"Angry Birds больше, чем игра"

Кирилл Журенков беседует с одним из создателей бренда Питером Вестербакой

На этой неделе в Москве открылся Всемирный конгресс предпринимателей GEC 2014. Среди его гостей — создатели легендарной игры. О том, почему на Angry Birds подсел весь мир, "Огоньку" рассказал Питер Вестербака

Питер Вестербака (слева) знает, как сделать игру, которая потрясет мир

Фото: Eugene Hoshiko, AP

Мы живем в эпоху "Сердитых птиц": эта популярнейшая игра, где нужно стрелять из рогатки птицами по свиньям, была скачена 2 млрд раз — больше, чем какое-либо другое приложение для соответствующих мобильных платформ. Но из просто игры, пусть и очень популярной, Angry Birds уже превратилась в культурный феномен. Среди поклонников "Сердитых птиц" — премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон, писатель Салман Рушди, поп-певец Джастин Бибер... Angry Birds постоянно мелькает в кино (например, в нее играет американский президент в популярном блокбастере "Бросок кобры - 2"), птицы стали официальным талисманом чемпионата мира по хоккею с шайбой - 2012, а на экономическом форуме в Санкт-Петербурге игру неожиданно отметил Дмитрий Медведев. По всему миру с успехом открываются вполне реальные тематические парки, посвященные Angry Birds, успешны и дуэты с другими, не менее популярными "вселенными", например выпущено уже несколько игр о птицах под флагом "Звездных войн". Таким образом, это уже больше, чем просто бизнес, сегодня "Сердитых птиц" можно смело назвать частью поп-культуры.

В преддверии Всемирного конгресса предпринимателей GEC 2014, на который в Москву съехались крупнейшие мировые эксперты и бизнесмены, "Огонек" поговорил о феномене Angry Birds с одним из ее создателей — представителем Rovio Entertainment, так называемым "евангелистом бренда", Питером Вестербакой.

— Питер, вы предполагали, что Angry Birds ждет общемировой успех? И вообще, как появилась эта игра?

— Один из наших дизайнеров, Яакко Иисало, нарисовал персонажей — птиц, которые всем в компании очень понравились. Было решено создать игру именно с этими птицами, хотя первоначально концепция была другой, и вот через несколько месяцев продукт родился.

Что же касается успеха, не думаю, что кто-нибудь мог предсказать такое — 2 млрд скачиваний! А ведь люди считали, что мы не в себе, потому что хотим добиться 100 млн... Однако до Angry Birds мы в Rovio сделали 51 игру и очень хорошо представляли, как это сложно — создать хит. Поэтому, когда появились Angry Birds, решили пойти ва-банк — инвестировать в них столько, сколько сможем. Конечно, сегодня мы не только игровая компания, но работаем во многих сферах — делаем игры, анимацию, потребительские товары, тематические парки, а также немало вкладываем в образование.

— Говорят, один из секретов популярности "Сердитых птиц" в том, что они вышли именно под iPhone. Другими словами, вы оказались в нужное время и в нужном месте. Согласны?

— Конечно, очень существенно то, что она была сделана для сенсорных устройств вроде iPhone от Apple. Но успех — это сочетание множества факторов: отличных персонажей, замечательной игры, хорошего маркетинга...

— А можно ли назвать Angry Birds культурным явлением, допустим, таким же, как "Звездные войны"?

— Да, мы хотим, чтобы Angry Birds стала постоянным элементом поп-культуры. Куда бы вы сегодня ни отправились, вы увидите Angry Birds — в том или ином виде. Так что в любом случае "Сердитые птицы" уже никуда не денутся.

— Многие люди признаются, что буквально подсели на вашу игру. Как удалось создать такую зависимость?

— Очень важно добавлять в игру что-то новое, новые уровни, эпизоды. Если обратиться к опыту Angry Birds, то это и игры, причем самые разные, с использованием тех же персонажей, и анимация, и потребительские товары — все, от маек и газировки до тематических парков.

— А как вообще получилось, что вы вышли за пределы компьютерной игры?

— Мы всегда знали, что Angry Birds больше, чем игра. И смотрели на нее как на бренд и франшизу, так что это было вполне естественным. При этом мы постоянно учимся, как делать различные потребительские товары и услуги лучше.

— И что приносит больше всего дохода?

— По данным за 2012 год, 45 процентов наших продаж пришлось именно на потребительские товары. Существенный вклад в общий бизнес!

— Говорят, вы даже выпустили мультфильмы по мотивам Angry Birds?

— Мы запустили первый анимационный сериал в марте прошлого года, он оказался очень популярным — миллиард просмотров за первые семь месяцев. В планах и в работе еще анимационные сериалы — премьера состоится на канале ToonsTV. Мы также делаем полнометражный анимационный 3D-фильм, который выйдет летом 2016 года, так что ждать еще два года. Это большой проект и будет очень интересно посмотреть, что получится.

— В каких странах Angry Birds особенно популярна? Говорят, от нее просто фанатеет Китай...

— Эта игра для всех возрастов, для мужчин и женщин, и если смотреть на географию, то бренд популярен везде — его знает 93 процента китайцев, девять из десяти американцев. Он очень узнаваем и популярен в России.

— Раз уж вы заговорили о России, у нас здесь что-то планируете?

— Есть несколько компаний в России, которые купили лицензию и производят продукты под брендом Angry Birds. Получается выгодно как для нас, так и для них. И мы также ищем новых партнеров не только в том, что касается потребительских товаров, но и в других сферах, где сможем удивить наших фанатов. Ну, например, делали мероприятие на Красной площади в июне прошлого года для выпускников вузов...

Сегодня запущено сразу несколько проектов, но подробно говорить о них я пока не могу, иначе сюрприза не получится. Однако нас особенно интересует все, что касается тематических парков, хотелось бы открыть подобные парки в самых разных частях России.

Ваша родная Финляндия вырвалась в лидеры высокотехнологичной отрасли мира. Ноу-хау не поделитесь?

— Думаю, что прежде всего это прекрасное образование, у нас фантастические школы. И у нас есть традиция инноваций, есть Linux, MySQL, Nokia... Благодаря подобным ролевым моделям люди понимают, что все возможно. В последнее время в Финляндии возникло множество игровых компаний, они видят: раз у нас все получилось, значит, получится и у них. Так что это комбинация множества факторов, но главный из них — система образования.

— Мы разговариваем с вами в преддверии конгресса предпринимателей, который пройдет в Москве. Как вы относитесь к подобным мероприятиям?

— Они очень важны, у нас, например, есть большой фестиваль стартапов Slush в Хельсинки. Это всегда встречи, возможность увидеть ролевые модели, о чем я уже говорил, понять, что другие люди занимаются тем же, много узнать, вдохновиться.

Беседовал Сергей Мещеряков

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...