Промышленная группа МАИР, крупнейший в стране переработчик черного лома, приступила к упорядочиванию своих непрофильных активов. Вчера компания объявила о начале формирования собственного лесопромышленного холдинга.
Компания МАИР была создана в 1992 году предпринимателем Виктором Макушиным. В состав группы входит более сорока предприятий Вторчермета (более 50% продукции экспортируется). Объем продаж группы в 2001 году составил $400 млн. Последние два года компания вела скупку предприятий химической, лесной, машиностроительной и аграрной промышленности. В конце прошлого года МАИР приняла решение развести эти активы по пяти холдингам. Было решено, что первый холдинг объединит предприятия лесной промышленности.
Толчком для создания лесопромышленного холдинга послужило последнее приобретение МАИР — Мантуровский лесозавод (Костромская область), осуществляющий первичную обработку древесины. Как рассказал Ъ президент МАИР Виктор Макушин, при приобретении этого завода компания использовала ту же схему, что и при покупке башкирского "Биохима" (Ъ писал об этом 18 декабря). В результате банкротства предприятия его активы с согласия кредиторов — местных компаний, занимающихся лесопереработкой,— были выведены в новое предприятие АО "Мантуровский лесозавод" и проданы МАИР.
Фактически простаивавшее последнее время мантуровское предприятие по замыслу нового владельца будет получать сырье из Солигаличского леспромхоза, также принадлежащего МАИР. Предприятия будут объединены в единую технологическую цепочку, а со временем, как рассказал Ъ господин Макушин, будут переведены на единую акцию. В МАИР утверждают, что Мантуровский завод — не последнее "лесное" приобретение группы. За ближайшие полтора года будут куплены еще несколько предприятий лесной и лесоперерабатывающей промышленности с таким расчетом, чтобы объемы продаж "лесного" подразделения составили около $100-150 млн.
Виктор Макушин утверждает, что единственной областью лесной и деревообрабатывающей промышленности, которую МАИР намерена обойти своим вниманием, станет производство мебели. Впрочем, быстро создать более или менее крупный холдинг в области лесодобычи, лесопереработки, лесохимии или целлюлозно-бумажной промышленности МАИР будет крайне сложно. Реформирование леспромхозов принципиально не отличается от проблем перестройки в российских колхозах и требует скорее не инвестиций, а кропотливого налаживания управления в течение нескольких лет. Большая часть российских деревообрабатывающих заводов морально устарела, и их скупка и реконструкция зачастую менее эффективна, чем строительство новых предприятий. А в области целлюлозно-бумажной промышленности, где лесной холдинг МАИР мог бы быстро достичь оборотов в $100-150 млн в год, наиболее интересные и одновременно не имеющие стратегического инвестора ЦБК расположены в Бурятии, Приамурье и на Сахалине.
НИКОЛАЙ Ъ-ИВАНОВ, ДМИТРИЙ Ъ-БУТРИН