Blackberry: отсрочка приговора
Blackberry получает инвестиции и меняет директора, но курс развития все еще не ясен
Канадский производитель смартфонов Blackberry опять сменил гендиректора. Это произошло в наиболее трудный для компании период, когда неясные перспективы развития дополняются глубоким финансовым кризисом.
В новостях про канадского производителя смартфонов стала часто попадаться цифра «1 млрд. долларов». Например, именно столько компании пришлось списать в убытки от непроданных экзепляров якобы революционной модели Z10 – так потребители восприняли вторую попытку BB выпустить смартфон без физической клавиатуры.
Канадские финансисты придумали хитрый выход – опять-таки на миллиард. По сведениям новостного агентства Bloomberg, компания из Онтарио собирается использовать единственное, что у нее есть, – миллиардные убытки, для гигантского налогового перерасчета в 1 млрд долларов. Согласно объяснениям профессора налогового законодательства Джеффри Лумера, это вполне законно, но обычно требует длительного времени. По данным Bloomberg, сейчас канадские бухгалтеры пытаются убедить правительство вернуть им перерасчет побыстрее.
А пока идет этот процесс, Blackberry возьмет в долг еще 1 млрд долларов у консорциума, возглавляемого канадским инвестиционным фондом Fairfax. Этот фонд уже ранее отметился попыткой выкупить Blackberry целиком за 4.6 млрд, которая провалилась – собрать деньги под такую затею не удалось. И теперь фонд одалживает денег канадцам не единолично – по информации агентства Reuters, в деле участвует катарский инвестиционный фонд, который готов вложить 200 миллионов.
На североамериканскую компанию, славную защищенностью своих протоколов связи и широкой распространенностью в корпоративной и государственной среде, есть охотники и повосточнее Катара. Сразу несколько изданий написали об интересе к Blackberry со стороны китайской Lenovo. Конец интересной теме положило ведущее канадское издание Globe&Mail, которое поведало читателям об обещании правительства наложить категорический запрет на сделку, если китайцы посмеют хотя бы даже подать заявку.
С одной стороны, параноидальная реакция объяснима – до взрыва бомбы «Эдвард Сноуден» именно китайцы были главными злодеями на международной киберсцене, причем молва приписывала им даже больший интерес к корпоративным секретам и разработкам, чем к государственным. С другой стороны, в 2013 году покупать Blackberry ради ковыряния в протоколе шифрования было бы достаточно странно. Во-первых, даже если сделку бы одобрили, все зависимые от Blackberry организации и ведомства быстренько перешли бы на другие варианты, чем порадовали бы национальных поставщиков и интеграторов. Во-вторых, в мире мобильных ОС и приложений уже реализованы более интересные и продвинутые варианты сохранения тайны переписки, причем они работают на более популярных среди обычных пользователей устройствах.
Кажется не слишком вероятным, но Lenovo могли испытывать интерес к Blackberry просто как к бренду. Китайские покупатели не всегда распоряжаются доставшимися им именитыми западными брендами умно – достаточно вспомнить камеры Rollei, телефоны Philips и автомобили Saab. Но Lenovo стоит в этом ряду особняком – покупка в 2005 ПК-подразделения IBM вместе с брендом ThinkPad помогла выйти в лидеры на корпоративном фронте, не уронив при этом качества.
Но собирается ли Blackberry сдаваться? Судя по назначению гендиректором Джона Чена из Sybase, еще одна попытка реанимации будет предпринята. «Проблемой Blackberry была попытка копировать революционные продукты конкурентов вместо того, чтобы гнуть свою "клавиатурную" линию», – говорит аналитик S&P Capital Джеймс Мурман, – «Своими действиями они отпугнули старых друзей и не нажили новых».
А вот его коллега из ISI Group Билл Уайман считает, что биться за рынок смартфонов уже вообще не имеет смысла, поскольку рост продаж в премиальном сегменте существенно замедляется, и вернуть акции из нынешней бездны таким образом не удастся. Он считает, что компаниям надо искать новые точки роста в области контента и особенно сервисов. Ему вторит Марк Сью из RBC, который практически прямым текстом призывает убить «пользовательское» направление и сосредоточиться на корпоративных продуктах и сервисах, пока компанию там еще не забыли окончательно. Новый директор пока публично опровергает наличие подобных намерений, но времени на принятие радикального решения у него осталось не так много.