"Не все удержится в сетке"

 
       Первый заместитель генерального директора НТВ Владимир Кулистиков заявил Арине Бородиной, что в новом сезоне в экономическом и коммерческом плане его канал будет конкурировать с ОРТ и РТР, а в творческом — с ТВ-6.

       — В рекламном ролике, который крутится в эфире канала, вы декларируете, что НТВ — "лидер информационного вещания". На чем сейчас основывается такая уверенность?
       — На том вторнике в начале августа, когда террористами в Ставрополе был захвачен автобус с пассажирами. Я считаю, что наша служба в тот день доказала, что принципы, которые существовали на НТВ все предыдущие годы, продолжают работать. Мы самыми первыми смогли прибыть на место, получить наиболее полную информацию и извещать о происходящем зрителей каждый час. Если судить по рейтингам, то больше зрителей, которые интересовались этой новостью, смотрели в тот день НТВ.
       — Но нельзя же по одному событию судить о ежедневном качестве работы всей службы информации!
       — А когда же это еще проверять? Естественно, в моменты кризиса. Когда очевидных событий нет, тогда нет и возможности проверить службу.
       — То есть вы удовлетворены состоянием дел в службе информации?
       — Конечно, и я, и все мы на НТВ не удовлетворены творческим состоянием компании, поэтому и предпринимаем вот такие бешеные усилия для обновления сетки. С канала ушла значительная группа очень талантливых журналистов, а еще раньше, судя по рейтингам, НТВ лишилось части своей аудитории. А потеря зрителей — это, пожалуй, более трагично, чем уход журналистов. Ведь приоритеты-то НТВ были утрачены до апреля, вот в чем все дело! И теперь все это надо вернуть.
       — Что именно?
       — Во-первых, вырастить смену утраченным талантам. Во-вторых, просто найти утраченный контакт с той частью аудитории, которая всегда искренне принадлежала НТВ.
       — А что это за аудитория, по-вашему?
       — Мы всегда хотели работать на людей, которые чего-то добились, то есть на более молодую, более профессиональную и динамичную часть аудитории. А тут, вы понимаете, мы стали смотреть рейтинги и увидели, что аудитория НТВ состарилась. А у такой очень хорошей и популярной программы, как "Итоги", большую часть аудитории составляли люди пожилые. Это не могло не тревожить. Я думаю, такая же картина была характерна и для других наших информационных программ. Вот эту тенденцию мы и будем ломать.
       — В начале лета говорили о том, что в новой сетке НТВ может быть сокращен объем информационного вещания.
       — Нет, информацию мы сокращать не будем. В финансовом отношении, конечно, ей отдается приоритет, это самая дорогая часть нашего программного продукта. Я считаю это абсолютно оправданным, потому что вклад наших новостей в экономику НТВ, в наши рейтинги и в общий статус канала очень высок. Ничего подобного у нас просто больше нет. В то же время большинство проблем, связанных с привлекательностью НТВ, лежало не столько в плоскости информационных программ, сколько в упадке остальной программной деятельности. Вы посмотрите: "О, счастливчик!" — потеряли; кинопоказ просто из-за элементарного отсутствия финансовых средств фактически отсутствовал; 14 мая закончились все права на иностранные фильмы.
       — Ну, если бы не апрельские события, то и прежний менеджмент НТВ сумел бы найти выход из ситуации.
       — Тут дело не в событиях, а в обычном отсутствии финансовых возможностей для поддержания нормального уровня канала. А мы сейчас обновляем программный продукт на 80%. Мы хотим привлечь к нашему каналу новые категории населения — молодежь, женщин. Кроме того, наша новая сетка — это громадный эксперимент. Понятно, что далеко не все удержится в ней. Я пока не знаю, как все пойдет, насколько некоторые программы будут соответствовать этическим, эстетическим критериям. Но все это можно определить только в бою.
       — Насколько оправданны такие эксперименты?
       — Мне НТВ раньше всегда казалось самым простым каналом. Простым в том смысле, что все делалось и развивалось в основном в одном направлении. Как в свое время шутил Гусинский: "У вас, что ни задумаете, все равно автомат Калашникова получается". То есть, что бы мы ни делали, обязательно получалась политическая программа. А вот сейчас у нас есть возможность сделать программы, в которых можно и о жизни поговорить, и юмористические какие-то программы мы тоже подтягиваем, некоторые будем делать сами. Мне кажется, что произойдет обогащение содержания. Мы пытаемся воссоздать такие брэнды, как еженедельные информационно-аналитические программы, ток-шоу, построенные на политической информации.
       — Чем программа "Намедни" будет отличаться от других итоговых программ?
       — Эра тяжеловесных итоговых программ, на мой взгляд, кончилась. Их традиционная аудитория постепенно уходит с исторической арены. Для нынешнего поколения нужно какое-то совершенно новое, осмысленное собрание фактов и разговоров. Предыдущий опыт деятельности Леонида Парфенова как раз показывает, что у него больше всего шансов сделать такую попытку удачной. Увы, но сегодня большинство детей скорее посмотрят фильм про Пушкина, чем прочтут его книги, или посмотрят фильм "Российская империя", чем прочтут сочинения Ключевского. Но в любом случае в основе итоговой программы Парфенова будет именно информация.
       — А нельзя было придумать более оригинальное название для ток-шоу Савика Шустера, чем "Свобода слова"?
       — Не знаю. Меня, честно говоря, оно поразило своей открытостью и безыскусностью. И, кроме того, здесь, конечно, есть аллюзия с бывшим местом работы Савика Шустера — радиостанцией "Свобода".
       — Какая у НТВ в новом сезоне задача-максимум?
       — Я думаю, она заключается в том, чтобы достойно конкурировать с общефедеральными каналами — РТР и ОРТ. Удержаться в тройке лидеров и добиться качественных сдвигов в аудитории.
       — А ТВ-6 для вас конкурент?
       — В творческом плане — несомненно. Там же работают прекрасные журналисты. Творческое соревнование между нами обязательно должно присутствовать, в работе это помогает. А в плане экономическом, коммерческом ТВ-6 нам, конечно, не конкурент. Сеть распространения ТВ-6 несопоставима с сетью распространения НТВ. Кроме того, сейчас впервые за много лет мы вложили деньги в совершенствование нашей сети. Если сейчас наше распространение составляет 77% возможного от всей телеаудитории, то, я думаю, в следующем году мы добьемся уже 82%. И будем дальше развивать качество сигнала НТВ, его распространения.
       — В промоушн-ролике, который вы крутите, появилась расшифровка брэнда НТВ — "Новое ТелеВидение". Вы ведь раньше никогда свою аббревиатуру однозначно не трактовали, а теперь сознательно это делаете. Дистанцируетесь от прошлого?
       — Обозначить НТВ как "Новое ТелеВидение" — это попытка, которую, честно сказать, далеко не все признают удачной. Да, это попытка показать, что вот мы обновились. Но, как во всяком рекламном слогане, есть тут определенный перекос. Я думаю, сейчас мы немного его поправим в духе традиционного девиза "Новости — наша профессия".
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...