Вице-премьер Дмитрий Рогозин посчитал цену в 40 млн руб. на ребрендинг "Калашникова" слишком высокой. По его мнению, концерн не нуждается в такой дорогой раскрутке за госсчет. Однако эксперты отмечают, что знаменитому российскому бренду необходимо значительное продвижение не рынке.
Фото: Петр Кассин, Коммерсантъ / купить фото
Вице-премьер Дмитрий Рогозин раскритиковал планы концерна "Калашников" на раскрутку собственного бренда. Предприятие выложило две заявки на сайт госзакупок на создание и развитие бренда, а также разработку сайта. Договоры оцениваются в 20 млн руб. каждый. Рогозин написал в своем Twitter, что "Калашников" не нуждается в таких расходах на раскрутку, тем более за госсчет. Он добавил, что инициирует проверку обоснованности подобных трат. Концерну необходимо значительное продвижение на рынке, отметил обозреватель еженедельника "Независимое военное обозрение" Виктор Мясников.
"Бренд этот приходится раскручивать исключительно за рубежом, и тут действительно нужны большие деньги, чтобы участвовать в зарубежных выставках. Но сайт за 20 млн, конечно, очень сильно смущает. Нужно изучать рынок и поставлять на рынок то, что там требуется или внедрять на рынок новые модели и типы оружия. 20 млн руб., в общем-то, деньги небольшие, другое дело, что у концерна "Калашников" лишних денег нет. С теми государственными деньгами, которые ему даются, можно и поэкономнее обойтись", — полагает Мясников.
Среди основных задач в своей заявке концерн назвал проведение исследования и анализа бренда, создание его платформы, работы над дизайном. При масштабных задачах по разработке корпоративного бренда, 20 млн руб. — сумма подходящая, сопоставимая с затратами на ребрендинг крупных российских компаний, считает исполнительный директор содружества "РусБренд" Алексей Поповичев.
"Все знают как выглядит известный автомат Калашникова, в то же время, корпоративная идентика, наверное, никому не известна. Тем более, создается абсолютно новое предприятие. Корпоративный бренд должен развиваться, обновляться, конечно, это надо разрабатывать с учетом, в том числе, что поколения меняются, "Калашников" более известен людям старшего поколения. Бренд времен холодной войны, освободительных войн. Надо создавать что-то новое, современное, посмотрим на опросы. Продукция известна в мире, "Калашников" был номером один. Это наше наследие, которое надо бережно развивать и охранять", — рассказал Поповичев.
Многие российские госкорпорации вложили в свой ребрендинг и более крупные суммы, чем рассчитывает потратить "Калашников". Как правило, тендеры на такие работы выигрывали зарубежные компании.
Компания Роснанотех в 2008 году провела свой ребрендинг. Структура укоротила свое название до "Роснано", а также поменяла логотип — вместо двуглавого орла символом компании стала разноцветная сфера "мир возможностей". Тендер выиграла шведская компания Differ. Сумма оценивается от $200 до $500 тыс. В 2009 году Герман Греф объявил о том, что Сбербанк будет переделан в кредитную организацию с высоким качеством обслуживания. После этого корпорация провела ребрендинг с помощью агентства Fitch London. Стоимость брендбука оценивается от $500 тыс. до $1 млн. Затем компания McCann Erickson провела рекламную кампанию. На нее, а также смену фирменного стиля около 20 тыс. отделений было потрачено более $560 млн. Сбербанк России стал просто Сбербанком. Оттенок зеленого на логотипе стал чуть темнее, а шрифт крупнее. В конце 2012 года госкорпорация "Ростехнологии" представила свой обновленный бренд. Также как и "Роснано", компания сократила свое название до "Ростех", для, как предполагалось, более удобного написания названия латиницей. Логотип был изменен со звезды на квадрат, кроме того, корпорация появилась в социальных сетях. Ребрендинг был разработан центром стратегических коммуникаций "Апостол" и британским агентством Winter. Затраты оцениваются примерно в $1,5 млн.
В перечне аспектов фирменного стиля, которые должны быть разработаны для "Калашникова" выделены конверты, флаги, сувенирная продукция, спортивная одежда, вывески.