МП «Городская управляющая компания» превращается в крупнейшую УК на рынке многоквартирного жилья: в ближайшее время ей будут переданы 820 проблемных домов, от которых отказались частные домоуправляющие компании, и таким образом под ее управлением окажутся более 1,23 тыс. домов. Расходы на их содержание, по подсчетам администрации, вырастут до 200 млн руб. при текущем годовом бюджете профильного МП в 70 млн руб.
По мнению участников рынка, то, что ДУКи откажутся от проблемных домов и мэрии придется их забрать, — предсказуемый поворот коммунальной реформы
Фото: Роман Яровицын, Коммерсантъ
До 1 июня 2015 года МП «Городская управляющая компания» (бывшее МП «Зеленый город») будут переданы 682 дома пятой и шестой категории (ветхие или аварийные дома, а также дома с частичным благоустройством; всего их в городе около 3 тыс., или примерно треть жилого фонда), а после первого июня еще 146 таких домов. Об этом вчера на оперативном совещании рассказал директор департамента жилья Нижнего Новгорода Сергей Синицин. В результате под управлением муниципального предприятия окажется 1,23 тыс. домов и компания станет самой крупной в городе.
По словам главы администрации Олега Кондрашова, частные ДУКи отказываются от домов, управлять которыми компаниям невыгодно, и «все проблемные объекты ложатся обузой на городской бюджет»: «То есть откуда ушли, туда и пришли. Пять лет назад говорили, что нужно раздать управляющие компании в частные руки. Отдали. И теперь мы получаем обратно те дома, от которых эти компании отказываются». По подсчетам департамента жилья, на обслуживание 1,23 тыс. домов МП необходимо 200 млн руб., при том, что его текущий бюджет составляет 70 млн руб. «Тарифы на оказание услуг определены, но собираемость коммунальных платежей в таких домах составляет около 65–70%. При этом ДУК в течение года, несмотря на долги со стороны жильцов, должен перечислять средства поставщикам коммунальных услуг. Таким образом, нагрузка на городской бюджет растет», — пояснил „Ъ“ Сергей Синицын. По его мнению, единственный способ снизить затраты муниципальной казны — повысить тарифы на жилищные услуги и выставить управление домами на конкурс. «Но мы понимаем, что это будет неэффективно и неправильно, поскольку плата для жителей таких домов окажется слишком высокой и собираемость платежей резко упадет. Поэтому приходится работать в текущих условиях», — говорит директор департамента.
Как писал „Ъ“, тенденция отказа ДУКов от домов пятой и шестой категории характерна для всей страны и вызвана вступлением с 2015 года в силу закона о лицензировании деятельности управляющих компаний. По его условиям, если ДУК игнорирует жалобы жителей (а большинство таких жалоб — из аварийного фонда), контролирующие органы могут через суд отозвать у компании лицензию на работу.
Комментируя возможность увеличения бюджетной нагрузки, председатель профильной комиссии гордумы Марк Фельдман говорит, что в текущих экономических реалиях это проблемно, но решение наверняка будет принято: «Там же живут люди, город не может их бросить». По мнению учредителя ООО «ДУК Сормовского района» депутата гордумы Николая Шумилкова, ситуация, когда большинство проблемных домов вновь оказалось под управлением муниципалитета, была прогнозируемой. «Все изменения, которые последовательно вносились в Жилищный кодекс, вели к тому, что частные компании откажутся от управления ветхими и аварийными домами — никто не хочет нести убытки. Поэтому логично, что такими категориями домов должен заниматься не бизнес, а городские власти», — говорит господин Шумилков, отмечая, что его УК в этом году не передала муниципалитету ни одного дома пятой-шестой категории и продолжает работу на таких объектах. По мнению депутата, с учетом бюджетных дотаций МП по силам справиться с финансированием содержания и обслуживания проблемных домов: «Кроме того, в городе действует эффективная программа волнового расселения, благодаря которой аварийный фонд существенно сократился за последние несколько лет».