Директор дивизиона «Урал» кадрового холдинга АНКОР Татьяна Бережная о перспективах и последствиях проведения в Екатеринбурге «Экспо-2020».
— Екатеринбург претендует на проведение всемирной выставки «Экспо-2020». Если заявка города выиграет, как это отразится на его рынке труда?
— Если Екатеринбург станет принимающим городом для проведения выставки «Экспо-2020», то положение дел на рынке, безусловно, будет отличаться от существующего, ведь участие в проекте подобного масштаба повлечет за собой приток новых инвестиций, интенсивное развитие бизнеса в городе и регионе. И, безусловно, подготовка выставки, начиная от модернизации инфраструктуры и планировки выставочных площадей и заканчивая организацией развлекательной программы, потребует привлечения квалифицированных специалистов многих отраслей. Современный рынок труда показывает, что наиболее востребованными являются менеджеры по продажам (от 20 тыс. рублей до 60 тыс. рублей), инженеры со знанием английского языка (от 40 тыс. рублей), IT-программисты и Web-разработчики (от 40 тыс. рублей), менеджеры по работе с ключевыми клиентами (50–55 тыс. рублей), медицинские представители (от 30 тыс. рублей), квалифицированные рабочие (20–27 тыс. рублей). Проведение «Экспо-2020» несколько изменит, а в некоторых случаях усилит существующие векторы рынка труда. Самыми активными на время проведения «Экспо» станут такие отрасли, как промышленность, строительство, недвижимость, транспорт, торговля, услуги.
Можно предположить, что на подготовительном этапе будут особенно востребованы проектировщики, архитекторы, дизайнеры, инженеры, прорабы, рабочие строители, а также клиент-менеджеры, проект-менеджеры, менеджеры по продажам, по развитию, работники транспортно-логистической отрасли. Далее потребуются переводчики, работники туристических сервисов города, специалисты сферы обслуживания и развлечений со знанием английского языка. Персонал будет необходим не только на уровне специалистов, но и на уровне менеджеров среднего звена и топ-менеджеров.
— Не будет ли рост рынка труда кратковременным?
— Нельзя говорить о краткосрочном всплеске на рынке труда, ведь рост будет на протяжении нескольких лет — сразу после подтверждения заявки и до окончания выставки, а это период порядка 7,5 лет, и за это время произойдут изменения трендов рынка. Рост потребности в персонале будет агрессивным, и общая планка рынка труда станет, безусловно, выше, чем она есть сейчас. При этом нехватка персонала, скорее всего, будет покрываться за счет релокации людей из области и других регионов. Кадровый голод будет утолен за счет привлечения специалистов на временные проекты. Урал на некоторое время станет своеобразной воронкой, в которую будут стягиваться инвестиции, рабочие силы, бизнес, идеи и инновации. Ведь необходимо будет обеспечить повседневное обслуживание, безопасность и комфортное пребывание огромного количества посетителей мероприятия посредством создания как временных, так и постоянных рабочих мест во всех сферах сервиса.
Но стоит понимать, что после проведения выставки небольшой стагнации не избежать, ведь весь трудовой ресурс, задействованный в процессе подготовки к «Экспо», останется большей частью не востребован. Необходимо заранее подготовиться к этому, во-первых, для того, чтобы рабочие приехали в город на временные проекты, необходимо обеспечить условия для жизни. Это, в первую очередь, жилье, оплата труда, компенсации. А также стоит предусмотреть условия, на которых работодатель расстанется с работником после окончания работы над проектом. Вполне возможно, что часть прибывших для подготовки к выставке останется работать в городе, так как рынок будет расширен и способен вмещать больше, чем мог первоначально. Кроме того, последующее использование выставочных площадей и сооружений, их эффективное внедрение в экономику города также создаст необходимость в специалистах. Ведь, как правило, после окончания «Экспо» на базе выставочных павильонов возникают центры деловой и культурной активности, конгрессные площадки, торговые и развлекательные комплексы, рекреационные зоны. Наследие «Экспо-2020» в перспективе обеспечит рынок труда Екатеринбурга существенным количеством постоянных рабочих мест.
— Должны ли городские власти разработать специальную программу для подготовки и адаптации кадров к выставке?
— Что касается предварительных мер для подготовки необходимых кадров, то стоит составить план-прогноз тех специалистов, которые будут востребованы на протяжении подготовки и проведения выставки. При этом стоит также подумать о том, где брать данных работников. Если речь идет о релокации, то необходимо понять, откуда будет обеспечен первоначальный поток, и где будут располагаться кадровые резервы. Стоит понимать, что до проведения выставки временной запас на подготовку и переквалификацию необходимых специалистов есть, соответственно, если изначально времени не терять, то можно успеть подготовить необходимых работников для тех или иных сфер, используя, например, сотрудничество с вузами города.