Строительство жилья на землях неработающих промышленных предприятий в крупных городах поможет не только решить проблему дефицита подходящих участков, но и повысит комфорт городской среды, уверен генеральный директор ЗАО «ПАТРИОТ» Игорь Далаксакуашвили. Инвесторам, которые начинают такие проекты, по его словам, придется потратить значительные средства на подготовку участка к строительству: убрать старые постройки, провести новые коммуникации, лабораторные исследования участка.
Генеральный директор ЗАО «ПАТРИОТ» Игорь Далаксакуашвили.
Review: Как, по Вашим прогнозам, строительная отрасль будет развиваться в 2013 году?
Игорь далаксакуашвили: Итоги 2012 года для всех строительных компаний стабильно хорошие, можно смело говорить о том, что значительно вырос объем строительства жилья. В прошедшем году стартовали новые проекты, были разморожены приостановленные стройки, выросло число сделок по покупке квартир, в том числе и при помощи ипотечных кредитов.
Однако 2013 год обещает быть более напряженным, так как посткризисные резервы исчерпаны в предыдущие годы. Появляются новые потребности в жилье, следовательно, застройщики приступают к реализации новых проектов, что требует определенных ресурсов и времени.
Кроме того, наметилась определенная тенденция к росту ставок по кредитам, в том числе и по ипотечным, что может в определенной степени притормозить рынок уже в начале 2013 года. Как следствие всех этих процессов следует ждать удорожания жилья и одновременного снижения покупательской активности. Также есть тенденция к росту тарифов на подключение к инженерным сетям. Важно понимать в какой при этом ситуации оказываются застройщики, ведь не смотря на удорожание жилья, ни прибыль, ни рентабельность не увеличиваются, растет только его себестоимость.
R: Каковы основные тенденции в сфере жилищного строительства, сложившиеся в регионе?
И. Д.: Строительство на новых территориях занимает больший процент от общего числа проектов, но стоит отметить, что возведение объектов на ранее освоенных участках или как их еще называют на обремененных территориях, приобрело новую форму. Раньше строительство велось в основном на территориях, где размещалось ветхое жилье, теперь вектор развития направлен на редевелопмент.
Понятие «редевелопмент» только входит в нашу жизнь и еще не стало широко известным. Имеется ввиду застройка бывших промышленных зон городов новыми жилыми комплексами. Этот путь не только позволяет решить проблему нехватки площадок для возведения жилья, но и способствует развитию городской среды.
R: Как решается вопрос обеспечения участков инженерной инфраструктурой при застройке уже освоенных территорий?
И. Д.: Частично этот вопрос решается за счет мощностей, которые использовались ранее, хотя бы на период строительства, а в дальнейшем подводятся новые коммуникации, что не всегда легко, так как это осуществляется в рамках существующей застройки.
R: Насколько сложны поиск и приобретение участков под застройку на уже освоенных городских территориях?
И. Д.: Это очень сложный процесс, так как такие участки могут относиться по правилам землепользования и застройки к промышленным территориям, поэтому требуются определенные процедуры для внесения соответствующих изменений.
Приступая к редевелопменту необходимо разумно оценивать перспективы и затраты. Так как расходы обычно достаточно серьезные: на вывод и утилизацию оставшихся строений, многочисленные лабораторные исследования участка. На полную экспертную подготовку, даже при согласии покупателя и продавца на сделку, уходит не менее года. Но это увлекательный процесс — превращать бывший промышленный пустырь в жилой район со своей инфраструктурой. Для многих районов Ростова-на-Дону такие проекты смогли бы стать стимулом к развитию и обновлению территории вокруг новой застройки.
R: Ваша компания ведет строительство в Ростовской области и Краснодарском крае. Какой из из южных регионов Вы считаете более перспективным для дальнейшей работы?
И. Д.: Оба региона по-своему интересны, оба с растущей экономикой. В тоже время на данном этапе в Краснодаре очень высокий уровень конкуренции в сфере строительства, много проектов. Можно сказать, что там рынок покупателя, в то время как в Ростове в большей степени пока рынок продавца. Соответственно больше возможностей для развития и продаж. Абсолютный лидер по Ростовской области естественно, Ростов-на-Дону, где находится при мерно половина всех новостроек. В ЮФО он уступает лишь Краснодарскому краю.