Дмитрий Абзалов, эксперт Центра политической конъюнктуры:
Фото: Юрий Машков / Фото ИТАР-ТАСС
— C момента прихода Собянина к власти Москва поднялась в рейтинге Doing Business. Во многом это произошло благодаря упрощению процедур подключения к электросетям. При Лужкове это было делом чрезвычайно долгим и коррумпированным.
Очень серьезной проблемой была закрытость московского рынка. Раньше он был доступен только для столичных крупных игроков, сейчас структуру несколько расширили, пришли нерезиденты, федеральные и региональные игроки — питерские, татарские компании.
Вообще представители субъектов федерации сначала десантировались в структуры власти: в правительстве Собянина довольно много федеральных чиновников. Причем это достаточно молодые люди, что особенно заметно, если вспомнить, что при Лужкове фактически был возрастной ценз. Обновление аппарата и привлечение людей из бизнеса привело к тому, что в целом снизилась коррупция.
В Москве стало довольно просто открыть небольшой бизнес: сейчас быстро развиваются формы поддержки малого бизнеса, субсидирования по линии малого и среднего бизнеса, к тому же в столице дешевле кредитные ресурсы. К успехам Собянина можно причислить создание центров совместного пользования, технопарков.
Что касается главной московской проблемы — пробок, нужно обязательно отметить обстоятельство, которое все усугубляет: количество машин постоянно растет. А большинство проектов, которые запускает Собянин, дадут эффект только года через два. Но все проекты правильные: и строительство дорог, и закладывание новых станций метро, и выделение полосы для общественного транспорта.
С другой стороны, некоторые действия властей сильно ударили по малому бизнесу. Первое, что приходит на ум, это снос палаток. Но даже в этом была какая-то логика: торговля с лотков без подключения даже простой воды — это не совсем нормально. К тому же система была "серой". Вместо этого правительство ищет новые форматы — зонтичные торговые комплексы, в которых позиции будут отдаваться именно малому бизнесу, и т. д.
Пока остаются довольно закрытые отрасли, которые нужно открывать, например ЖКХ. Но даже там происходят изменения: образуются частные управляющие компании, которые конкурируют с существующей государственной структурой. Мешает то, что рынок не очень рентабелен, тарифы строго регулируются, инфраструктура довольно изношена, и приходится вкладывать средства, чтобы на этот рынок войти.