В сентябре прошлого года Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО) продало за $1,5 млн македонскую дочернюю структуру "СБС-Агро" — Stolichny Bank Internanional Macedonia. При совершении сделки Национальный банк Македонии поставил условие — к аукциону не должны быть допущены структуры, аффилированные с бывшим главой "СБС-Агро" Александром Смоленским. Тогда решение АРКО о продаже заграничного дочернего банка "СБС-Агро" не вызвало особого резонанса среди его кредиторов.
Дочерний банк ОНЭКСИМбанка — Banque UNEXIM, открытый в конце 1995 года в Швейцарии, по условиям соглашения о реструктуризации ОНЭКСИМбанка перешел к Росбанку. А вот кипрский филиал Инкомбанка Росбанку не достался. К тому моменту, когда Росбанк занялся реструктуризацией Инкомбанка, его филиал на Кипре уже начали банкротить. По кипрским законам, филиал банка, хотя это не дочерний банк, обладает достаточно большой долей самостоятельности.
У крупных российских банков имелись дочерние банки не только в дальнем, но и в ближнем зарубежье. Так, например, дочерний банк Мост-банка — "Мост-банк--Азербайджан" — был продан в прошлом году, поскольку ни Внешторгбанку, ни тем более самому Мост-банку был уже не нужен. А рижский дочерний банк Мосбизнесбанка — Латбизнесбанк — перешел к Банку Москвы, который санировал Мосбизнесбанк.
МАКСИМ Ъ-БУЙЛОВ