Госинкор отчитался перед правительством

Корпорации простили отсутствие инвестиций

       Новый глава Комиссии по оперативным вопросам первый вице-премьер Олег Лобов собирался придать особое значение этому правительственному органу. И свое намерение выполнил. Во всяком случае очередное заседание комиссии было посвящено весьма важному вопросу — деятельности созданной три года назад при правительстве Государственной инвестиционной корпорации (Госинкор), которая должна была обеспечить массовый приток в Россию иностранных инвестиций. Опасения насчет исключительной суровости комиссии при Лобове оказались преувеличенными. Несмотря на то что Госинкор никаких особых инвестиций, как выяснилось, так и не привлек, его отчет был принят комиссией без нареканий.
       
       Свой отчет на комиссии председатель Госинкора Юрий Петров построил очень просто: радоваться следует уже тому, что корпорация за три года не рухнула и до сих пор существует. Есть и другие достижения, например: "более четкое и ясное представление своих дальнейших целей и задач". Соответственно, ругать корпорацию за то, что она в течение трех лет существования привлекла инвестиций всего на $250 млн (по масштабам других стран, цифра смехотворно малая) ни в коем случае не следует.
       Как следовало из отчета Петрова, до сих пор Госинкор занимался в основном обсуждением с Минэкономики и отраслевыми министерствами всевозможных инвестиционных проектов. Обсуждения эти особых доходов корпорации не приносили, зато "позволили ей накопить опыт как в сфере прямого инвестирования, так и в контроле за исполнением инвестиционных обязательств". Юрий Петров также с гордостью подчеркнул, что аналитики корпорации в течение трех лет занимались разработкой механизма страхования иностранных инвестиций — сейчас этот механизм наконец готов.
       Естественно, много говорил Петров и о проблемах корпорации — иначе почему члены комиссии должны радоваться тому, что корпорации удалось хотя бы выжить? Главная проблема, по словам оратора, недостаточная финансовая база корпорации, что мешает при страховании и перестраховании инвестиций выступать надежным гарантом. До недавнего времени уставный капитал вообще составлял чуть более 50 млрд рублей. Правда, специальным указом президент поручил Минфину увеличить уставный капитал корпорации в десять раз, причем внести в него не деньги, а редкоземельные металлы. "Лучше бы дали золотом или платиной", — посетовал Петров, но затем согласился, что и редкоземельными металлами тоже подойдет.
       В дальнейшем Госинкор намерен расширить сферу своей деятельности и заняться доверительным управлением пакетами акций государственных предприятий. Ему необходимо содействие правительства, чтобы получить для начала пакеты двух-трех предприятий, на которых можно было бы практиковаться. "И в частности, можно было бы попробовать с предприятиями ТЭК", — добавил Юрий Петров и посмотрел в сторону присутствовавшего в президиуме министра топлива и энергетики Юрия Шафраника. Тот в ответ кивнул и улыбнулся. "Вот так всегда, — с горечью сказал председатель Госинкора, — мы друг другу улыбаемся, а как дело доходит до конкретного решения, что-то нам мешает".
       Без претензий к корпорации на заседании все же не обошлось. Заместитель министра экономики Владимир Коссов продемонстрировал собравшимся собственные подсчеты, согласно которым аналогичные корпорации в других странах, даже располагающие таким же небольшим уставным капиталом, какой был у Госинкора, все же привлекают инвестиций как минимум в два раза больше. Олег Лобов согласился с этим замечанием и заметил: "Деятельность корпорации могла бы быть и поактивнее". Было высказано несколько предложений относительно расширения функций Госинкора. В частности, председатель ФКЦБ Дмитрий Васильев предложил корпорации осуществлять "инвестиционное сопровождение и поддержку предприятий, выходящих на зарубежные рынки". Еще один оратор предположил, что у Госинкора есть возможности "для отработки долгов стран СНГ".
       На этом обсуждение завершилось, и результаты работы были признаны удовлетворительными. Олег Лобов выразил желание впредь знакомиться с деятельностью корпорации более часто: например, два раза в год. В общем, выяснилось, что комиссия действительно изменила стиль работы и теперь старается обсуждать самые важные для экономики вопросы, но в целом не так свирепа, как можно было предположить.
       
       АНДРЕЙ Ъ-КУЦ
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...