Евгений Ясин, бывший министр экономики России:
— У меня совершенно нет опыта общения со страховщиками. Может быть, потому, что никто никогда даже не пытался убедить меня в преимуществах страховки, на пальцах не объяснили все плюсы и минусы. А я хоть и либерал-реформатор, по натуре все равно остался советским человеком. Живу только на зарплату и ни на кого, кроме себя, не надеюсь. Поэтому, когда раньше всех обязывали страховать квартиры и дачи в Госстрахе, я квартиру застраховал. Потом вместе с Госстрахом умерла моя страховка.
Сергей Борисов, президент Российского топливного союза:
— У меня застрахованы машина, квартира и все АЗС, принадлежащие моей фирме "Гермес-Москва". На мой взгляд, в наше время, когда преступность высока и ежедневно совершаются сотни угонов, уповать на случай не стоит. Лучше использовать нормальные цивилизованные средства предохранения. Безусловно, иногда "жаба душит" оплачивать страховку, но скупость никогда до добра не доводила. К сожалению, в бензиновом сообществе это понимают не все. Что касается лично моей семьи, то у нас уже был довольно печальный случай, когда угнали машину. Но благодаря тому, что мы давно страхуемся, проблем с полной и в срок выплатой у нас не возникло. К сожалению, я до сих пор не до конца разобрался с медицинскими страховками. Те схемы, что мне предлагали, показались мне мало реальными, поэтому личных страховок у меня до сих пор нет.
Дмитрий Орлов, президент банка "Возрождение":
— У меня застрахованы дача и машина жены. А в вопросах страхования главным всегда было доверие. Поэтому страховка — это не только финансовые проблемы, но и социально-психологические. Из-за этого для меня вопросы страхования личного и банковского имущества неразделимы. Мы сотрудничаем с несколькими страховыми компаниями, главным образом с учрежденным банком перестраховочным обществом.
Сергей Алексашенко, председатель Центра "Развитие":
— У меня минимальный опыт страхования. Когда сгорела дача, она не была застрахована — не успели. Сейчас застраховал, хотя даже не помню, где именно. Машина тоже застрахована.
Ваган Мартиросян, первый заместитель председателя ОАО "Центральный телеграф":
— Страховать приходится, но только самое необходимое. Я не доверяю страховым компаниям и опасаюсь напрямую к ним обращаться. Все они лоббируют чьи-то интересы. Можно налететь на жуликов. У меня застрахована лишь квартира, да и то через ЖЭК. Я даже не знаю, услугами какой фирмы пользуюсь. Главное, с ЖЭКом все-таки спокойнее, там есть хоть какие-то гарантии. Правда, машина не застрахована. Но ничего, пока Бог миловал.
Михаил Кузовлев, зампредседателя правления Пробизнесбанка:
— И у меня, и у жены застрахованы машины, и это было сделано чуть ли не на следующий день после их покупки. Причем по полной программе, включая ответственность третьей стороны. Как-то я подсчитывал выплаченные мне страховые возмещения и получилось, что на эту сумму я вполне мог бы купить новую машину. Страховка — вполне насущный вопрос, потому что машины имеют привычку биться: или ты кого-то, или тебя. И в этом случае все вопросы только к той компании, где машины застрахованы. Единственная сложность во всем этом — выбор страховщика. Я никогда не покупаюсь на громкие имена или даже на балансовые показатели: в балансе страховой компании и профессиональные бухгалтеры мало что поймут. Сотрудничаю только с нашими клиентами — они проверены и надежны.
------------------------------------------------------
Анкета
Директору предприятия — о страховании имущества
Считается, что руководители предприятий сегодня заметно повысили свою страховую культуру. Тем не менее у них все еще остаются вопросы. На некоторые из них отвечает заместитель гендиректора "Группы 'Ренессанс-Страхование'" Игорь Шинкаренко.
— Директора предприятий, как правило, плохо знают страховой рынок. Как правильно выбрать страховую компанию?
— Лучше всего воспользоваться услугами профессиональных консультантов (брокеров), которые знают рынок досконально. И, скорее всего, дадут правильный совет, где лучше застраховать риски. Кроме того, они разбираются в страховых продуктах, знают, какая компания может предложить то, что вам требуется. Но если вы хотите сделать выбор самостоятельно, то для начала поговорите со своими партнерами, просто знакомыми, с теми, кто уже имел дело со страховщиками. Тогда вашим подчиненным придется самим выяснять, каков уставный капитал страховщика, сколько лет компания работает на рынке. Важно также знать, как она перераспределяет риски, то есть где они будут перестрахованы (перестрахование возникает из-за того, что найдется немного компаний, которые могут взять на себя все риски предприятия стоимостью не один миллион долларов). Обязательно проверьте, насколько быстро компания рассматривает претензии и производит выплаты по убыткам.
— Может ли предприятие, не располагающее большими средствами, получить полноценную страховую защиту?
— Может. Если ваше предприятие находится далеко от зоны стихийных бедствий, тариф будет ниже. Кроме того, страхование небольшого офиса обходится значительно дешевле, чем страхование опасного химического производства. Для того чтобы страховой тариф был ниже, достаточно просто привести в порядок систему пожарной безопасности. В конце концов, не обязательно заключать договор на комплексную страховую защиту — иногда достаточно застраховать предприятие только на случай его "полной гибели" в результате пожара. Есть и прямой способ снижения ставки — франшиза. В этом случае определяется небольшая часть убытка, которую страховщик не будет возмещать. Но на тарифе это отразится существенно.
— Какие новые страховые продукты появились в последнее время?
— Новые продукты появляются регулярно — конкуренция заставляет. Среди самых последних, например, страхование косвенного ущерба, вызванного перерывом в производстве: страховщик будет обеспечивать возмещение финансовых потерь в результате простоя, например, из-за пожара — расходы по выплате зарплаты, арендные платежи.