"Связьинвест" ждет очень тяжелый год
       Вчера гендиректор холдинга "Связьинвест" Наиль Исмаилов, по-видимому, дал свою последнюю пресс-конференцию в нынешней должности — 27 апреля акционеры намерены досрочно разорвать контракт с Исмаиловым. В канун отставки глава холдинга не старался приукрасить действительность — дела "Связьинвеста" сегодня плохи, как никогда.

       Итоги работы предприятий "Связьинвеста" в прошлом году не оставляют сомнений: прежде преуспевающая российская отрасль связи оказалась на пороге жесточайшего кризиса. По итогам 1997 года только две из 89 дочерних предприятий холдинга показали убытки, их с лихвой компенсировала прибыль других 87. В 1998 году убыточными оказались уже 32 дочерние компании. Среди них и российский национальный оператор международной и междугородной связи ОАО "Ростелеком".
       И хотя в целом результаты прошлого года оказались для "Связьинвеста" положительными, балансовая прибыль холдинга составила 85 млн рублей, или $3,7 млн (в 1997 году — $9,3 млн), тенденция очевидна. И не исключено, что на следующий год холдингу придется отчитаться в убытках. Особенно если правительство России продолжит нынешнюю тарифную политику, которая сводится к следующему: не позволять региональным телефонным сетям общего пользования поднимать тарифы. Из-за этого операторские компании беднеют — та же МГТС как до кризиса брала с москвичей 20 руб. в месяц (тогда $3), так и сегодня вынуждена ограничиваться той же суммой (лишь $0,8).
       Впрочем, тарифное регулирование не единственная причина обнищания телефонных операторов. К примеру, "Ростелеком" сам устанавливает расценки на международную связь (а к международным вызовам с прошлого года приравнены и звонки в страны СНГ). И тем не менее, по предварительным оценкам, убытки "Ростелекома" в 1998 году достигнут $134 млн — виноваты падение курса и рост задолженности по валютным обязательствам.
       А долги иностранным компаниям оборачиваются сегодня огромными убытками. До кризиса почти все оборудование, ввозившееся в Россию, поставлялось в форме товарных кредитов. После кризиса валютные доходы операторов снизились адекватно падению курса рубля и отдавать долги стало нечем. "Связьинвест" перевел на себя задолженности региональных компаний и только в этом году должен будет выплатить зарубежным производителям $320 млн. Сегодня ясно, что утвержденные до августа прошлого года условия кредитов соблюдены не будут, и представители холдинга стараются договориться с иностранными поставщиками о реструктуризации долгов. "С Alcatel уже договорились, с Italtel, которой должны $87 млн, ведем успешные переговоры. С остальными разговор идет 'на троечку'",— доложил Исмаилов.
       По его словам, холдинг в состоянии заплатить в этом году только $200 млн. Да и то при условии, что правительство РФ согласится провести взаимозачеты. А именно — засчитать долги бюджетных организаций региональным телефонным компаниям как оплату долгов "Связьинвеста" в объеме $110 млн по межгосударственным кредитным линиям Hermes и Sumitomo. "Иначе получить огромные долги бюджетников абсолютно невозможно,— подвел итог Исмаилов.— 'Связьинвест' ждет очень тяжелый год..."
       Вывод: в этом году абсолютное большинство дочерних предприятий холдинга вынуждены заморозить программы развития. То есть не будут строить новых АТС, телефонизировать новостройки. А на смену импортному оборудованию придет отечественное качеством, как правило, хуже. То есть проблемы "Связьинвеста" скоро коснутся многих из нас.
       
       ИВАН Ъ-ЧЕБЕРКО