Подводя в декабре прошлого года итоги конкурса "Книга — источник денег", мы сделали вывод о том, что западные учебники по прикладным экономическим дисциплинам еще долго будут занимать верхние строки списка экономических бестселлеров. И, чтобы составить им конкуренцию, российским авторам придется потрудиться, адаптируя западные теории к нашей действительности. Пример такого подхода демонстрируют авторы 17-томной модульной программы для менеджеров.
17-МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ "УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ". М.: ИНФРА-М, 1999.
Без всяких преувеличений выпуск многотомного издания для российских менеджеров можно назвать самым масштабным издательским проектом в области прикладных экономических дисциплин. (Сродни ему разве что серия "Бизнес-Тезаурус", которую выпускает Институт стратегического анализа и развития предпринимательства в содружестве с издательством "Консэко".) Причем с серьезной заявкой на успех. Уже сейчас можно сказать, что благодарными потребителями серии непременно станут преподаватели, студенты, аспиранты и слушатели Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров, Государственного университета управления, Академии народного хозяйства, Российской экономической академии, Высшей школы приватизации и предпринимательства, Высшей школы экономики, Московского государственного института международных отношений, Санкт-Петербургского международного института менеджмента — именно здесь работают авторы программы.
Охватить такую аудиторию мечтают многие издатели. Мечты создателей модульной программы еще масштабнее. Как следует из аннотации к серии, они ориентируются "на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов", а также на упомянутых "студентов, аспирантов и преподавателей". Лично у меня вызывает сомнение лишь первая категория — менеджеры высшего уровня. Они, как известно, книжек не читают. Что же касается других категорий, то здесь в успехе можно не сомневаться. И вот почему.
Многотомная модульная программа — это, безусловно, новое поколение учебников. В России, естественно, поскольку в Европе, США и Японии такого рода серии прекрасно себя зарекомендовали уже давно. Их главные достоинства — это чрезвычайно широкий авторский коллектив (причем воспитанный разными учебными центрами) и в то же время преемственность томов, а значит, и целостность серии. В случае с модульной программой это еще и удачное сочетание классической западной теории и российской практики. Так, в качестве одного из инструментов, позволяющих освоить заморские управленческие технологии, в модульной программе широко используются примеры из нашей действительности.
Упомяну и такое, казалось бы, незначительное достоинство серии, как дотошность авторов. В качестве иллюстрации маленький пример из последнего тома, названного "Управление информационными ресурсами" (другие посвящены программе в целом, общим принципам управления, работе с консультантами, антикризисному управлению, управлению производством, кадрами, инновациями, маркетингом, финансами, внешнеэкономической деятельностью). Как пишут авторы, для хранения документов "используются различные средства: конверты, альбомы, футляры, папки, секционированные полки и блоки, стеллажи, шкафы-регистратуры, сейфы и др.". Далее — описание, в частности, папок: "Папки используются для хранения документов произвольной формы и бывают разнообразных конструкций. В зависимости от имеющихся внутри папок приспособлений для закрепления документов папки можно подразделить на папки без закрепляющих приспособлений; папки с завязками; папки с зажимами; папки-сшиватели и т. д. Обычно с целью ускорения поиска нужного документа один из краев папки снабжается индикатором, характеризующим содержание информации в папке. Индикаторы на папках располагаются ступенчато, что повышает их обозримость". Теперь, думаю, вы можете себе представить, что авторы написали, например, о нелегком труде менеджеров.
ЮРИЙ КАЛАШНОВ
МНОГОТОМНАЯ МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА — НОВОЕ ДЛЯ РОССИИ ПОКОЛЕНИЕ УЧЕБНИКОВ. В ЕВРОПЕ, АМЕРИКЕ И ЯПОНИИ ТАКИЕ СЕРИИ УЖЕ ДАВНО ВЫПУЩЕННЫ
Всероссийский экономический бестселлер
| Место | Название | Автор | Выходные данные | Цена (руб.) | Объем продаж (шт.)* |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Российские "законы | Лужков Ю. | М.: Вагриус, 1999 | 10 | 231 |
| Паркинсона" | |||||
| 2 | Методика финансового | Шеремет А., | М.: Инфра-М, 1999 | 35-42 | 111 |
| анализа | Негашев Е. | ||||
| 3 | Маркетинг | Котлер Ф. | СПб.: Питер, 1998. | 122-143 | 105 |
| менеджмент: Анализ, | (Пер. с англ.) | ||||
| планирование, | |||||
| внедрение, контроль | |||||
| 4 | Вы можете | Коэн Х. | М.: Довгань, 1998. | 18 | 88 |
| договориться | (Пер. с англ.) | ||||
| 5 | Как играть и | Элдер А. | М.: Крон-Пресс, | 210 | 85 |
| выигрывать на бирже: | 1996. (Пер. с англ. | ||||
| Психология. | ) | ||||
| Технический анализ. | |||||
| Контроль над риском | |||||
| 6 | Приватизация | Под ред. | М.: Вагриус, 2000 | 49 | 84 |
| по-российски | Чубайса А. | ||||
| 7 | Искусство | Тарасов В. | СПб.: Политехника, | 61-68 | 81 |
| управленческой | 1998 | ||||
| борьбы | |||||
| 8 | Экономическая | Под ред. | М.: Владос, 1999 | 57-65 | 80 |
| теория: Учебник | Камаева В. | ||||
| 9 | Рынок Форекс — Ваш | Якимкин В. | М.: Светоч Л, 1999 | 126 | 67 |
| путь к успеху | |||||
| 10 | Менеджмент: Учебник | Виханский О., | М.: Гардарика, 1999 | 65-87 | 64 |
| Наумов А. |
*Суммарный объем розничных продаж с 6 декабря 1999 года по 16 января 2000 года в магазинах Москвы: "Библио-Глобус" (тел. 928-35-67; www.biblio-globus.ru), "Бизнес-книга" (тел. 953-19-76; www.bizbook.ru), "Дом деловой книги" (тел. 270-52-17), "Москва" (тел. 229-64-83); в магазинах: "Дом деловой книги" (Санкт-Петербург, тел. 164-50-69), "Деловая литература" (Уфа, б/т), "Дом книги" (Челябинск, тел. 33-22-78).