МИШЕЛЬ ПЕЙРЕ, вице-президент компании "Берингер Ингельхайм", утверждает, что препарат прадакса только за два года спас 40 тыс. жизней.
Фото: Boehringer Ingelheim
Традиционно наша компания была сильна в разработках препаратов для лечения бронхо-легочных заболеваний. Наиболее актуальными сейчас также являются препараты для лечения диабета второго типа, например. Мы продолжаем исследования в этой области. Сейчас мы активно занимаемся исследованиями в области онкологии. Проходят последние испытания и находятся на стадии вывода на регистрацию три препарата для лечения онкологических заболеваний. То есть по четырем направлениям у нас есть препараты на финальной стадии, они вот-вот появятся на рынке. Есть еще два стратегических направления — это центральная нервная система и аутоиммунные заболевания, такие, как псориаз, волчанка. Также наша сильная сторона — это терапия сердечно-сосудистых заболеваний и препарат прадакса, который стал практически первым перорально принимающимся антикоагулянтом за последние 50 лет. Мы были первыми, кто выпустил этого препарат, и случилось это за 18 месяцев до того, как на рынок вышли наши конкуренты. Сейчас оборот продаж прадаксы составляет 1 млрд. Прадакса — препарат широкого действия. Он действует на различных пациентов как антикоагулянт.
В компании сейчас три основных центра, один из них в Германии в Биберахе, между Штутгартом и Боденским озером, второй — в США в Риджфилде, штат Коннектикут, и третий — в Вене в Австрии. У нас всего 1,5 тыс. человек работают в доклинических исследованиях и 4 тыс.— в клинических исследованиях. Если очень упрощенно, то можно сказать, что в области онкологии лидируют специалисты из США, в области сердечно-сосудистых заболеваний и в области обмена веществ, метаболических заболеваний лидирует Европа. Что касается стволовых клеток — это Япония. Но это очень грубо и обобщенно.
Конечно, конкуренция в области инноваций существует. Ничего удивительного, что все компании работают в одном направлении, потому что все фармацевтические компании работают над самыми актуальными запросами медицины, не находящими решения. Поэтому вы должны выйти на рынок с новым препаратом, который базируется на каком-то новом механизме и который будет лучше, эффективнее.
Я считаю, что наше преимущество заключается в том, что мы обладаем стратегически перспективным мышлением, которое сочетается со структурой семейного предприятия. Нам свойственна открытость, разработка новейших препаратов, инноваций, которые являются результатом работы наших сотрудников, которые занимаются этим как по отдельности, так и во взаимодействии тех групп специалистов, которые участвуют в разработке препаратов. Если говорить в деталях, наша сильная сторона в том, что мы исторически занимались как медициной, так и химией, и взаимодействие наших специалистов обеспечивает эффективность. И за последние десять лет, с одной стороны, мы углубили разработки наших биологических препаратов, с другой стороны, мы тесно сотрудничаем с медицинскими учреждениями других стран. Все препараты, которые мы вводили на рынок, отвечали актуальным потребностям рынка. Но прорывными были вирамун для лечения ВИЧ-заболеваний и профилактики заражения ребенка матерью, спирива для лечения обструктивных заболеваний легких и прадакса.
У нас сейчас семь абсолютно новых препаратов, которые находятся на последней стадии исследований и готовы выйти на рынок — это исключительно наши собственные исследования.