Вчера закончилось обследование СБС-АГРО, которое проводила временная администрация, назначенная ЦБ. В результате за основу принят план реструктуризации, предложенный СБС-АГРО. Это означает, что на месте одного из крупнейших банков России появится банковский холдинг. Вот только денег на его создание пока нет.
Обследование СБС-АГРО было проведено в рекордно сжатые сроки — всего за месяц, несмотря на то что закон "О реструктуризации кредитных организаций" отводит на эту процедуру 90 дней. При этом ранее источник в АРКО сообщал корреспонденту Ъ, что финансовые потоки СБС-АГРО оказались крайне запутанными и одного месяца на то, чтобы разобраться в ситуации, явно недостаточно.
Объясняется эта спешка просто. На оздоровление СБС-АГРО только на первом этапе потребуется не менее 6 млрд руб., но таких денег у АРКО сейчас нет. При этом агентство очень заинтересовано в том, чтобы санировать СБС-АГРО. Ведь его можно использовать потом как образцово-показательный пример санации, чтобы в дальнейшем добиться увеличения финансирования АРКО.
Закон "О реструктуризации кредитных организаций" предусматривает, что АРКО "вправе отказаться от перехода кредитной организации под управление агентства, если проведение мероприятий по реструктуризации не соответствует организационным и (или) финансовым возможностям агентства".
Вся надежда была на то, что средства на реструктуризацию СБС-АГРО выбить удастся, причем провести их отдельной строкой в бюджете. Но для этого АРКО необходимо было успеть взять этот банк под свою опеку до того, как Дума примет бюджет на 2000 год. Дальнейшее, если учесть лоббистские возможности СБС-АГРО, уже дело техники.
Итоговое решение о судьбе банка будет принято на следующей неделе трехсторонней рабочей группой, состоящей из представителей АРКО, Банка России и СБС-АГРО. Но общие его контуры уже известны. Цейтнот, в котором оказалось агентство, не позволил ему разработать собственный план реструктуризации СБС-АГРО. В итоге АРКО приняло за основу схему, которая предлагалась самим банком.
Ее суть в том, чтобы создать на базе СБС-АГРО банковский холдинг (см. схему). Для этого ряд филиалов и подразделений банка будут выделены в самостоятельные юридические лица. На реализацию этого плана, по оценкам его авторов, потребуется около 7 млрд руб. Из них примерно 2,5 млрд руб. пойдет на поддержание ликвидности и около 4,5 млрд руб.— на наращивание активных операций.
Планируется, что в число акционеров создаваемого холдинга войдут и органы федерального управления. При этом 20% акций предполагается продать иностранным инвесторам. Однако главный вопрос: останутся ли в числе акционеров нынешние владельцы СБС-АГРО — до сих пор не решен. По-видимому, именно это, а не реалистичность предложенного СБС-АГРО плана реструктуризации станет главным предметом дискуссий в АРКО.
МАКСИМ Ъ-БУЙЛОВ