Массовый спорт — это не фигура речи, а здоровье нации. Чтобы массовый спорт развивался, нужно создать условия, спортивно-техническую базу, причем в масштабах всей страны. Но региональным бюджетам этих расходов не потянуть, средств федеральных программ не хватает. Например, один физкультурно-оздоровительный комплекс может стоить до 400 млн рублей, и таких на регион нужно несколько десятков. Но есть инструмент — привлечение средств коммерческих банков в рамках государственно-частного партнерства. Нижегородская область и Красноярский край — это очень правильные примеры осмысленного сотрудничества с частными инвесторами, в данном случае с Банком Москвы.
Один ФОК может стоить до 400 млн руб. Без коммерческих кредитов не обойтись
Фото: Министерство спорта Нижегородской области
В 2014 году в Нижнем Новгороде и пяти районах области благодаря финансовой поддержке Банка Москвы началась реализация шести крупных спортивных проектов.
Крупнейшее для Нижегородской области за последние несколько лет соглашение по строительству спортивных объектов было подписано в октябре 2014 года в рамках III Международного бизнес-саммита. Президент — председатель правления ОАО "Банк Москвы" Михаил Кузовлев и глава ПАО "Региональная управляющая компания" (РУК, 100% в собственности правительства области) Никита Гурьев подписали соглашение о взаимодействии при строительстве физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК) и ледовых дворцов в пяти районах области.
Говоря о преимуществах банка, его партнеры, компании--исполнители государственного заказа, называют приемлемые кредитные ставки и короткие сроки рассмотрения заявок. Руководитель нижегородского филиала Банка Москвы отмечает, что строительство объектов социальной сферы — одно из наиболее приоритетных направлений работы банка.
По словам нынешнего руководителя РУК Олега Шувалова (Никита Гурьев стал министром государственного имущества и земельных ресурсов Нижегородской области), к ноябрю 2015 года в Арзамасском, Городецком и Починковском районах области появится по ФОКу площадью от 10,6 тыс. до 11,7 тыс. кв. м. В физкультурно-оздоровительных комплексах предусмотрено строительство бассейнов, ледовой арены, фитнес-залов, раздевалок, кафе, бильярдных и боулинга, универсальных спортивных площадок для волейбола, баскетбола, гандбола и тенниса, а также открытых футбольных полей. Подрядчик обязуется благоустроить и территории вокруг ФОКов. Что касается двух ледовых дворцов в Сеченовском и Навашинском районах области, то площадь каждого из них составит 4,7 тыс. кв. м, а пропускная способность арены будет достигать 200 человек в час.
Проектом предусмотрено, что искусственный лед будет использоваться не только для массовых катаний жителей района, но и для спортивных тренировок по фигурному катанию, шорт-треку, хоккею, а также для соревнований по этим видам спорта.
Реализация проекта осуществляется в рамках заключенного между правительством региона и РУК концессионного соглашения, по условиям которого РУК в течение 15 месяцев построит и оснастит спортивные объекты. При этом Банк Москвы предоставит 75% финансирования. Остальные 25% в строительство ФОКов и ледовых арен вложит региональное правительство. Общий объем инвестиций в проект — около 2,2 млрд руб.
Как отмечает Олег Шувалов, без финансовой поддержки кредитных организаций реализация таких масштабных проектов была бы весьма затруднительна. Однако получить кредит даже для компании с государственным участием, оказывается, не так просто. "По условиям конкурса, который проводило правительство региона, мы должны были предоставить документ, подтверждающий готовность банка предоставить нам кредит. Оперативно это смог сделать только Банк Москвы,— делится опытом господин Шувалов.— Разумеется, мы рассматривали и условия кредитования: сроки, размер ставок, возможность оперативно получить средства. Наиболее выгодное предложение мы получили от Банка Москвы. Кроме того, кредитор смог быстро решить все процедурные вопросы, тогда как многие другие финансовые организации просто утонули в рутине и многоуровневых согласованиях. Это не значит, что в Банке Москвы этих процедур нет, просто здесь все было сделано максимально оперативно".
В 2014 году Банк Москвы также стал партнером компании ООО "Фирст-НН" в проекте по строительству физкультурно-оздоровительного комплекса в Сормовском районе Нижнего Новгорода по муниципальному контракту, открыв кредитную линию на 400 млн руб. На эти средства генеральный подрядчик построит спортивный комплекс с бассейнами, тренажерным залом, административными помещениями, конференц-залом, кафе и универсальным спортзалом с трибунами.
Ежедневно в ФОКе сможет заниматься до 600 человек. "Мы уже не в первый раз привлекаем кредитные ресурсы в Банке Москвы. В настоящее время мы ведем строительство двух детских садов в Автозаводском и Приокском районах Нижнего Новгорода и бизнес-центра на территории технопарка "Анкудиновка", и по всем этим проектам банк выступает нашим финансовым партнером",— говорит финансовый директор ООО "Фирст-НН" Алексей Поторжнов. По его словам, в текущих экономических условиях привлечь кредитные ресурсы становится все сложнее: ставки растут, а требования кредитных организаций к заемщикам ужесточаются. "Мы пытались обращаться в другие банки, но условия, которые предлагает Банк Москвы, более выгодны. В основном кредиторы требуют предоставить в качестве залога объекты недвижимости, оборудование, технику. Мы же предоставляем в качестве залога права требования по госконтракту, а получаемая по нему выручка идет на погашение кредита. Кроме того, для нас приемлемы ставки Банка Москвы и сроки рассмотрения наших заявок",— рассказывает господин Поторжнов. В настоящее время партнеры обсуждают возможности дальнейшего сотрудничества в рамках строительства спортивных объектов в районах Нижегородской области.
Финансирование строительства объектов социальной сферы — одно из приоритетных направлений нашей работы,— говорит директор нижегородского филиала Банка Москвы Марина Моисеева.— Сюда относятся не только ФОКи и другие спортивные объекты, но и школы, детские сады, больницы, IT-центры, дорожное и инфраструктурное строительство. В 2012 году Михаил Кузовлев во время визита в регион подписал соглашение между банком и правительством области, и стратегия банка пересекается с планами развития региона в целом и Нижнего Новгорода в частности. Сотрудничество с предприятиями, реализующими государственные или муниципальные контракты,— одно из ключевых направлений деятельности кредитной организации, поскольку большинство объектов социальной инфраструктуры в России строится именно по госзаказу.
Позитивный опыт кредитования
Марина Моисеева, директор нижегородского филиала ОАО "Банк Москвы", давно убедилась в том, что консультационная и подготовительная работа с клиентом в рамках проекта — это залог успеха в реализации проекта.
Строительство ФОКов отвечает концепции развития в Нижегородской области массового спорта. В большинстве случаев такие объекты строятся с привлечением банковского финансирования. Однако здесь есть много особенностей, даже подводных камней, поскольку в процессе участвует не только подрядчик, но и заказчик — правительство или муниципалитеты. Взаимодействие банка со строительной компанией начинается задолго до выхода последней на площадку. Мы проводим с клиентом большой объем подготовительных работ. Во-первых, мы осуществляем финансовые и юридические консультации клиенту на этапе подготовки проекта: как правильно организовать сделку по привлечению кредитных ресурсов, как минимизировать риски и соблюсти сроки исполнения работ. Во-вторых, поддерживаем клиента в конкурсе. Заблаговременное предоставление лимитов на участие в торгах позволяет строителю в любой момент воспользоваться этими средствами для исполнения условий конкурса. В тот же период устанавливается лимит гарантий, которые необходимы для заключения контракта по итогам конкурса, будь то гарантия на возврат аванса, на исполнение контракта или гарантийные периоды. В результате, когда клиент заключает контракт и нуждается в предоставлении кредитных лимитов непосредственно на строительство, мы уже полностью владеем его финансовой ситуацией и не тратим много времени на анализ его надежности. Основное, что мы ценим в наших клиентах,— это честность и добросовестность. Важным моментом является положительная кредитная история и устойчивое финансовое состояние. Конечно, клиент должен иметь позитивный опыт работы и завершенные объекты.