Девелоперская группа "Мортон" обещает вложить около 40 млрд руб. в строительство и реконструкцию водопровода и очистных сооружений в 23 городах Подмосковья. Средства на проект займет Сбербанк. Из-за жесткого регулирования тарифов в секторе ЖКХ рентабельность проекта составит максимум 5% или вовсе может оказаться отрицательной, в то время как в Европе доходность такого бизнеса достигает 25%.
Фото: Сергей Киселев, Коммерсантъ / купить фото
Сегодня группа "Мортон" и Московский банк Сбербанка намерены подписать меморандум о сотрудничестве по модернизации в Подмосковье объектов инфраструктуры. Совокупный объем инвестиций в проект оценивается в 40 млрд руб., говорится в приглашении на брифинг. Представитель "Мортона" Игорь Ладычук и пресс-служба Московского банка Сбербанка отказались рассказывать подробности проекта до подписания соглашения. Но, как сообщил "Ъ" один из чиновников в правительстве Подмосковья, проект предполагает новое строительство и реконструкцию систем водоснабжения и водоочистки в 23 городах области. По каждому из объектов муниципальные власти планируют заключить с "Мортоном" отдельное инвестиционное соглашение, уточнил собеседник "Ъ". По его словам, структура Сбербанка выдаст кредит и выступит финансовым консультантом проекта.
Для начала выбраны пилотные города: до 2018 года в Лобне, Балашихе, Мытищах и Хотьково (Сергиево-Посадский район) будут построены новые очистные сооружения совокупной мощностью около 1,2 млн куб. м в сутки. Суммарно они будут обслуживать около 4 млн человек. Отдельно в Сергиевом Посаде запланирована реконструкция существующих сооружений, их параметры пока не называются. Пять строек оцениваются в 9,9 млрд руб., эти средства в рамках кредитной линии банк рассчитывает выделить до конца 2014 года, рассказал источник "Ъ", знакомый с условиями соглашения. Окупить вложения "Мортон" может, взяв объект в собственное управление или продав местным властям. В первом случае "Мортон" фактически окажется самым крупным частным оператором систем водоочистки и водоснабжения в регионе. Опыта сотрудничества с другими компаниями у области нет: аналогичные соглашения заключались только для нужд промышленных объектов.
Максимальная рентабельность проекта составит 5% от вложенного капитала, в то время как в Европе средний показатель — 25%, оценивает заместитель гендиректора компании "Евразийский" (частный оператор систем водоканалов, управляет объектами в Ростове-на-Дону и Краснодарском крае) Дмитрий Пузанов. Он связывает низкую доходность с тем, что в России жестко регулируются тарифы, устанавливающиеся ниже уровня инфляции. Рентабельность реконструкции существующих сетей, по оценке эксперта, вообще может оказаться отрицательной. Оператор может заработать только за счет платы за подключение, взимаемой с застройщиков, оговаривается господин Пузанов. Представители другого крупного оператора — "Росводоканала" — были недоступны для комментариев.
Власти Подмосковья, где изношено в среднем 60% очистных сооружений, надеются исправить ситуацию за счет инвесторов. Если опыт с "Мортоном" окажется успешным, подмосковные чиновники предложат частным компаниям еще несколько инженерных проектов общей стоимостью более 300 млрд руб., сообщили в Министерстве инвестиций и инноваций Подмосковья.
Запланированные проекты не первое вложение "Мортона" в сектор ЖКХ. В 2012 году застройщик начал строить очистные сооружения в микрорайоне Салтыковка подмосковной Балашихи (по соседству располагается построенный компанией квартал площадью 480 тыс. кв. м), 1,7 млрд на них в качестве кредитной линии также выделил Московский банк Сбербанка. После окончания работ компания сама будет заниматься эксплуатацией сооружения, уточняет представитель "Мортона". Окупить собственные затраты структура рассчитывает за девять лет за счет платежей потребителей. "Мортон" планирует подключать к своим сетям в Балашихе не только собственные объекты.
Александра Мерцалова, Халиль Аминов