Как охарактеризовать этот месяц. Работа, работа и ещё раз работа. В январе было положено начало, а сейчас работа набирает обороты.
Направление развития, которое было выбрано в 2011г, оказалось верное и сейчас идет постоянный прирост постоянных покупателей из регионов. Очень радует, что налаживается сотрудничество с интернет-магазинами. Был период, когда нашу продукцию интернет магазины брали на пробную реализацию, а затем было затишье. Сейчас они к нам возвращаются и размещают заказы. Наиболее активно работают организаторы совместных закупок. Некоторые проводят по второй и третьей закупке.
Казалось бы, есть заказы - нет проблем. Но для нас это очень ответственный период. В чем он выражается? Увеличение реализации продукции требует большой оперативной работы по своевременному и четкому управлению движением сырья, материалов и продукции сторонних производителей. Точного выполнения заказов и сроков отгрузки. При отсутствии финансовых ресурсов приходится проявлять находчивость в вопросах закупок. Нами отлажено хорошее взаимодействие с нашими основными поставщиками - это очень важно.
Так как компания небольшая, то возросла нагрузка на сотрудников, приняли решение немного увеличить штат.
К сожалению, в феврале упущен вопрос улучшения работы сайта оптовых закупок. Практически не занимаемся рекламой. Как рекламу могу отметить интерес к нашему проекту региональной газеты «Ярославский регион», которая, разместила в очередном мартовском номере статью о нас в разделе «Малый бизнес Ярославской области».
Кроме того прошли ежегодную экспертизу качества продукции, производимой нами серийно. Анализы и заключения по 2 продуктам обошлись нам в 8 тыс руб, т.е. по 4 тыс. на продукт. Как быть малому предприятию, если производить, скажем, 10-20 наименований продукции небольшими партиями и при этом ежегодно тратить на проверку продукции значимую сумму? Плюс к этому участие в Ассоциации "ЮНИСКАН/ГС1 РУС" (штрих-кодирование продукции) ежегодный взнос 15 000руб. Когда посчитаешь, сколько расходов идёт только на создание продукта (не самого сложного) понимаешь, что малым товаропроизводителям в Росси не сладко.
У нас в Ярославле много рекламных плакатов от «Россельхозбанка», который предлагает всем стать фермером. Акция и сайт так и называется «Я - фермер». Не мог пройти мимо. Тем более это мой банк. После беседы я понял, что зашел напрасно. То, что у нас есть пчелоферма (действующая) то, что мы являемся малым предприятием, связанным с переработкой (упаковкой) сельхозпродукции (можем и будем работать с пчеловодами региона по фасовке мёда), не впечатлило работников банка. Нам предложили: предоставить что-нибудь в залог, найти поручителей или ДОЖДАТЬСЯ когда создадут Гарантийный фонд для сельхозпроизводителей. Когда он появится, не уточнили. Мне по такой схеме в любом банке могут дать кредит. Было бы что заложить.
И напоследок. Катастрофически не хватает времени, иногда просматриваю опыт других предпринимателей как они проходили периоды начального развития компаний и перенимаю опыт.