Vimpelcom, ставший в прошлом году транснациональным и шестым в мире по количеству абонентов оператором, покидает рынок Вьетнама. Географическая экспансия обошлась компании недешево — по итогам прошлого года ее долг составлял $24,4 млрд. Как стало известно "Ъ", в ближайшее время Vimpelcom может уйти еще с одного рынка в Юго-Восточной Азии — на этот раз из Камбоджи.
Вчера Vimpelcom Ltd (владеет 100% российского "Вымпелкома") объявила, что уходит с вьетнамского рынка. Компания подписала соглашение о продаже 49% GTEL Mobile и отказе от оперативного управления компанией. Покупателем выступает GTEL Transmit and Infrastructure Service One Member Company Ltd, аффилированная структура второго совладельца сотового оператора — GTEL (контролируется Министерством обороны Вьетнама). Сумма сделки составила $45 млн. После ее завершения у Vimpelcom не будет никаких обязательств или долгов перед вьетнамским оператором и его владельцами, отмечается в сообщении.
Однако Вьетнам может стать не единственной страной, откуда уйдет Vimpelcom. Как рассказывали "Ъ" источники, близкие к акционерам компании, она также рассматривает возможность выхода из Камбоджи. "Мы анализируем рынки, на которых присутствуем с точки зрения их привлекательности, возможности увеличить акционерную стоимость группы,— рассказывал недавно в интервью (читайте в ближайших номерах "Ъ") главный управляющий директор Vimpelcom Джо Лундер.— Если ее нет, мы готовы уходить, если, наоборот — увеличивать вложения". Господин Лундер отмечает, что азиатский рынок в целом довольно привлекателен. "Но мы пришли на эти рынки немного поздно и должны проанализировать, действительно ли они до сих пор развиваются хорошими темпами, можем ли мы занять там хорошие позиции или лучше найти более привлекательные рынки",— поделился на днях Джо Лундер.
О создании СП во Вьетнаме "Вымпелком", тогда еще компания, оказывающая услуги только в России и СНГ, договорился в 2008 году. Сеть была запущена летом 2009-го, за пять лет компания рассчитывала набрать 15-20 млн абонентов. Однако практически сразу у компании возникли разногласия с партнерами о размере инвестиций, и развитие оператора было приостановлено. Весной 2011 года Vimpelcom объявила, что договорилась с GTEL о финансировании GTEL Mobile. До 2013 года Vimpelcom должна была вложить $500 млн, из которых $196 млн были платой за новые выпущенные акции СП в пользу Vimpelcom, в результате чего ее доля в GTEL Mobile возрастала с 40% до 49%. Следующий раунд финансирования в размере $304 млн также должен был оплачиваться акциями. После этого Vimpelcom должна была стать контролирующим акционером GTEL Mobile с долей 65%.
В Камбоджу "Вымпелком" вышел в 2008 году, купив 90% местной компании Sotelco — Atlas Trade Limited у своего акционера Altimo. Услуги связи там запустили весной 2009 года, оператор планировал занять 20% местного рынка.
В апреле прошлого года Vimpelcom объединилась с Wind Telecom египетского миллиардера Нагиба Савириса, совладеющей сотовыми операторами в Европе, Азии, Африке и Америке. В результате сделки абонентская база Vimpelcom выросла практически вдвое (по итогам 2011 года составила 205 млн клиентов), а география — до 19 стран. Но при этом долг оператора уже по итогам прошлого года достиг $24,4 млрд.
Абонентская база Vimpelcom во Вьетнаме по итогам 2011 года составляла 2,96 млн, а в Камбодже — 1,013 млн клиентов. Выручка этих компаний не раскрывается, но известно, что выручка всего южноазиатского подразделения (также включает "дочку" в Лаосе) составила $68,7 млн, тогда как общая выручка Vimpelcom — $23,5 млрд.
"Выход Vimpelcom — как из Вьетнама, так и из Камбоджи — выглядит вполне логичным и может быть позитивно воспринят инвесторами,— считает аналитик Газпромбанка Анна Курбатова.— За последние два года выручка всего подразделения Юго-Восточной Азии составляла $91 млн, тогда как убыток по EBITDA — $111 млн". Госпожа Курбатова напоминает, что по итогам четвертого квартала Vimpelcom списала в убыток стоимость "дочек" во Вьетнаме и Камбодже в размере $527 млн.