На главную региона

«ВУЗ-банк» займется торговлей

Он построит торговый центр на окраине Екатеринбурга

«ВУЗ-банк» (входит в финансовую группу «Лайф») выходит на рынок коммерческой недвижимости. Как стало известно „Ъ“, он намерен построить торговый центр площадью 15 тыс. кв. метров на выезде из Екатеринбурга в сторону Челябинска. Для «ВУЗ-банка» этот проект — попытка найти эффективное применение своему залогу, но участники рынка сомневаются, что он сможет выгодно продать построенные площади.

Как рассказал „Ъ“ директор департамента девелопмента ОАО «ВУЗ-банк» Виктор Викин, банк намерен запустить торговый центр общей площадью 15 тыс. кв. метров в декабре 2012 года. «Это будет трехэтажное здание с отдельным въездом на каждый этаж и автомобильной парковкой на крыше. В настоящее время у нас уже заключен договор генподряда на строительство центра, оформлен в собственность земельный участок на въезде в микрорайон «Химмаш» (на выезде из Екатеринбурга в сторону Челябинска. — „Ъ“).

Предполагается, что основной покупательский поток нового ТЦ будет обеспечиваться за счет жителей «Химмаша», у которого поблизости нет крупных ТЦ, и транзитным трафиком в направлении Челябинска», — отмечают в банке.

По словам господина Викина, планируемый срок окупаемости проекта — 1,5 года. Объем инвестиций в банке не раскрывают, отмечая лишь, что сейчас ищут соинвестора, которому в собственность будет передан первый этаж целиком. Как уточнили в «ВУЗ-банке», партнером по строительству ТЦ выступит одна из федеральных торговых сетей, но назвать соинвестора отказались. По сведениям „Ъ“, «ВУЗ-банк», в частности, ведет переговоры с региональной сетью — «Мегамартом» (входит в федеральную компанию «Дикси»), но окончательного решения еще не принято. В самом «Мегамарте» от комментариев отказались. Второй и третий этажи банк также рассчитывает продать. «Для нас выход в девелоперский бизнес — вынужденная мера, связанная с последствиями кризиса на рынке строительства. Этот земельный участок достался банку в качестве залога по одному из ранее выданных кредитов. Реализуя подобные проекты, мы минимизируем собственные риски», — отмечают в пресс-службе банка. Как уже писал „Ъ“, в марте 2010 года «ВУЗ-банк» инвестировал около 1 млрд рублей в строительство 20 тыс. кв. метров жилья в жилом комплексе, замороженном заемщиком банка — ЗАО «Новый центр» (сумма долга — 100 млн рублей).

Управляющий екатеринбургским филиалом «ВТБ 24» Сергей Кульпин считает, что участие банка в девелоперском проекте — скорее, исключение из правил: чаще всего банки стараются избавляться от залога, продавая его даже с солидным дисконтом. «Другое дело, если ликвидность залога минимальна — тогда либо полностью списывать все в убыток, либо попытаться хоть что-то заработать», — считает господин Кульпин.

Участники рынка недвижимости, оценивая проект строительства ТЦ, отмечают, что «ВУЗ-банку» вряд ли стоит рассчитывать на сверхприбыль. Так, по подсчетам владельца ТРЦ «Антей» Андрея Гавриловского, общий объем инвестиций в проект может составить не менее 600 млн рублей. «Я знаком с этим участком, мне его предлагали еще в 1995 году, но я от него отказался. Там сложные условия для строительства — гора с крутым склоном, поэтому потребуется большой объем земляных работ, будут сложности с организацией подъезда к самому центру. По моим оценкам, себестоимость строительства получится более 40 тыс. рублей за 1 кв. метр — это верхняя планка по городу (средняя 35-40 тыс. за кв. метр в зависимости от уровня отделки. — „Ъ“)», — считает господин Гавриловский. При этом продать центр, по его мнению, банк сможет по цене 45-50 тыс. рублей за 1 кв. метр, исходя из стоимости коммерческой недвижимости в этом районе.

Девелоперы, в свою очередь, считают, что успех «ВУЗ-банка» в реализации этого проекта будет во многом зависеть от того, насколько верно они смогут просчитать концепцию ТЦ. Соучредитель ООО «Малышева 73» Игорь Заводовский: «Если торговый центр будет ориентирован изначально на конкретного покупателя (например, на дачников), спрос будет. Если банк постоит трехэтажное здание и начнет распродавать площади без конкретного позиционирования, вряд ли найдется большое количество покупателей на эти площади». «15 тыс. кв. метров — слишком малая площадь для торгового центра, который рассчитывает на то, что люди будут специального приезжать в него. Поэтому ставку придется делать непосредственно на жителей близлежащих домов. Но и в этом случае месторасположение не совсем удачно — центр находится не внутри жилого района, а в стороне от него, поэтому позиционировать его как районный ТЦ будет проблематично», — считает генеральный директор УК «Комсомолл» Алексей Мальцев.

Сергей Антонов, Мария Плюснина

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...