Первое интервью в должности гендиректора НТВ БОРИС ЙОРДАН дал руководителю отдела расследований Ъ ГЛЕБУ Ъ-ПЬЯНЫХ.
— Когда вы впервые получили приглашение от господина Коха поговорить о своей возможности работы в НТВ?
— Мой первый контакт состоялся не с господином Кохом. Полторы недели назад, находясь в Нью-Йорке, я встречался с сотрудниками Capital Group. Они рассказали мне о некоторых проблемах, связанных с инвестициями в НТВ. Потом я встретился с их представителями в Европе, а только после этого — с господином Кохом.
— То есть две недели назад вы даже вообще не предполагали, что вам предстоит заниматься НТВ?
— Вообще не предполагал. Для меня это такое крещение...
— Боевое крещение. Роль Capital Group трудно переоценить в истории НТВ. В сущности, эта компания солидаризировалась с "Газпромом" и решила судьбу НТВ.
— Не судьбу НТВ, а судьбу некоторых ее менеджеров. Кроме того, я не считаю, что Capital Group солидаризировалась с одним инвестором. Они решили привести независимый менеджмент. Не забудьте, что я не являюсь акционером ни НТВ, ни "Газпрома", ни Capital Group, ни "Медиа-Моста".
— Но вы являетесь братом Николая Йордана, который работает в Deutsche Bank и был консультантом "Газпром-медиа" при заключении сделки с долгами "Медиа-Моста" таким образом, что "Медиа-Мост" в конечном счете лишился контроля над всеми своими СМИ...
— Видите ли, у нас большая семья, у меня много братьев и сестер, с которыми я пересекался уже много лет в бизнесе. И я удивлен, что вы считаете, что мое родство как-то будет влиять с юридической точки зрения на мои обязательства как президента компании. Акционеры поставили передо мной задачу потенциально решить конфликт между акционерами, восстановить финансовое состояние компании и привлечь западных инвесторов. Это серьезные задачи.
— Как вам показалось, полторы недели назад между Capital Group и господином Кохом уже было полное взаимопонимание в отношении того, что делать с НТВ?
— Нет. Наоборот, я бы сказал, что у них вообще не было нормального диалога. Они не встречались и не были знакомы. И то, что они не были знакомы, я считаю, было одной из больших проблем компании НТВ.
— И как разрешилась проблема?
— Я привлек представителей Capital и "Газпром-медиа" к нормальному диалогу акционеров. В диалоге родилась идея назначения меня генеральным директором, как некоторый компромисс между акционерами для движения компании вперед.
— А Capital Group не хотела просто продать свои 4,5% акций тому же "Газпрому"?
— Да, у них было очень много привлекательных предложений. По моему мнению, не только от "Газпрома", но и от целого ряда крупных западных финансовых структур и от российских. Многие люди понимали, что пакет Capital — ключевой по решению вопросов менеджмента компании. Но они отказались продавать этот пакет.
— Между тем известно, что такие небольшие пакеты акций стоят дорого именно в момент острого противостояния крупных акционеров.
— Абсолютно верно. Но они отказались от этого.
— То есть они упустили свой шанс выручить максимум денег от своих инвестиций?
— Да, и это показывает их доверие к новому менеджменту. К тому, что мы сможем эту компанию поставить на ноги.
— И что же, американцы когда-нибудь получат больше, чем сейчас упустили?
— Да, они заработают гораздо больше.