Международный гостиничный оператор Azimut Hotels Сompany объявил о завершении ребрендинга и официальном открытии под своим брендом гостиницы в Ставрополе — «Азимут Отель Ставрополь» (ранее — «Евроотель»). Подписав 20-летний контракт на управление, компания пока отказалась от планируемого ранее приобретения его в собственность. До этого Azimut в основном выкупал интересующие его объекты в России. Пока не ясна их рыночная стоимость, а кредитные ресурсы остаются дорогими, покупать гостиницы Azimut не будет, полагают эксперты.
Компания Azimut Hotels Сompany получила в управление «Евроотель» весной этого года, достигнув с собственниками также соглашения об опционе на контрольный пакет акций гостиницы. По словам директора Azimut Hotels Сompany Russia Александра Гендельсмана, по Ставрополю ключевой показатель доходности RevPar (средняя стоимость номера, умноженная на заполняемость. — „Ъ“) с апреля по август увеличился на 45% при сохранении средней стоимости номеров, оборот вырос на 43%. Загрузка отеля с апреля по август выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 46%. «Динамика показателей нас устраивает, к началу 2011 года мы планируем вернуть их к докризисному уровню», — сообщил „Ъ“ Александр Гендельсман.
Тем не менее, вложив в реконструкцию и ребрендинг ставропольского отеля более 200 млн руб. и подписав договор на 20-летнее управление, Azimut не рассматривает сейчас вопрос о его приобретении. До конца года компания намерена завершить в России несколько сделок, в том числе в Краснодарском крае, но речь идет только об управлении проектами. До середины 2010 года сеть Azimut в России насчитывала 10 гостиниц, и за исключением Астрахани, все они находились в собственности компании. В этом году Azimut заключил три договора на управление, купив позднее лишь один объект.
«Сейчас компания развивается по принципу работы международных операторов, нас интересуют прежде всего привлечение долгосрочных контрактов на управление, нет задачи приобретать российские объекты в собственность», — отмечает директор Azimut Hotels. По его словам, до кризиса никто из собственников гостиничной недвижимости на юге не хотел даже разговаривать о возможности передачи финансовых потоков под контроль управляющей компании, а сейчас есть возможность обсуждать не только сделки по приобретению недвижимости, но также по управлению и консалтингу.
Azimut Hotels Сompany управляет гостиницами бизнес-класса уровня 3-4 звезды. Сеть насчитывает 12 отелей в России (более 3,5 тыс. номеров) и около 20 в странах Евросоюза (свыше 2 тыс. номеров). Оборот Azimut Hotels Сompany Russia в 2009 году составил более 1,2 млрд руб. (в 2008 году — более 1,43 млрд руб.).
Здание «Азимут Отель Ставрополь» построено в 1964 г., реконструировано в 2003. Общее количество номеров — 200, стоимость номера — от 2,2 тыс. руб. до 5,5 тыс. руб. (с НДС) в сутки.
Вопрос о приобретении объектов, в которые Azimut может первоначально войти не на правах собственника, он будет решать только через год-два, полагает руководитель проектов жилой и гостиничной недвижимости компании Knight Frank Антон Мельников. «За этот период стабилизируются денежные потоки, доходность, исходя из которой можно определить стоимость отеля и целесообразность его приобретения. Нужно учитывать и дорогие заемные средства — прокредитоваться под гостиничные проекты сейчас можно под 13-15%, приемлемый же для компаний уровень — 10%», — отмечает эксперт. При этом, по его оценке, доходы гостиничный сетей от управления составляют в среднем 10% от прибыли и 2-3% с оборота по проекту.
Планы Azimut Hotels достичь в Ставрополе докризисных показателей к началу будущего года главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин считает чрезмерно оптимистичными. «В активной фазе кризиса чистая рентабельность могла достигать отрицательных показателей, в следующем году этот индикатор будет, вероятно, на 10-30% ниже докризисного», — говорит эксперт.
«Показатели рентабельности очень сильно завязаны на гостиничном операторе, его управлении издержками. По отелям уровня 3-4-х звезд до кризиса рентабельность составляла 35-45%, и Azimut вполне может достичь этого уровня в ближайшее время», — не соглашается Антон Мельников.
Управляющий партнер аудиторско-консалтинговой группы «Ваш СоветникЪ» (Краснодар) Федор Гладкий отмечает, что краснодарским проектам Azimut Hotels, в отличие от ставропольского, придется конкурировать с международными управляющими компаниями — Marriott и Accor. «Пока спрос на на гостиничные услуги на юге не удовлетворен, значительную долю на рынке занимают мелкие частные отели и построенные еще в советское время объекты, но передел рынка идет, и ситуация меняется быстро», — отмечает эксперт.