташевская премия особая, с историей. Кроме того, что имена братьев Баташевых известны всей металлургической России, а Выксунскому заводу не одна сотня лет, эта премия в нынешнем веке проводится уже в четырнадцатый раз. Это такая родословная, которой можно только восхищаться!
— Проводятся ли подобные мероприятия другими предприятиями региона? Какие виды поощрений применяются?
— Конечно, большинство компаний — и молодые предприятия, и «рожденные в СССР» — подводят итоги года и награждают лучших сотрудников. Причем мы видим, что используются разные форматы поощрений: приказ о денежной премии, торжественная церемония или благодарственное письмо — все варианты присутствуют. Главное здесь — отметить персональный вклад конкретного человека в общее дело и сделать это публично.
— Появились ли за последние годы какие-то новые методы, стимулирующие работников предприятий?
— Тема нематериальной мотивации всегда является одной из основных задач, над которыми непрестанно работают HR-менеджеры. Сегодня в компаниях принято привлекать своих сотрудников к принятию решений, начиная с предложений по улучшению своей работы и заканчивая разработкой нового продукта или запуском проекта. Это своего рода тренд по созданию атмосферы вовлеченности, когда люди чувствуют свое участие в развитии компании.
партнерский проект
