Стройкам не хватает умелых рук
Участники рынка предлагают решать проблему еще на стадии школьного обучения
Кадры
Строительная отрасль продолжает испытывать кадровый голод. Строители полагают, что сегодня необходимы государственные программы по поддержке программ по обучению специалистов.
Начальник отдела кадров холдинга "Петротрест" Анатолий Пашковский говорит, что характерной особенностью ситуации сегодня является явный дефицит рабочей силы. "Наиболее востребованными на данный момент остаются квалифицированные рабочие — монолитчики, арматурщики, монтажники. Нехватка рабочих строительных специальностей вынуждает большинство строительных фирм использовать труд гастарбайтеров. И причина не только в дешевом труде, но и в элементарной нехватке рабочих рук. Сформировался дисбаланс спроса и предложения", — сетует он.
Аркадий Генкин, директор по персоналу ЗАО "Управляющая компания "Эталон"", также считает, что на кадровом рынке строительной отрасли присутствует дефицит квалифицированных каменщиков, сварщиков, монтажников железобетонных и стальных конструкций. "На наш взгляд, для решения этой проблемы необходимо обратить внимание на развитие профориентации в школах и всей системы профессионально-технического образования. Также в СМИ нужно пропагандировать рабочие профессии", — полагает он.
Беслан Берсиров, заместитель генерального директора ЗАО "Строительный трест", согласен с коллегой. Он говорит, что его компания постоянно ощущает дефицит профессиональных рабочих по кирпичной кладке. "Каменщик — специальность достаточно редкая, обучение этой профессии ведется буквально в 3-5 учебных заведениях Петербурга. И даже в них нет ни серьезного конкурса, ни конкуренции между абитуриентами. Дело в общем снижении престижа рабочих специальностей, и этот вопрос надо решать в государственном масштабе. А на сегодняшний день, единственный выход — качественное обучение приезжих рабочих, которые сейчас задействованы на большинстве строек города. Только превратив их из "гастарбайтеров" в грамотных специалистов, мы обеспечим высокий уровень строительства и ликвидируем дефицит квалифицированных кадров".
Диана Розова, директор по HR генподрядной компании STEP, говорит, что по сравнению с прошлым годом количество предложений на рынке труда строительной отрасли резко выросло. Так, если год назад соискатели с охотой соглашались на временные проекты (3-6 месяцев), то сейчас у специалистов появляется несколько вариантов предложений о работе, и они заинтересованы в первую очередь в долгосрочных проектах. "В сфере строительства есть несколько специальностей, которые будут востребованы всегда, какие бы катаклизмы на рынке ни происходили: проектировщики, сметчики и линейные строители (строители стройплощадок). Специалисты первых двух профессий всегда на вес золота и могут работать до тех пор, пока позволяет здоровье. Последняя профессия дает возможность молодым специалистам сделать карьерный рост: от прораба до начальника участка и дальше", — говорит госпожа Розова.
Впрочем, она отмечает что и "белые воротнички" в строительной отрасли получают зарплату выше, чем на тех же специальностях, но в других отраслях: "Отмечу, что в строительной отрасли такие универсальные специальности, как HR, финансовый менеджер и другие, оплачиваются выше, нежели в других сферах экономики. Это связано с более высокой рентабельностью строительного бизнеса", — говорит госпожа Розова.
Менее оптимистична Мария Кожинова, консультант направления "Недвижимость и строительство" компании "АНКОР Бизнес-решения": "Строительную отрасль можно условно разделить на два сегмента: "строительство" и "строительные материалы". В первом сегменте активизации бизнеса по-прежнему не наблюдается и, как следствие, не наблюдается роста количества вакансий. Возникают лишь единичные позиции, как правило, являющиеся заменой текущих сотрудников или замещением вследствие декретных отпусков. При этом продолжает расти активность на рынке строительных материалов и оборудования: многие компании, как иностранные, так и российские, продолжают поиск менеджеров по активным продажам, региональных представителей, технических консультантов. В этом сегменте наблюдается дефицит кадров, который все чаще восполняется человеческими ресурсами из других рыночных отраслей, в первую очередь из индустриальной. Однако многие компании готовы рассматривать в качестве кандидатов специалистов из FMCG-сферы".
Директор по персоналу и корпоративным вопросам ЮИТ Алексей Устинов также уверен, что острых проблем с поиском квалифицированных сотрудников сегодня нет. "Последние пару лет наблюдался экономический спад и специалисты присутствовали в достаточном количестве. Стратегия привлечения и удержания проста: платить "справедливую" заработную плату в установленный срок, строго соблюдать законодательство в отношении сотрудников, нормы и правила охраны труда, предоставлять возможности для обучения и проявлять уважение ко всем членам коллектива. ЮИТ уже реализует стратегию привлечения и удержания сотрудников, основанную на этих принципах", — рассуждает он.
Осторожен в оценках и генеральный директор ОАО "БТК девелопмент" Дмитрий Абрамов: "Несмотря на оживление рынка, строители сегодня уступают специалистам из других сфер бизнеса". По его мнению, наиболее востребованными остаются инженеры всех отраслей, особенно узкопрофильные (технадзор, водоснабжение, вентиляция, электричество), специалисты в области эксплуатации и руководители проектов.
Также господин Абрамов отмечает, что активно восстанавливают свои позиции в девелоперских компаниях отделы маркетинга и коммуникаций. Наиболее востребованными из них являются аналитики в сфере недвижимости. "Тенденция такова, что компании все чаще и чаще склоняются к принятию в штат in-house аналитика, в отличие от докризисной тенденции обращения за аналитическими исследованиями в маркетинговые агентства", — отметил господин Абрамов.
Зарплаты не спешат возвращаться
Зарплаты руководителей высшего звена строительных компаний к середине 2011 года вернулись к докризисному уровню. Оплата менеджеров среднего звена пока отстает от докризисных показателей на 15-25%.
Эдуард Киямов, директор филиала ЗАО "Желдорипотека" в Петербурге, отметил, что во второй половине 2008 года в строительной отрасли зарплаты упали на 30-40%. В целом на докризисный уровень зарплаты в строительстве еще не вышли. "На сегодняшний день рынок стал понемногу оживать: появилось больше вакансий, активизировались соискатели, но зарплаты в строительной отрасли все еще отстают от докризисных на 20-25 процентов", — говорит господин Киямов.
Генеральный директор ООО "Строительное управление" Николай Русаков считает, что зарплаты вернулись на докризисный уровень лишь у менеджеров высшего звена, у остальных они пока в среднем на 15-20% ниже.
Диана Розова, директор по HR генподрядной компании STEP, сообщила: "У части сотрудников компании STEP, имеющих непосредственное отношение к реализации проектов, заработная плата выросла примерно на 10-15%. У тех, чья квалификация и опыт работы уникальны (например, монтажников криогенного оборудования), рост заработной платы превысил 20%. Их узкая специализация позволяет им быть более высокооплачиваемыми, но в то же время им сложнее найти работу. Также многие работодатели вернулись к системе премирования и дополнительных бонусов за успешную реализацию проекта. Размер премии зависит от степени сложности, успешности проекта. К примеру, в STEP максимальный размер премии по результатам отличной работы — 50 процентов фиксированной ставки (оклад) за период реализации проекта (до 2,5 года). При выполнении объекта на "хорошо" — 30 процентов от оклада. Если срок реализации проекта составляет 1,5 года, премия может быть выплачена единовременно. Если же проект длится 2-2,5 года, то для поддержания мотивации сотрудника бонус выплачивается по окончании одного из этапов строительства".
Генеральный директор ОАО "БТК девелопмент" Дмитрий Абрамов говорит, что сегодня рынок труда в строительной отрасли восстанавливается. "Специалист, окончивший строительный университет, с опытом работы 4-5 лет, имеющий реализованные проекты, может рассчитывать на 50-80 тыс. руб. Оплата труда рядового строителя составляет в среднем 25-27 тыс. руб. До конца года ожидается повышение уровня заработной платы на 10-12 процентов. Помимо повышения уровня зарплат в девелоперские компании возвращается бонусная система. Как и в других сферах бизнеса, выплачиваются они тем подразделениям и специалистам, от результата работы которых напрямую зависит доход компании. Сегодня размеры бонусов пока еще далеки от докризисных. Многие строительные компании предпочитают внедрять для своих работников систему нематериальной мотивации персонала", — рассказал господин Абрамов.
Ксения Гусева, менеджер по развитию персонала компании "Ирбис", также считает, что зарплаты пока не вернулись на прежний уровень. "Было бы некорректно говорить о том, что работодатели готовы платить намного больше по сравнению с кризисным периодом. Предложение по уровню заработной платы со стороны работодателя, как правило, находится в коридоре "от и до". А конкретный размер определяется уже на встрече с кандидатом. В основном на кадровом рынке в строительной отрасли сейчас действует подход "по договоренности". Специалисты — адекватные люди. Так же, как и работодатели, заинтересованные в качественных кадрах. И до кризиса, и во время него, и сейчас квалифицированные специалисты как ценились, так и ценятся", — говорит она.